Схема оцінки
індивідуальних якостейОпис посади
Створення ієрархії
кандидатів відповідно до потреб
організації
Формування ієрархії
потреб організації в кадрах
Кандидат Посада
Визначення
відповідності кандидатів і потреб
організації, прийом спеціалістів,
укладення контракту
Для задоволення потреб організації в тимчасовому найманні існують спеціальні агентства. Тимчасовий працівник, що володіє необхідними для даної посади навичками, може виконувати особливі завдання. Перевага, що дає використання тимчасових працівників, полягає в тому, що організації не приходиться виплачувати їм премії, навчати їх, забезпечувати компенсаціями і піклуватися про наступне просування по службі. Тимчасового працівника можна як прийняти, так і звільнити в будь-який час у залежності від вимог виконуваної їм роботи. Недоліком тимчасових працівників є те, що вони звичайно не знають специфіки роботи організації, що заважає ефективній роботі організації. Звертання до спеціалізованих організацій, що займається найманням і підготовкою персоналу, аналогічно найманню тимчасових працівників, але в цьому випадку працівники не є тимчасовими.
До основних методів планування і прогнозування кадрової роботи відносяться балансовий метод планування, метод порівняльного аналізу, метод експертних оцінок, системний аналіз, моделювання, економіко-математичні методи й ін. На їхній основі аналізується динаміка соціальних і кадрових процесів у трудових колективах будівництв і підприємств, виявляються закономірності в їхньому розвитку, визначаються конкретні шляхи оптимізації цих процесів з урахуванням специфіки діяльності конкретної організації (підприємства).
Рекомендована література:
Крамаренко В.І. Управління персоналом фірми: навчальний посібник.-К.: ЦУЛ, 2003.- С.20-26
Кривонос А. Оптимизация численности управленческого персонала на основе оценки его загруженности. / Персонал, 2001, №5. С.24-28
Крушельницька О.В., Мельничук Д.П. Управління персоналом: Навчальний посібник. К.”Кондор”. – 2003.- С. 49-71
Менеджмент для магистров: Учеб. Пособие. – Сумы: ИТД «Университетская книга», 2003. С.463-507
Мурашко М.І. Менеджмент персоналу: Навч.-практ. Посіб. – К.: Т-во «Знання», КОО, 2002. – С.247-249
Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента. – М.: Дело, 1995. С.136-251
Управление организацией: Учебник / Под ред. А.Г.Поршнева и др. – М.: ИНФРА-М, 1998. С.404-410
Шегда А.В. Менеджмент: Навч.посіб. – К.: Т-во “Знання”, КОО, 2002. – С.271-278
Щекин Г. Теория и практика управления персоналом. – К.: МАУП, 1998. С.100-112, 118-126
Щекин Г.В. Основы кадрового менеджмента: Учебник – К.: МАУП, 1999. С.57-62