7. Совершенствование организации материально-технического обеспечения (на примере рупп «БелАз»)

Введение.

Материально-техническое обеспечение - важный фактор повышения эффективности функционирования предприятия. Основные проблемы при организации материально-технического обеспечения для предприятий РБ. Задачи в этой области, стоящие перед РУПП «БелАЗ». Цели и задачи дипломного проекта.

1. Научно-исследовательский раздел.

Методы управления производственными запасами.

2. Описание объекта и постановка задачи проектирования.

   1. Краткая характеристика предприятия

      1. тип производства

      2. номенклатура продукции

      3. уровень специализации и кооперирования

      4. производственная структура

   2. Описание и анализ проблем материально-технического обеспечения предприятия (Описание и анализ проблемы).

   3. Постановка задач при организации материально-технического обеспечения предприятия (Постановка задачи проектирования).

3. Технико-экономический анализ.

   1. Анализ основных технико-экономических показателей работы предприятия.

      1. объем реализации в стоимостном и натуральном выражении

      2. себестоимость реализуемой продукции

      3. показатели эффективности использования основных фондов, материальных и трудовых ресурсов предприятия

      4. финансовое состояние предприятия

   2. Анализ основных видов продукции предприятия и необходимых материально-технических ресурсов.

   3. Анализ существующих поставщиков материально-технических ресурсов.

   4. Анализ существующих методов поставки на предприятие материально-технических ресурсов.

   5. Анализ финансово-правовых вопросов организации взаимоотношений с поставщиками материально-технических ресурсов.

   6. Анализ ценовой политики предприятия при взаимоотношении с поставщиками материально-технических ресурсов.

   7. Анализ динамики, структуры, дефицитов и излишков по основным видам поставляемых ресурсов.

   8. Анализ системы управления материально-техническим снабжением на предприятии.

   9. Анализ системы стимулирования труда сотрудников, занятых материально-техническим снабжением на предприятии.

   10. Выводы.

4. Организационно-экономический раздел.

   1. Оценка прогнозируемого товарного портфеля предприятия и расчет потребности основных материально-технических ресурсов.

   2. Оценка и выбор потенциальных поставщиков материально-технических ресурсов.

   3. Совершенствование методов поставки на предприятие материально-технических ресурсов.

   4. Совершенствование финансово-правовых взаимоотношений с поставщиками материально-технических ресурсов.

   5. Совершенствование ценовой политики предприятия при взаимоотношении с поставщиками материально-технических ресурсов.

   6. Совершенствование системы управления материально-техническим снабжением на предприятии.

   7. Совершенствование системы стимулирования труда сотрудников, занятых материально-техническим снабжением на предприятии.

   8. Выводы.

5. Организация внешнеэкономической деятельности.

Организация переписки с зарубежными партнерами на иностранном языке.

6. Конструкторско-технологический раздел.

7. Применение экономико-математических методов и ЭВМ.

8. Охрана труда.

9. Охрана окружающей среды.

10. Экономическая эффективность проектных решений.

Заключение. Общие выводы и рекомендации.

Перечень графического материала

1. Схемы, характеризующие основные показатели работы предприятия.

2. Схемы, характеризующие объем и структуру поставок материально-технических ресурсов.

3. Схемы, характеризующие существующий порядок материально-технического снабжения на предприятии.

4. Схемы, характеризующие предлагаемый порядок материально-технического снабжения на предприятии.

5. Комплект конструкторской и технологической документации.

6. Технико-экономические показатели проектных решений.