9.5. Анализ консолидированной отчетности . .

К сводному балансу и отчету о прибылях и убытках деятель­ности группы прилагается пояснительная записка, в составе которой дается перечень всех дочерних обществ с раскрытием ряда данных (наименования обществ, места государственной регистрации или ведения хозяйственной деятельности, величи­ны уставного капитала, доли участия основного (преобладаю­щего) в этих обществах или в их уставном капитале).

В записке приводится также стоимостная оценка на отчет­ную дату влияния приобретения или выбытия дочерних или за­висимых обществ на финансовое положение группы и на фи­нансовые показатели группы за отчетный период.

В пояснительной записке к консолидированной бухгалтерс­кой отчетности головная организация приводит также расшиф­ровку своих вложений в разрезе каждого зависимого общества (в разделе, посвященном финансовым вложениям):

• данные о наименовании зависимого общества,

• его юридическом адресе,

• величине уставного капитала,

• доле головной организации в общей сумме вклада, а также изложение намерений о дальнейшем участии.

288

Пояснительная записка к сводной отчетности содержит так­же объяснения тех случаев, когда показатели дочерних и зави­симых обществ отражаются в сводной бухгалтерской отчетнос­ти непосредственно как финансовые вложения, к которым не применяются рассмотренные принципы и правила консолида­ции.

Примером составления одного из вариантов консолиди­рованного баланса может служить схема, представленная в таблице 9.2. В ней рассматривается случай, когда анализиру­емая организация приобрела 70% обыкновенных акций пред­приятия ООО «Бета»; инвестиции основного общества в до­чернее составили 4725 тыс. руб.

1. Определяется балансовая стоимость собственного капита­ ла дочернего предприятия ООО «Бета» на дату приобретения акций материнской анализируемой организацией:

уставный капитал + добавочный капитал + резервный ка­питал + нераспределенная прибыль прошлых лет = 2915 + 940 + + 1720 + 1025 = 6600 тыс. руб.

2. Рассчитывается балансовая стоимость доли собственного капитала дочернего общества «Бета»:

0,70 х 6600 тыс. руб. = 4620 тыс. руб.

3. Сравнивается величина инвестиций материнской анали­ зируемой организации в дочернее предприятие и балансовая сто­ имость приобретенной доли собственного капитала дочернего предприятия; рассчитывается денежная оценка деловой репута­ ции, возникающей при консолидации:

4725 тыс. руб. — 4620 тыс. руб. = 105 тыс. руб. Эта величина отражается в активе консолидированного ба­ланса.

4. Из консолидированного баланса группы полностью ис­ ключаются показатели по статье «Инвестиции в дочерние об­ щества» в сумме 4725 тыс. руб.

При этом 4620 тыс. руб. элиминируются с балансовой сто­имостью доли собственного капитала дочернего общества, куп­ленной материнской организацией. Поэтому эта часть собствен­ного капитала дочернего общества «Бета» в консолидирован­ном балансе не отражается.

Оставшиеся 105 тыс. руб. инвестиций в дочернее предприя­тие отражаются в статье «Деловая репутация предприятия» кон­солидированного баланса.

5. Определяется доля меньшинства, которая включает две составляющие:

289

10—43

м о

Таблица по составлению консоямдмрованного баланса

Таблица 9.2

(тыс. руб.)

Статьи баланса	Материнская компания		ООО «Бета» (дочер­нее предприятие)		Собственный капитал дочернего предприя­тия принадлежащий		Элиминирование		Консолидированный баланс
	Актив	Пасс»	Актив	Пассив	группе (70%)	меньшин­ству (30%)	Актив	Пассив	Актив	Пассив
1	2	3	4	5	8	7	8	9	10	i 1t
1 Внеоборотные активы	129520		9830		_		105	4725 134730
1 1 Деловая репутация	0		0		....	—	105	— J 105
1 2. Основные средства	97532		8400		_		_	—	105932
1 3 Инвестиции в дочер­ние общества	4725		0					4725	_
1,4, Прочив внеоборот­ные активы	27263		1430	<				_	28693
2 Оборотные активы '	193099		10555			—			203654
Баланс	322619	_	203S5	_	—	—	—	—	3383М	—
3 Капитал и резервы		135078 j		7730	_	—				135869
31. Уставный капитал		65004		2915	_2040;5_|			2040,5		65004
3.2. Добавочный капитал		23942		940	558	282		658		23942
3,3. Резервный капитал		14081		1720	1204	516		1204		14081
3.4. Нераспределенная прибыль прошлых лет		16476		1025	717.5	307,5		717 5		16476
3.5. Нераспределенная прибыль отчетного периода		15575		1130	791	339				16366
4. Доля меньшинства j —		_	—	—	—	_	—	—	—	2319
5. Прочие пассивы		187541		12655	—	—			—	200196
Башне	—	322619	—	203S5	5411	2319	—	— | —		338384

30% балансовом стоимости собственного капитала дочерне­го предприятия, т.е. 0,30 х 6600 тыс. руб. = 1980 тыс. руб.;

30% от прибыли, полученной дочерним предприятием после продажи его акций материнской анализируемой орга­низации, т.е. «послепродажная» прибыль (отчетного перио­да) = 0,30 х ИЗО = 339 тыс. руб.

Таким образом, доля меньшинства составляет 1980 тыс. руб.+ + 339 тыс. руб. = 2319 тыс. руб. Эта сумма отражается в консоли­дированном балансе отдельной строкой пассива.

6. Определяется нераспределенная прибыль отчетного года материнской организации: 0,70 х 1130 тыс. руб. = 791 тыс. руб.

В консолидированном балансе чистая прибыль отчетного периода суммируется с чистой прибылью самой материнской организации: 791 тыс. руб. + 15575 тыс. руб. = 16366 тыс. руб.

7. Все остальные статьи балансов и материнской анализиру­ емой организации, и 0OG «Бета» суммируются.

Как видно из таблицы 9.2 консолидированный баланс по своей структуре практически ничем не отличается от исходных балансов материнской организации и дочернего предприятия. А это значит, что последовательность и методика анализа кон­солидированного баланса такая же, как анализ обычного ба­ланса. Особенностью анализа консолидированной отчетности яв­ляется то, что добавляется аналитический этап, в жоде которого нужно пояснить, какой вид консолидации отчетности исполь­зовался, на каких условиях произошло объединение предприя­тий в группу, охарактеризовать экономическую взаимосвязь и взаимодействие членов группы. Ну и, конечно же, необходим финансовый анализ не только консолидированной отчетности, но и исходных форм финансовых отчетов материнской органи­зации и дочерних предприятий.

Обобщая все вышесказанное, можно утверждать, что консолидированной отчетности присущи некоторые особен­ности:

• консолидированная отчетность не является отчетнос­ тью юридически самостоятельного предприятия. Ее це­ лью является получение общего представления о ре­ зультатах деятельности корпоративной семьи. Она име­ ет явную информационную и аналитическую направ­ ленность;

• результаты сделок между членами корпоративной семьи не включаются в консолидированную бухгалтерскую от-

291

четность. • В ней показывают только активы и обязатель­ства, доходы и расходы от операций с внешними кон­трагентами. Любые внутригрупповые финансово-хозяй­ственные операции идентифицируются и исключаются в процессе консолидации. Консолидация не является про­стым суммированием одноименных статей финансовой отчетности компаний группы;

• отчеты группы содержат сводную информацию о резуль­ татах деятельности и финансовом положении каждой ком­ пании, входящей в объединение. Это значит, что при­ быль одной дочерней компании может «скрывать» убыт­ ки другой, а прочное финансовое положение одной до­ черней компании может «скрывать.» потенциальную не­ платежеспособность другой;

• если группа состоит из компаний, работающих в различ­ ных видах бизнеса, то консолидированная отчетность по данной группе может не раскрывать отдельных важных деталей, когда отсутствует дополнительная информация о каждом сегменте деятельности группы.

Сформулированные особенности консолидированной от­четности позволяют полно раскрыть ее роль в деятельности группы:

• предоставить обобщающую информацию в целом по груп­ пе для поддержания положительных представлений о группе и укрепления позиций на фондовом рынке (рост котировок акций материнского общества и прочих об­ ществ группы);

• дать более реальную картину хозяйственных операций и финансового положения единой экономической едини­ цы, но не заменять отдельные финансовые отчеты;

• дать основу для принятия управленческих решений;

• охарактеризовать экономическую взаимосвязь и взаимо­ действие членов группы;

• выполнять контролирующую функцию для материнской компании, так как эта отчетность составляется в валюте материнской компании;

• оказывать влияние на финансирование и финансовое пла­ нирование деятельности группы и др.

292

Контрольные вопросы по главе 9

1. Назовите причины возникновения консолидированной отчет­ ности.

2. В чем различия между понятиями «сводная отчетность* и «консо­ лидированная отчетность»?

3. Охарактеризуйте основные понятия консолидированной отчетнос­ ти: «материнская компания», «дочерняя компания», «консолиди­ рованная финансовая отчетность», «группа (сфера) консолидации», «доля меньшинства».

4. Назовите критерии включения в сводную отчетность группы дан­ ных дочерних и зависимых обществ.

5. Кого можно отнести к числу потребителей информации консоли­ дированной отчетности?

6. Каковы принципы построения консолидированной отчетности?

7. Назовите порядок составления сводной (консолидированной) фи­ нансовой отчетности.

8. Охарактеризуйте понятия «первичная консолидация» и «последую­ щая консолидация».

9. В чем разница горизонтального, вертикального и конгаомератив- ного типов объединения предприятий?

10. Что является методом покупки при объединении предприятий в группу и в чем его отличие от метода слияния?

11. В чем суть понятия «элиминирование» при составлении консолиди­ рованной отчетности? Какие статьи и расчеты подлежат элимини­ рованию?

12. В чем состоят особенности консолидированной отчетности органи­ зации?

СПЕЦИФИКА СЕГМЕНТАРНОЕ ОТЧЕТНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ

10.1 Сущность и назначение сегментарном отчетности

Многие крупные организации производят всевозможные товары, оказывают разнообразные услуги, осуществляют тор­говую, посредническую финансовую деятельность на предпри­ятиях с различным техническим уровнем, разной рентабельно­стью, имеющих различные перспективы дальнейшего развития. Производство и продажа товаров совершаются в различных гео­графических зонах, государствах, территориальных районах, что также накладывает свой отпечаток и сказывается на результатах хозяйственной деятельности. Информация об этих особенностях представляет весьма значительный интерес дня многих пользо­вателей финансовой отчетности.

Подобная информация необходима пользователям для того, чтобы:

• лучше понять результаты проншой деятельности органи­ зации;

• лучше оценить риски и доходы предприятия;

• принимать более обоснованные решения в отношении предприятия в будущем.

Подобно тому как информация внешней финансовой от­четности используется для анализа финансового состояния пред­приятия, результатов его деятельности, данные сегментарной отчетности позволяют ощенить качество работы каждого сегмента бизнеса.

Сегмент (от лат. segmentum) означает отрезок, часть чего-либо. Сегментарную отчетность можно определить как отчет­ность, сформированную по отдельным сегментам бизнеса (цен­трам ответственности) организации.

Порядок ее составления для внешних пользователе! уста­новлен ПБУ 12/2000, согласно которому под сегментом в пер-

294

вую очередь понимается самостоятельное юридическое лицо, являющееся либо дочерним (зависимым) предприятием по отно­шению к материнскому (основному) обществу, либо входящее в какую-либо ассоциацию, союз, холдинг. Такое предприятие в обязательном порядке должно рассматриваться в качестве опе­рационного или географического сегмента. Это, однако, не оз­начает, что данные сегменты не могут быть разделены на более мелкие.

Информация сегментарной отчетности используется с це­лью принятия разнообразных управленческих решений. Для мно­гих российских предприятий вопрос выживания сегодня напря­мую связан с необходимостью разукрупнения (реструктуриза­ции) бизнеса.

Информация сегментарной отчетности позволяет админис­трации организации контролировать деятельность разных под­разделений и объективно оценивать качество работы возглавля­ющих их менеджеров. На ее основе делаются выводы о профес­сиональной пригодности того или иного менеджера, разраба­тываются финансовые и нефинансовые критерии оценки его деятельности, формируется система материального и мораль­ного поощрения персонала предприятия.

Сегментарная отчетность помогает в работе самим менед­жерам. Руководителю любого уровня всегда следует знать, на­сколько хорошо он работает. Если его планы не выполняются, он должен узнать об этом как можно раньше. В противном слу­чае менеджер не сможет своевременно откорректировать планы своего подразделения, и поставленная перед ним цель окажется нереальной.

В Международньгх стандартах IAS есть стандарт МСФО 14 «Сегментная отчетность». Этот стандарт и стал основой для раз­работки ПБУ 12/2000.

Согласно и МСФО 14 и ПБУ №12 предусматривается два ввда отчетных сегментов: операционные (хозяйственные, отрасле­вые) и географические. Для определения этих сегментов предла­гается использовать внутреннюю структуру организации и сис­тему ее внутренней отчетности.

Информищия то еегметту — информация, раскрывающая часть деятельности организации в определенных хозяйственных условиях посредством представления установленного перечня показателей бухгалтерской отчетности организации.

Перечень сегментов, информация по которым раскрывает­ся в бухгалтерской отчетности (далее — отчетные сегменты),

295

устанавливается организацией самостоятельно исходя из ее орга­низационной и управленческой структуры.

Имформвщия то опервщиоипому сегменту — информация, рас­крывающая часть деятельности организации по производству определенного товара, выполнению определенной работы, ока­занию определенной услуги или однородных групп товаров, работ, услуг, которая подвержена рискам и получению прибы­лей, отличным от рисков и прибылей по другим товарам, рабо­там, услугам или однородным группам товаров, работ, услуг. Операционный сегмент не должен включать товары и услуги со значительно отличающимися рисками и выгодами.

При выделении информации по операционным сегментам несколько видов товаров, работ, услуг могут быть объединены в однородную группу при условии сходства по всем или боль­шинству из следующих факторов:

• назначению товаров, работ, услуг;

• процессу производства товаров, выполнения работ;

• _оказанию услуг;

• потребителям (покупателям) товаров, работ, услуг;

• методам продажи товаров и распространения работ, ус­ луг;

• системам управления деятельностью организации (если применимо).

Имформпщия то геогршфшческому сегменту — информация, раскрывающая часть деятельности организации по производству товаров, выполнению работ, _ока3анию услуг в определенном географическом регионе деятельности организации, которая подвержена рискам и получает прибыли, отличные от рисков и прибылей, имеющих место в других географических регионах деятельности организации. Географическим сегментом может быть одна страна, группа стран или регион внутри страны. Рис­ки и прибыли организации зависят от места расположения ее производства или деятельности по оказанию услуг, то есть от места расположения ее операций. Но они могут зависеть и от места расположения ее рынков и клиентов. Выбор географичес­кого сегмента может быть проведен как по месту расположения операций, так и по месту расположения рынков и клиентов.

Таким образом, при выделении информации по географи­ческим сегментам следует исходить из:

1) сходства условий, определяющих экономические и по­литические системы государств, на территории которых ведется деятельность организации;

296

2. наличия устойчивых связей в деятельности, осуществля­ емой в различных географических регионах;

3. сходства видов деятельности;

4. рисков, присущих деятельности организации в опреде­ ленном географическом регионе;

5. общности правил валютного контроля;

6. валютного риска, связанного с деятельностью организа­ ции в определенном географическом регионе.

Информация то отчетному сегменту — информация по от­дельному операционному или географическому сегменту, под­лежащая обязательному раскрытию в бухгалтерской отчетности или в сводной бухгалтерской отчетности.

Таблица 10.1 Факторы, рассматриваемые при выборе отчетного сегмента

Операционный сегмент	Геш рафический сегмент
Характер товаров или услуг	Сходство экономических и политических условий
Характер производственных процессов	Отношения между операциями в разных географических районах
Тип или класс клиентов, потребителей товаре» или услуг	Территориальная близость операций
Методы, используемые для распростра­нения товаров и предоставления услуг	Правила валютного контроля
Характер регулирующей среды: банков­ские, страховые, коммунальные орга­низации	Валютные риски
	Другие специальные риски, связанные с операциями в конкретном районе

10.2. Раскрытие информации по отчетным сегментам ......... . . - ... .

При выборе сегментов необходимо руководствоваться дан­ными об организационной структуре предприятия, которые помогут определить, на чем должны основываться его геогра­фические сегменты — на расположении активов организации или расположении ее клиентов.

Опершциоппый ими географический сегметт счытвется отчет­ным, если значительная величина его выручки получена от про-

297

дажи внешним покупателям и выполняется одно из следующих условий:

1. выручка от продажи внешним покупателям и от опера­ ций с другими сегментами данной организации составляет не менее 10% от общей суммы выручки (внешней и внутренней) всех сегментов;

2. финансовый результат деятельности данного сегмента (прибыль или убыток) составляет не менее 10% от суммарной прибыли или суммарного убытка всеж сегментов (в зависимости от того, кажая величина больше в абсолютном значении);

3. активы данного сегмента составляют не менее 10% от суммарных активов всеж сегментов;

4. на отчетные сегменты, выделенные при подготовке бух­ галтерской отчетности организации, должно приходиться не менее 75% от выручки организации.

В составе первичной информации по отчетному сегменту в бухгалтерской отчетности раскрываются следующие показате­ли, относящиеся к отчетному сегменту:

• общая величина выручки, в том числе полученная от про­ дажи внешним покупателям и от операций с другими сегментами;

• финансовый результат (прибыль или убыток);

• общая балансовая величина активов;

• обшая величина обязательств;

• общая величина капитальньж вложений в основные сред­ ства и нематериальные активы;

• общая величина амортизационных отчислений по основ­ ным средствам и нематериальным активам;

• совокупная доля в чистой прибыли (убытке) зависимых и дочерних обществ, совместной деятельности, а также общая величина вложений в эти зависимые общества и совместную деятельность.

Таким образом, сегменты обладают собственными акти­вами, с ними отождествляются обязательства, на них обо­снованно могут быть отнесены доходы и расходы, а следо­вательно, может быть определен и финансовый результат деятельности.

Аютшы и обязательства отчетного сегмента Активы еегмеитш включают краткосрочные активы — запасы, дебиторскую задолженность, денежные средства, которые используются в хозяйственной деятельности сегмен­та, основные средства, нематериальные активы, но не вклю-

298

чают те активы, которые используются для общих целей организации и для управления ею. Активы, используемые двумя или несколькими сегментами в той части, которая обоснованно и надежно определена как часть активов данно­го сегмента, включаются в его отчетность.

К активам сегмента относятся задолженность по займам, инвестиции и другие доходные статьи, если в результаты дан­ного сегмента включаются проценты и дивиденды, получаемые как доходы. Инвестиции, учтенные по методу долевого участия, если прибыли (убытки) по ним формируют _{сегментные} резуль­таты, а также инвестиции в совместные предприятия, учитыва­емые по методу пропорционального сведения, также отража­ются в составе активов сегмента.

Амортизируемый актив, по которому амортизационные отчислеиия относятся на расходы сегмента, включаются _в его активы.

Активы сегмента оцениваются по балансовой стоимости за вычетом отчислений, амортизации.

Обязпштлмтшш сегмемти состоят из кредиторской задолжен­ности поставщикам, авансовых поступлений, начисленных обя­зательств. Обязательства по займам и кредитам отражаются в отчетности сегмента только тогда, когда проценты по ним оп­лачиваются за счет результатов деятельности дац_НОГО сегмента. Обязательства по налогу на прибыль в отчетность сегмента не включаются.

Сегментные результаты (результаты сегмента) определя­ются сопоставлением его доходов и расходов.

Дожоды (выручка) сегмента складываются из двух составля­ющих:

• доходов, которые непосредственно могут быть отнесены на сегмент;

• части общей выручки организации, которая обоснован­ но может быть отнесена на данный сегмент. Для ее опре­ деления на практике применяются косвенные методы рас­ четов.

Доходы ошеращиоммого сегмемти — это вырули от _Про_Дажи определенных товаров, от выполнения определенных работ, оказания определенных услуг.

Доходы геогршфшчеекого сегмештв — это выручка от произ­водства товаров, выполнения работ, оказания услуг в опреде­ленном географическом регионе деятельности.

299

Если сегменты реализуют продукцию (работы, услуги) меж­ду собой, то для объективной оценки их доходов используются не трансфертные, а внешние цены.

Не являются доходами сегмента:

• проценты и дивиденды, доходы от продажи финансовых вложений, кроме случаев, когда такие доходы являются предметом деятельности сегмента;

• чрезвычайные доходы (поступления), возникающие как последствия чрезвычайных обстоятельств хозяйствования (стихийного бедствия, пожара, аварии и т.д.).

Аналогичный подход предполагается и к учету расходов сег-ментов. Как и доходы, они состоят из двух слагаемых:

• расходов, которые непосредственно могут быть отнесе­ ны на сегмент;

• части общих расходов организации, которая обоснован­ но может быть отнесена на данный сегмент. Эта состав­ ляющая в отличие от первой рассчитывается косвенны­ ми методами.

Же относятся к расходам сегмента:

• расходы по финансовым вложениям, если эти финансо­ вые вложения не являются предметом деятельности сег­ мента;

• налог на прибыль;

• чрезвычайные расходы (потери от стихийных бедствий, забастовок, террористических актов и иных аналогичных событий).

Финансовый результат деятельности сегмента (прибыль или убыток) определяется как разность между полученными им до­ходами и понесенными при этом расходами.

Если внутренние сегменты организации основаны не на требуемых стандартом группах связанных товаров (услуг) или не на географическом расположении объектов, то для опреде­ления отчетных сегментов необходимо рассматривать следую­щий (низший) уровень внутрифирменной сегментации. При выборе отчетных сегментов организация самостоятельно класси­фицирует основания для отнесения сегментов к первичной и вто­ричной группам.

Для вторичной группы отчетных сегментов требуется рас­крывать значительно меньше информации, чем для первичных отчетных сегментов.

Выделение первичной и вторичной информации по отчет­ным сегментам производится исходя из преобладающих источ-

300

ников и характера имеющихся рисков и полученных прибьшей деятельности организации. Преобладающие источники и харак­тер рисков и прибьшей выявляются на основе организационной и управленческой структуры организации, а также системы внут­ренней отчетности, что часто называют «управленческим под­ходом». Этот подход позволяет получить наглядное свидетель­ство преобладающего источника риска и выгод в целях представ­ления отчетности по сегментам. Такой источник риска и выгод определяет перлитный формат сегментной отчетности, а вторич­ный источник рисков и выгод определяет вторичный формат сегментной отчетности.

1. Если риски и прибыли организации определяются глав­ ным образом различиями в производимых товарах, работах, услугах, то первичной признается информация по операци­ онным сегментам, а вторичной — по географическим сег­ ментам.

2. Если риски и прибыли организации определяются, глав­ ным образом, различиями в географических регионах дея­ тельности, то первичной признается информация по геогра­ фическим сегментам, а вторичной — по операционным сег­ ментам.

3. Если риски и прибыли организации определяются в рав­ ной мере различиями в производимых товарах, работах, услугах и различиями в географических регионах деятельности, то пер­ вичной считается информация по операционным сегментам, а вторичной — по географическим сегментам.

4. Если организационная и управленческая структура орга­ низации, а также система внутренней отчетности не основыва­ ются ни на производимых товарах, работах, услугах, ни на гео­ графических регионах деятельности, то выделение первичной и вторичной информации по _{шчетшмм} сегментам производится на основе решения руководителя организации.

Выбор состава операционных и географических сегментов, классификация их на первичные и вторичные зачастую основы­ваются на субъективных решениях руководства организации. При выборе отчетньк сегментов не следует забывать о пользователях финансовой отчетности. Нужно позаботиться о том, чтобы сег­ментная отчетность была уместной, надежной и сопоставимой во времени.

301

10.3. Этапы создания сегментарном отчетности организации

Как уже отмечалось выше, цель создания системы сегмен­тарного учета и отчетности на предприятии — это обеспече­ние собственников и менеджеров всех уровней управления пол­ной, оперативной и достоверной информацией о деятельности стррсгурных подразделений для анализа и принятия грамотных управленческих решений. Эту информацию не может предоста­вить система финансовой отчетности. Постановка же сегментар­ного учета и отчетности, кроме того, позволяет усовершенство­вать существующий в настоящее время на предприятии доку­ментооборот, оптимизировать показатели деятельности капе от­дельных центров ответственности, так и предприятия в целом и, как следствие, — повысить прибыль.

При создании системы сегментарного учета и отчетности необходимо иметь в виду, что:

• затраты на внедрение и обслуживание системы должны быть меньше, чем получаемый от ее использования зф- фест;

• система должна обеспечивать конфиденциальность ин­ формации;

♦ система должна быть автоматизирована и универсальна. Система сегментарного учета и отчетности предполагает

прохождение предпрмятием следующих этапов.

Этап I. Формирование децентрализованной структуры уп­равления с выделением центров ответственности. Последние, в свою очередь, должны подразделяться на центры прибыли и центры затрат.

Структура управления организации представлена на рисун­ке 10.1.

Этап П. Классификация статей затрат центров ответствен­ности. Организация системы сегментарной отчетности предпо­лагает специальную классификацию затратных и доходных ста­тей центров ответственности для их детального отражения в системе управленческого учета и для последующего составле­ния сегментарной отчетности.

Этап III. Организация плановой и отчетной работы по каждому сегменту. С вводом в действие такой системы появ­ляется возможность планировать расходы и доходы центров

302

Генеральный директор

Совет директоре» отделов (сегментов)

Управляющие отделами (сегментами)

Центры!

втетееннаетк

Административно-

управявнческое

подраздепвние

Подразделения научного проектирования ш технического обслуживания

Отделы снабжения и сбыта

Производ­ственные предприятия и цеха

Центры затрат

Центры прибыли