2. Анализ рентабельности

Таблица 14 – Показатели рентабельности ОАО «КСМ»

Наименование показателя	Базовый период (2007)	Плановый период (2008)
1 Рентабельность реализованной продукции	0,037	0,074
2 Рентабельность производства	0,003	0,082
3 Рентабельность совокупных активов	0,018	0,066
4 Рентабельность внеоборотных активов	0,031	0,116
5 Рентабельность оборотных активов	0,043	0,151
6 Рентабельность собственного капитала	0,04	0,058
7 Рентабельность инвестиций	0,039	0,058
8 Рентабельность продаж	0,014	0,044

В результате реализации выбранного проектного решения рентабельность предприятия также возрастет за счет роста прибыли. Существенно возрастет рентабельность производства, собственного капитала, внеоборотных и оборотных активов.

3. Анализ деловой активности

Таблица 15 - Система показателей для оценки деловой активности

Наименование показателя	Темп роста, %
1 Прибыль	153
2 Выручка от продажи товаров, работ, услуг	115
3 Величина авансированного капитала	106

Так как, темп роста прибыли опережает темп роста выручки и активов, то деловая активность ОАО «КСМ» возрастет

Таблица 16 - Коэффициентный анализ деловой активности

Наименование показателя	Базовый период (2007)	Плановый период (2008)
1 Коэффициент оборачиваемости активов	1,303	1,484
2 Продолжительность одного оборота активов	280	246
3 Коэффициент оборачиваемости внеоборотных активов	2,246	2,623
4 Продолжительность одного оборота внеоборотных активов	163	139
5 Коэффициент оборачиваемости оборотных активов	3,102	3,420
6 Продолжительность одного оборота оборотных активов	118	107
7 Коэффициент оборачиваемости запасов	3,251	4,992
8 Продолжительность одного оборота запасов	112	73
9 Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности	13,269	10,975
10 Продолжительность одного оборота дебиторской задолженности	28	33
11 Коэффициент погашаемости дебиторской задолженности	0,075	0,091
12 Коэффициент оборачиваемости краткосрочных кредитов и займов	18,92	34,506
13 Продолжительность одного оборота краткосрочных кредитов и займов	19	11
14 Коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности	14,778	16,536
15 Продолжительность одного оборота кредиторской задолженности	25	22
16 Коэффициент оборачиваемости собственного капитала	1,57	1,713
17 Продолжительность одного оборота капитала	232	213

Таким образом, деловая активности ОАО «КСМ» в прогнозируемом периоде возрастет. Росту деловой активности способствует рост объемов продаж. В прогнозируемом периоде снизится продолжительность оборота совокупных активов, внеоборотных активов, оборотных активов, запасов, кредиторской задолженности и собственного капитала. То есть ресурсы будут быстрее превращаться в деньги, что благоприятно влияет на деятельность предприятия.

На основании проведенного анализа финансового состояния, рентабельности и деловой активности ОАО «Кургансельмаш» можно сказать, что принятое проектное решение является эффективным.

Заключение

В первом разделе курсового проекта был проведен анализ деятельности ОАО «Кургансельмаш» и разработан проект финансового обеспечения деятельности предприятия на следующий год.

Анализ объема и структуры источников формирования и направлений использования финансовых ресурсов организации показал следующее.

Основным источником финансовых ресурсов предприятия является собственный и приравненный к нему капитал. Однако на предприятии наблюдается нехватка собственных средств и оно вынуждено привлекать заемный капитал посредством кредитной линии и кредиторской задолженности.

За анализируемый период изменилась структура направлений расходования финансовых ресурсов. Если в 2005 и 2006 г. большую часть средств предприятие расходовало на исполнение финансовых обязательств перед своими контрагентами, то в 2007 г. стало направлять на расширенное воспроизводство.

Анализ финансового состояния ОАО «Кургансельмаш» по методике ФСФО показал что платежеспособность и финансовая устойчивость предприятия улучшились. Однако предприятие находится в неустойчивом финансовом положении. В 2006 г. наблюдалось оживление деятельности предприятия, а в 2007 г. произошел спад. То есть предприятие развивается циклично.

Анализ динамики финансовых результатов показал, что величина чистой выручки предприятия зависит в основном от себестоимости реализованной продукции и сальдо прочих доходов и расходов. Так, в 2005 г. предприятием был получен убыток в размере 1624 тыс. р., чистая прибыль за 2006 г. составила 32365 тыс. р., в 2007 г. предприятие получило чистую прибыль в размере 5972 тыс. р. За последний год результативность хозяйственной деятельности снизилась в связи с большими расходами на производство и реализацию продукции. Тем не менее, предприятию удалось покрыть убыток и оно наращивает нераспределенную прибыль.

Анализ рентабельности показал, что эффективность деятельности предприятия низкая. И за последний год снизилась. Особенно низка рентабельность производства, совокупных активов и продаж. Тем не менее, в 2006 г. рентабельность возросла по сравнению с 2005 г., а в 2007 г. произошел спад.

Деловая активность предприятия за рассматриваемый период снизилась. Увеличилась продолжительность одного оборота совокупных активов, оборотных активов, дебиторской заложенности, собственного капитала, что отрицательно влияет на деятельность предприятия. В то же время снизилась продолжительность оборота запасов и кредиторской задолженности.

За рассматриваемый период произошло снижение продолжительности производственного и финансового цикла.

Анализ структуры финансового управления на предприятии показал, что финансовая служба в достаточно полной мере использует финансовые методы и рычаги, а также выполняет поставленные перед ней задачи и функции.

В результате анализа были выявлены основные проблемы предприятия.

Во втором разделе была определена потребность в дополнительном финансировании. Она составила 11768,6 тыс. р. Были подробно рассмотрены варианты финансирования деятельности предприятия. И на основании разработанной автором системы критериев отбора варианта финансирования было принято решение, что оптимальным вариантом финансирования деятельности ОАО «КСМ» будет являться сочетание самофинансирования за счет амортизационных отчислений и реинвестирования прибыли, а также привлечение заемных средств путем коммерческого кредита.

В третьем разделе курсового проекта были разработаны меры по организации выбранного варианта финансового обеспечения ОАО «КСМ».

За счет роста производительности труда и лучшего использования производственных основных фондов предприятие сэкономит на себестоимости 2460,96 тыс. р.

В результате сумма заемного капитала составит 9307,64 тыс. р. В качестве внешнего источника финансирования планируется привлечь коммерческий кредит, который предоставит ООО «Промышленное обеспечение «Уралпрокат»». Формой предоставления кредита будет отсрочка платежа с начислением процентов – 10,5% годовых. Сумма процентов за пользование кредитом за весь срок составит 316,46 тыс.р.

В результате реализации выбранного проектного решения предприятие получит чистую прибыль в размере 20116 тыс. р.

В результате реализации проектного решения улучшится финансовое состояние предприятия.

Существенно возрастет рентабельность предприятия, особенно рентабельность производства, собственного капитала, внеоборотных и оборотных активов.

Деловая активности ОАО «КСМ» в прогнозируемом периоде возрастет. Росту деловой активности способствует рост объемов продаж. В прогнозируемом периоде снизится продолжительность оборота совокупных активов, внеоборотных активов, оборотных активов, запасов, кредиторской задолженности и собственного капитала. То есть ресурсы будут быстрее превращаться в деньги, что благоприятно влияет на деятельность предприятия.

На основании проведенного анализа финансового состояния, рентабельности и деловой активности ОАО «Кургансельмаш» можно сказать, что принятое проектное решение является эффективным.

26