Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ситуационные задачи.docx
Скачиваний:
26
Добавлен:
07.08.2019
Размер:
27.25 Кб
Скачать

Метод кейсов (ситуационных задач)

Метод кейсов (ситуационных задач) — это тот инструмент, с помощью которого значительно облегчается и качественно улучшается обмен идеями в группе обучаемых. Ситуационные задачи, основанные на методе кейсов, помогают освоить правила ведения дискуссии. В ходе дискуссии не только находится решение проблемы, но каждый обучаемый принимает участие в исследовании, анализе и сопоставлении различных точек зрения, что приводит к более точному и полному пониманию проблемы.

Ситуационные задачи базируются на реальной информации, однако, как правило, при разработке «кейсов» используются условные названия и фактические данные могут быть несколько изменены. При составлении ситуационной задачи историческая справка по ситуации дается в сжатом виде, а дополнительная информация предоставляется в удобном для обсуждения виде. Поэтому студент может иметь меньше информации по проблеме, чем тот, кто сталкивался с ней на практике. Однако это не означает, что в процессе обсуждения нельзя добавить к имеющейся информации факты и сведения, которые необходимы для принятия решений.

В ходе разбора ситуации учащийся вправе принять или отвергнуть обоснованность любого постулата или определения. Другими словами, во время этого интеллектуального занятия он имеет возможность делать различные выводы так же, как и в повседневной жизни. При подведении итогов ситуационного занятия не даются оценки правильности предложенных решений, а может приводиться пример того, как рассматриваемая проблема была решена на практике.

Метод решения ситуационных задач – инструмент, позволяющий применить теоретические знания к решению практических задач. Метод способствует развитию у студентов самостоятельного мышления, умения выслушивать и учитывать альтернативную точку зрения, аргументированно высказать свою. С помощью этого метода студенты имеют возможность проявить и усовершенствовать аналитические и оценочные навыки, научиться работать в команде, находить наиболее рациональное решение поставленной проблемы.

Будучи интерактивным методом обучения, методрешения ситуационных задач завоевывает позитивное отношение со стороны студентов, обеспечивая освоение теоретических положений и овладение практическим использованием материала; он воздействует на профессионализацию студентов, способствует их взрослению, формирует интерес и позитивную мотивацию по отношению к учебе. Одновременно метод решения ситуационных задач выступает и как образ мышления преподавателя, его особая парадигма, позволяющая по-иному думать и действовать, обновлять свой творческий потенциал.

Суть метода решения ситуационных задач в том, что учащимся предлагают осмыслить реальную жизненную ситуацию, описание которой одновременно отражает не только какую-либо практическую проблему, но и актуализирует определенный комплекс знаний, который необходимо усвоить при разрешении данной проблемы. При этом сама проблема не имеет однозначных решений. Эффективность метода в том, что он достаточно легко может быть соединён с другими методами обучения.

Хорошая ситуационная задача должна удовлетворять следующим требованиям:

  • - соответствовать четко поставленной цели создания;

  • - иметь соответствующий уровень трудности;

  • - иллюстрировать несколько аспектов экономической жизни;

  • - не устаревать слишком быстро;

  • - быть актуальным на сегодняшний день;

  • - иллюстрировать типичные ситуации;

  • - развивать аналитическое мышление;

  • - провоцировать дискуссию;

  • - иметь несколько решений.

Некоторые считают, что ситуационные задачи бывают «мертвые» и «живые». К «мертвым» ситуационным задачам можно отнести задачи, в которых содержится вся необходимая для анализа информация. Чтобы «оживить» ситуационную задачу, необходимо построить ее так, чтобы спровоцировать учащихся на поиск дополнительной информации для анализа. Это позволяет ситуационной задаче развиваться и оставаться актуальным длительное время.

Нет определенного стандарта составления ситуационных задач. Ситуационные задачи, как правило, представляются в печатном виде, однако включение в текст фотографий, диаграмм, таблиц делает его более наглядным для студентов. В последнее время все популярнее становится мультимедиа презентации. Однако фильм, видео- и аудио-презентации могут создавать некоторые проблемы. С печатной информацией легче работать и анализировать ее, чем информацию, представленную, например, в фильме. Ограниченные возможности многократного интерактивного просмотра могут привести к искажению информации и ошибкам. Возможности мультимедиа представления ситуационных задач позволяют избежать вышеназванных трудностей и сочетают в себе преимущества текстовой информации и интерактивного видео.

Письменное представление любой ситуации должно включать:

1.       титульный лист с кратким, запоминающимся названием задачи (в примечании указываются автор и год написания);

2.       введение, где упоминается герой (герои) задачи, рассказывается об истории болезни, указывается время начала действия;

3.       основную часть, где содержатся главный массив информации, внутренняя интрига, проблема;

4.       заключение (концовку) где ситуация может «зависать» на том этапе своего развития, который требует соответствующего решения проблемы.

«Идеальный» комплект материалов для работы с учебными ситуационными задачами выглядит следующим образом:

1.      собственно сама ситуационная задача (текст с вопросами для обсуждения);

2.      приложения с подборкой различной информации, передающей общий контекст ситуационной задачи (копия медицинских документов, публикации, фото и др.);

3.      заключение по ситуационной задаче (возможное решение проблемы, последовавшие события);

4.      записка для преподавателя с изложением авторского подхода к разбору ситуационной задачи.

Структура ситуационной задачи

При всём многообразии видов ситуационных задач, все они имеют типовую структуру.

Как правило, ситуационная задача включает в себя:

  • Ситуацию – случай, проблема, история из реальной жизни

  • Контекст ситуации - хронологический, исторический, контекст места, особенности действия или участников ситуации.

  • Комментарий ситуации, представленный автором

  • Вопросы или задания для работы с ситуационной задачей.

  • Приложения

Этапы разработки ситуационных задач

  • Определение места ситуационных задач в системе образовательных целей

  • Поиск институциональной системы, которая будет иметь непосредственной отношение к теме ситуационных задач

  • Построение, или выбор модели ситуации

  • Создание описания

  • Сбор дополнительной информации

  • Подготовка окончательного текста

  • Презентацияситуационных задач, организация обсуждения

Организация работы с ситуационной задачей

Вариантов очень много, это возможность для творчества самого преподавателя. Мы предлагаем максимально обобщённую модель занятия, по которой может быть организована работа.

Этапы организации занятия:

  1. Этап погружения в совместную деятельность.

Основная задача этого этапа: формирование мотивации к совместной деятельности, проявление инициатив участников обсуждения. На этом этапе возможны следующие варианты работы:

Текст КС может быть роздан студентам до занятия для самостоятельного изучения и подготовки ответов на вопросы. В начале занятия проявляется знание слушателями материала КС и заинтересованность в обсуждении. Выделяется основная проблема, лежащая в основе КС, и она соотносится с соответствующим разделом курса.

  1. Этап организации совместной деятельности.

Основная задача этого этапа – организация деятельности по решению проблемы. Деятельность может быть организована в малых группах, или индивидуально. Слушатели распределяются по временным малым группам для коллективной подготовки ответов на вопросы в течение определенного преподавателем времени. В каждой малой группе (независимо от других групп) идет сопоставление индивидуальных ответов, их доработка, выработка единой позиции, которая оформляется для презентации. В каждой группе выбирается или назначается «спикер», который будет представлять решение. Если кейс грамотно составлен, то решения групп не должны совпадать. Спикеры представляют решение группы и отвечают на вопросы (выступления должны содержать анализ ситуации с использованием соответствующих методов из теоретического курса; оценивается как содержательная сторона решения, так и техника презентации и эффективность использования технических средств). Преподаватель организует и направляет общую дискуссию.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]