23Внутренний маркетинг

Очень часто мы слышим понятие «Внутренний маркетинг», но иногда не придаем этому понятию очень большой смысл.

Так вот для того, чтобы успешно продавать продукты компании, необходимо влюбить прежде всего сотрудников компании в свой продукт. И эффект от внутреннего маркетинга всегда выше чем эффект от всяких тренингов продвижения на рынке, чтобы кто не говорил. Если сотрудники до глубины души влюблены в свой продукт, то и продажи будут выше. Они сами того не желая будут рекомендовать этот продукт всем своим друзьям и знакомым, что уж говорить о других клиентах.

Понятно, что редко когда успех достигается без должной мотивации. Потому если вы хотите успешнее продавать, влюбите прежде всего своих сотрудников в ваш продукт и ваш бренд.

Вот как раз комплекс разработанных мер по увеличению лояльности сотрудников к компании и продуктам и есть внутренний маркетинг.

Универсальных рецептов конечно быть на каждом рынке не может. Задача заключается в том, чтобы сотрудники гордились той компании, в которой они работают. Чтобы они могли не стыдится тем местом, в которое приходят каждый день и успех гарантирован.

Многие крупные компании тратят огромные инвестиции на внутренний маркетинг и получают куда больший эффект, чем при большом бюджете на рекламу. И на самом деле задача руководителей прежде всего этим заниматься. И если даже продукт не так хорош, покажите выгоду для сотрудника, которую он получает при работе с вами. Возможно, сотрудник получает бесценный опыт, увеличивает свою капитализацию на рынке и только за это сотрудник будет гордиться тем, что работает с вами.

Удачи вам и, если есть такая возможность, занимайтесь внутренним маркетингом среди коллег и подчиненных!

нутренний маркетинг – сложный инструмент, однако его использование позволяет решить много важных задач. Давайте перечислим некоторые из них.

- Внутренний маркетинг – это первый шаг к переходу к новой концепции управления персоналом – к стратегическому управлению персоналом: от восприятия других подразделений как ваших покупателей до принятия концепции «среда персонала», к которой нужно приспосабливаться, один шаг.

- ВМ позволяет сформировать благоприятную атмосферу для построения стратегии карьеры каждого специалиста и руководителя в компании, обеспечивает лучшие возможности для реализации персонального менеджмента (ПМ ). ПМ становится в таком случае дополнительные инструментом повышения эффективности организации в целом.

- При решении сложнейших проблем стратегического сотрудничества фирм, ВМ представляет собой готовый инструментарий для построения отношений со своими партнерами (в частности поставщиками продуктов) на принципах маркетинга.

Мы часто ругаем капитализм за его недостатки, но желание вернуться в недавнее прошлое не возникает. Внутренний маркетинг порождает новые проблемы и ставит сложнейшие задачи перед руководителями, но вкусившие плоды ВМ, уверен, не захотят вернуться к применяемой сегодня повсеместно системе командования (пусть демократического толка) своими подчиненными.