Эффективность менеджмента

1. Комплексный подход в менеджменте позволяет …

+рассматривать организацию как многоцелевую открытую систему

+осуществлять междисциплинарную интеграцию управленческой деятельности

отслеживать динамику  структуры объекта

существенно упрощать структуру объекта

2. Согласно теории менеджмента для непосредственной оценки экономической эффективности управления организацией используют следующие показатели  …

+отношение прибыли от реализации продукции к управленческим затратам

коэффициент текучести кадров

+отношение управленческих затрат к доходу от реализации продукции

коэффициент использования оборудования

3. Согласно теории менеджмента социально-психологическая эффективность управления может оцениваться следующими показателями …

+социально-психологический климат

+текучесть персонала

доля затрат на управление в общих затратах

рентабельность затрат на персонал

4. Согласно теории менеджмента  эффективность деятельности организации можно определить как степень …

+достижения целей

удовлетворения потребителей

независимости от внешней среды

управления потребителями

5. К частным показателям эффективности управления относятся…

+рыночная эффективность

экономическая эффективность

+правовая эффективность

социальная эффективность

Сущность и классификация функций менеджмента

1. В теории менеджмента категория «функция управления» как специализированный вид управленческой деятельности характеризуется  …

неявно выраженным содержанием

+целевой направленностью и четко выраженным содержанием

широким разнообразием содержания выполняемых работ

+однородностью содержания выполняемых работ (операций)

2. В теории управления общие функции управления характеризуются следующими особенностями:

+связаны со спецификой объекта управления

выполняются  в отдельной организационной подсистеме

+применяются комплексно по отношению ко всем объектам управления

состав общих функций управления не зависит от объекта управления

3. Сущность мотивации как функции менеджмента включает…

построение организационной структуры организации

разработку положения по оплате труда работников

обеспечение предприятия необходимыми ресурсами

+оценку потребностей работников

4. К общим функциям управления относят…

+организацию

финансирование активов

+планирование

+мотивацию

5. Обеспечение бесперебойности и непрерывности работы организации, обеспечивается при реализации следующих функций менеджмента:

+координации

управленческого учета

повышения квалификации кадров

+Планирования

Планирование и прогнозирование в системе менеджмента

1. В теории управления к основным задачам прогнозирования относятся…

+обоснование экономической целесообразности разработки новой продукции

+выявление основных экономических, социальных и научно-технических тенденций развития объекта

+получение точно обоснованных показателей  развития спроса

однозначное определение сроков осуществления событий и характеристик планируемого объекта

2. Основными критериями качества целей компании являются…

+измеримость

глобальность

+конкретность

обязательная разбивка на подцели

3. Определение стоимости производственных мощностей производится в ходе разработки…

+производственного плана

плана маркетинга

финансового плана

организационного плана

4. Согласно теории  менеджмента бизнес-план как документ начинается со следующих разделов…

+меморандум о конфиденциальности

+резюме

оценка рисков

финансовый план

5. Метод календарного планирования предполагает…

+разработку плана работ по периодам времени

разработку плана распределения ресурсов по подразделениям

определение количественно измеримой цели

определение набора ограниченных ресурсов