1.2. Внешнеэкономическая деятельность предприятия, фирмы

Одним из вариантов, способствующих максимизации прибыли и повышению эффективности деятельности предприятия, является организация внешнеэкономической деятельности.

Большинство исследователей [Воронкова О.Н., 6; Горемыкин В.А., 11; Попов С.Г., 31] определяют внешнеэкономическую деятельность (ВЭД) как одну из форм хозяйственной деятельности, связанную с международным производством, научно-технической кооперацией и выходом на внешний рынок.

ВЭД является следствием развития внешнеэкономических связей как совокупности направлений, форм, методов и средств торгово-экономического, научно-технического сотрудничества, а также валютно-финансовых и кредитных отношений государства с зарубежными странами в целях рационального использования преимуществ международного разделения труда и международных экономических отношений для решения народно-хозяйственных и внешнеполитических задач. В практике выделяются три основных стимула развития внешнеэкономической деятельности предприятий:

• расширение сбыта и увеличение прибыли;

• приобретение ресурсов;

• диверсификация источников снабжения и сбыта [10].

Рост и развитие международного бизнеса вызваны тем, что с помощью него предприятия достигают разнообразные цели:

• доступ к новым рынкам, преодоление государственных торговых и инвестиционных барьеров;

• доступ к новым источникам ресурсов – материальных, финансовых, трудовых, технологических, информационных, организационных;

• достижение конкурентных преимуществ;

• экономия на расширении масштабов производства, рационализация производства, повышение эффективности производства [28].

Покровская В.В. [29] выделяет следующие характерные особенности ВЭД предприятия.

Во-первых, ВЭД является составной частью общеэкономической деятельности. Через каналы внешней торговли обеспечивается реализация на внешнем рынке производимой в стране экспортной продукции, а за счет импорта более полно удовлетворяются внутренние потребности предприятия и страны в разнообразных товарах производственного и потребительского назначения.

Во-вторых, ВЭД предприятия тесно связана с внешнеполитической деятельностью и способна активно содействовать реализации внешней политики страны экономическими методами, в частности путем продаж и закупок товаров, жизненно важных для экономики тех или иных зарубежных стран.

ВЭД предполагает осуществление предприятием разнообразных внешнеторговых сделок и операций. К основным коммерческим международным сделкам относятся:

• обмен товарами в материально-вещественной форме;

• обмен научно-техническими знаниями;

• долгосрочная аренда движимого и недвижимого имущества;

• предоставление консультационных услуг.

Кроме данных сделок, во ВЭД осуществляется целый ряд сделок и операций товародвижения: посреднические; международная перевозка грузов; страхование грузов при перевозках; транспортно-экспедиторские услуги; банковские операции, обеспечивающие международные расчеты [31].

В соответствии с действующим в России законом любое предприятие может выступать как экспортером, так и импортером, т.е. каждое предприятие в той или иной форме может осуществлять внешнеэкономическую деятельность. Планирование этой деятельности происходит в соответствующем разделе плана развития предприятия – плане по внешнеэкономической деятельности.

Процесс планирования ВЭД заключается в решении задач, связанных с выбором альтернативных действий:

• по разработке стратегических целей компании: общих и непосредственно внешнеэкономических;

• по оценке её возможностей и ресурсов (производственных, трудовых, финансовых, управленческих и т.п.);

• по анализу тенденций в области маркетинговой деятельности на зарубежных и внутреннем рынках;

• по определению стратегии на перспективу и разработке программ.

На основе решения перечисленных задач осуществляется выработка внешнеэкономической стратегии предприятия [33].