Методические указания по решению задач Тема " Планирование обеспечения предприятий материальными ресурсами"

Планирование материально-технического обеспечения предприятия включает: исследование рынка сырья и материалов; определение потребности в материальных ресурсах; составление плана закупок материальных ресурсов.

Задача 1. При определении наиболее приемлемой для условий рынка производственной программы изделий А следует учитывать спрос покупателей на эти изделия, а также имеющуюся на складе продукцию, не реализованную в предшествующие периоды. Потребность в каждом виде сырья или материалов определяется путем умножения планируемого объема производства продукции на норму расхода материала на единицу продукции.

З адача 2. При выработке стратегии снабжения предприятия комплектующими изделиями решается вопрос о том, будет ли предприятие само производить комплектующие или закупать их у поставщика. При этом сравниваются собственные затраты на производство комплектующих (З_собст.) с затратами на покупку у поставщика (З_пост.).

где V – переменные расходы предприятия в расчете на единицу комплектующих изделий, руб./ед.;

Q – количество комплектующих изделий, необходимых для выпуска запланированного объема продукции; C – постоянные расходы предприятия, руб.

S – цена покупки единицы комплектующих изделий, руб./ед.

В

(3)

оспользовавшись равенством затрат предприятия для обоих вариантов З_собст. = З_пост. и решив это уравнение относительно Q, получим:

При полученном значении Q затраты на производство комплектующих на предприятии и закупку их у поставщика равны. Определяя издержки предприятия на изготовление комплектующих и на их закупку при различных значениях Q (Q₁<Q и Q₂>Q), можно выработать стратегию снабжения.

Например, по формуле (3) определили, что Q=3000 шт. Затем находим затраты по формулам (1) и (2) при Q=3000, Q₁=2900 и Q₂=3100. На основании сравнения найденных значений собственных затрат на изготовление комплектующих и затрат на закупку комплектующих у поставщика делаем следующий вывод: при количестве комплектующих более 3000 шт., предприятию выгоднее производить комплектующие самому (т.к. З_собст<З_пост), а при Q<3000 шт. – выгоднее закупать у поставщика (т.к. З_собст>З_пост).

З

(4)

адача 3. В целях эффективного использования материальных ресурсов каждый цех предприятия должен получить материалов столько, сколько необходимо для выполнения задания по выпуску продукции. Поэтому целесообразно установить цехам лимит отпуска материалов на определенный период:

где Л – лимит материала цеху на определенный период;

П – потребность цеха в материале;

З – запас материала, который постоянно находится в цехе;

О_н – неиспользованный остаток материала в цехе на начало того периода, на который установлен лимит.

З апас материала в цехе определяется по формуле:

где с - среднесуточное потребление материала в цехе;

t – интервал времени между отдельными поставками материала в цех.