16. Пошаговый метод распределения затрат непроизводственных подразделений между производственными. Сущность и условия его применения.

Метод пошагового распределения затрат применяется, когда непроизводственные подразделения оказывают друг другу услу­ги в одностороннем порядке.

Общий принцип распределения затрат состоит в следующем: произ­водственному подразделению, потребляющему большую часть услуг непро­изводственного подразделения, должна приписываться пропорционально большая часть затрат этого сегмента.

Процесс распределения затрат непроизвод-х подразделений меж­ду производственными осуществляется поэтапно.

Шаг 1. Определение затрат по подразделениям. -Учитываются все затра­ты подразделения.

Шаг 2. Определение базовой единицы, т.е. единицы объема предоставляе­мых вспомогательным подразделением услуг, используя которую, можно легко определить потребление этих услуг другими подразделениями. Например, для столовой - количество приготовлен­ных порций и т.д.

Шаг 3. Распределение затрат. Выполняется на основе выбранных базо­вых единиц распределения.

Общий порядок распределения - от непроизвод­ственных подразделений к производственным.

В результате распределения все затраты непроизводственных подразделений должны быть присвоены производственным центрам затрат.

После распределения затрат одного вспо­могательного подразделения оно больше не учитывается и в дальнейшем ис­ключается из процесса пошагового распределения.

После рас­пределения затрат вспомогательного центра затрат уже нельзя распределять на его счет затраты других вспомогательных подразделений.

17. Метод прямого распределения затрат непроизводственных подразделений между производственными. Сущность и условия его применения.

Метод прямого распределения затрат наиболее прост: расходы, аккумулированные по месту возникновения в каждой вспомогательной службе, затраты по каждому обслуживающему подразделению (т.е. в непроизводственных центрах ответственности), относятся на производственные сегменты напрямую, минуя прочие обслуживающие подразделения.

Данный метод при­меняется в тех случаях, когда непроизводственные ЦО не оказывают друг другу услуги. Затраты распределяются пропорционально какой-либо базе распреде­ления. В качестве базы могут выступать:

1.процент потребления каждым про­изводственным подразделением услуг непроизводственных подразделений,

2. доля выручки от реализации каждого производственного центра затрат в общем объеме выручки предприятия и т.д.

База для распределения затрат обычно сохраняется неизменной в тече­ние длительного периода и представляет собой элемент учетной политики предприятия. Выбор базы распределения является субъективным процессом.

18. Метод взаимного перераспределения затрат непроизводственных подразделений между производственными. Сущность и условия его применения.

Двухсторонний метод или мето взаимного рас­пределения применяется когда между непроизводственными подразделениями происходит обмен внутрифирмен­ными услугами. Он более сложен и при наличии большого количества ЦО требует использования компьютера, т.к. приходится решать систему уравнений, при этом количество уравнений соответствует количеству центров ответственности.

Расчеты выполняются в следующей последовательности:

1) определяется показатель, выступающий в роли базы распределения

2) рассчитываются затраты непроизводственных подразделений, скор­ректированные с учетом взаимного потребления услуг.

3) скорректированные затраты непроизводственных подразделений распределяются между производственными центрами ответ­ственности

Затем следует отнесение полученных суммарных затрат на носитель затрат для определения его себестоимости.