Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Тема 7 риск.docx
Скачиваний:
3
Добавлен:
18.07.2019
Размер:
27.4 Кб
Скачать

Тема 7: Методы оценки риска

Определение риска – этап анализа риска, имеющий целью определить его кол-ные хар-ки. Вероятность наступления неблагопр. Событий и возможный ущерб.

Общая схема процесса кол-ной оценки риска

о писание сис-мы

оценка риска

о ценка вероятности событий оценка последствий

и нтегральная оценка риска

опред. средних и предельных хар-к построение ур-ней риска

Выделяют 3 основных метода оценки риска для конкретного проц.

1) анализ стат. Данных по неблагоп. событиям, имевшим место в прошлом;

2) теоретический анализ стр-ры причинно-следственных связей процессов;

3) экспертный подход.

Используя стат. данные можно оценить и вероятность возникн. неблагоп. событий и размеры ущерба. Этот метод подходит для частых и однородных событий. Для редких и уникальных событий, напр. Крупных аварий, не имеющих статистики, исп-ся теоретич. анализ сис-мы, имеющ. целью выявить возможный ход развития события и определить их последствия. Условно такой метод можно назвать сценарным подходом, т.к. итогом рассмотр. явл. построение цепочек событий, связ-х причинно-следств. Связями, для каждой из кот. определена вер-ть.

Вначале цепочки стоит группа исходных событий , назыв-х причинами, в конце – последствия.

Есть ряд сложностей, связ-х с оценкой риска при помощи сценарного подхода. Исп-мые мат. модели и методы для расчета последствий аварий и отладок оборудов-я, содержат внутри себя значит. неопред-ть,. Это связано с большой сложностью моделируемых объектов и недостаточным знанием путей разв-я неблагоп. процессов. Потому, большое знач. для разраб. стратегии упр-я рисками крупных произ-х предп-й и повыш. Точности расчетов имеет создание баз данных по отказам эл=ов оборуд-я, проработка различн. вар-ов и создание баз данных по сценариям развития аварий, повыш. Качества сбора первичной стат. инф-ии.

Оценка вер-ти неблагоприятных событий

Методы оценки:

1. Метод построения деревьев событий;

2. Метод события-последствия;

3. Метод деревьев отказов;

4. Метод индексов опасности.

1. Метод построения деревьев событий – графический способ прослеживания послед-ти отдельных возможных инцидентов, напр., отказов или неисправностей эл-ов технологии процесса или сис-мы и оценкой вер-ти каждого из промеж-ных событий и вычисление вер-ти конечного события, приводящего к убыткам.

Дерево событий строится, начиная с заданных исходных событий, назыв. инцидентами. Затем, прослежив-ся возм. пути развития последствий по цепочке причинно-следственных связей, в зависим-ти от отказа или срабатывания промежуточных звеньев сис-мы.

Рассмотрим построение дерева события для случая развития аварии, пожара или взрыв на компрессорной станции магистрального газопровода.

Исходным событием явл-ся утечка газа, вследствие наруш-я уплотнения аппаратуры или разрыва трубопровода.

Каждое последующее звено срабатывает при усл. срабат-ния предыдущих. Около каждой ветви указывается вероятность отказа(Р) либо вер-ть срабатывания (1-Р). Для независимых событий вер-ть реализации данной цепочки опред-ся произведением вер-тей каждого из событий цепочки.

Полная вер-ть событий указыв-ся в правой части диаграммы, т.к. вер-ть отказа очень мала, а вер-ть срабатыв-я есть (1-Р).

Построение дерева событий позволяет последоват. проследить за последствиями каждого возм-го исх-го события и вычислить max вер-ть конечного события от каждого из таких инцидентов. Основное при этом, не пропустить к-л из возм. инцид-в и учесть все промежуточные звенья сис-мы.

Такой анализ может давать достоверный рез-т вер-ти главного события в том случ., если достоверно известны вер-ти исх. и промежуточных событий.

Анализ риска может происх. и в обратную сторону от известного последствия к возможным причинам. В этом случ., получим 1 главное событие у основания дерева и мн-во возм. причин в его кроне.

Такой метод назыв-ся деревом отказа. Оба метода явл. взаимно доп-ми друг друга.

2. Метод события-последствия – тот же метод деревьев событий, но без исп-я граф. изображ. Цепочек событий и оценки вер-ти каждого события. По существу это критический анализ работосп-ти предп­я с точки зрения возм-х неисправностей или выхода из строя произв-х сис-м на отдельные более простые и легче анализируемые части. Каждая такая часть подверга-ся тщательному анализу с целью выявить и идентифицировать все опасности и риски. В рамках рассматр. метода процесс идентифик. Риска разд на 4 этапа, на каждом из кот. следует ответить на свои ключевой вопрос:

1. Каково назначения исслед-ой части установки или процесса?

2. В чем состоят возм. отклонения от норм. режима работы?

3. В чем причинно отклонений?

4. Каковы последствия отклонений?

Сначала следует выделить одну из частей установки или процесса и опред. ее назнач. очевидно, что это ключевой момент поскольку, если назнач. установлено не точно, то и отклонение пар-ов от норм. режима работы установл. не точно. Исследов-е вып-ся последоват. для каждой части установки.

В целях обеспеч. достоверности полноты анализа необх., чтобы такая работа вып. Группой спец-ов-прктиков, а не 1 человеком. После того как опред. назнач. и усл-я норм. функционир-я всех частей установки или проц., необх. перечислить возм. отклонения пар-ов от норм проектных знач-й. Перечень отклонений – это и есть по существу основное ядро исследова-й. Чтобы структурировать перечень отклонений исп-ся спец. ключ. слова.

Следующий шаг-это составление причин каждого оклонения. Необх. перечислить все возм. причины, а не только наиб. вер-тные или те, кот имели место в прошлом.

На конец сост-ся перечень последствий, возм. отклонений параметров или режимов. Анализ послдствий позволяет разраб. разл. меры безопасности. Эти меры часто начинают осущ-ся уже в проц. анализа риска не дожидаясь пока закончатся все исследов-я.

3. Метод деревьев отказов - графич представление всей цепочки событий, последствия кот могут привести к некоторому главному событию. При этом опред-ся пути, по кот отдельные индивидуальные события могут в рез-те их комбинир воздействия привести к потенциально опасным ситуациям.

Применяется чаще всего при анализе предприним и инвестиц рисков.

Принцип построения. Рассм главное событие изображается на вершине. При построении дерева логическая схема исходит от главного события.

Исходная точка – это не причины, приведшие к событию, а само событие.

Только задав событие можно начинать исследование возможных причин его появления. Ветви дерева представл собой все пути, пот кот событие может реализовываться. А связь между исходными событиями и главным осущ-ся через опред условие, называемое калиткой. В качестве таких калиток могут исп условия и или.

Калитки – логич условия, кот выбираются исходя из здравого смысла работы системы.

Дерево отказов используют также для анализа чувствительности отдельных событий с отклонениями параметров системы или для выявления тех частей системы, кот вносят наибольший вклад в суммарный риск наступления неблагоприятного события.

Одинаковые снижения риска различных исходных событий могут давать неодинаковые снижения риска главного события.

Дерево отказов представляет механизм анализа чувствит-ти безопасности с-мы к изменениям значений различных параметров.

ДО позволяет выявить все пути, кот приводят к главному событию и дает возможность опред-ть мин число комбинаций событий, кот могут вызвать главное событие.

Произв или технич сис-мы могут иметь несколько различных технологич цепочек, кот должны быть отражены на ДО.

Главное событие может быть спровоцировано большим кол-вом исходных событий, некоторые из которых могут перекрываться или дублироваться в разных частях процесса. После выделения мин числа цепочек событий, кот приведут к главному событию, можно опред-ть те ключевые части системы или процессы, модернизация которых может быть наиболее эффективной с точки зрения безопасности.

Набор мин кратчайших путей - Мин число цепочек событий, при кот может произойти главное событие.

Кратчайший путь – группа событий или первичн источников отказа, кот могут привести к главному событию через мин кол-во шагов.