15.Проектирование организационных систем

154. Задание {{387}} ТЗ 18 Тема 0-0-0

Соотнесите методы и цели организационного проектирования

Стоимостный анализ Системотехника

Поиск границ

Ликвидация тупиковых ситуаций

Интервьюирование потребителей

Снижение себестоимости изделий

Внутренняя совместимость между элементами

системы

Пределы приемлемости проектных решений

Направление поиска

155. Задание {{388}} ТЗ19 Тема 0-0-0

Анкетный опрос

"Мозговая атака"

Синектика

Классификация проектной

информации

Определение погрешности наблюдения

Соотнесите методы и цели организационно проектирования Сбор информации среди большой группы населения

Быстрое получение большого количества решений

Направление спонтанной деятельности мозги и нервной системы на преобразование проектной проблемы

Разбиение проектной проблемы на взаимосвязанные группы задач

156. Задание {{389}} Т320 Тема 0-0-0

Укажите базовые контекстуальные переменные проектирования организационных систем

0 размер организации

0 технология

• форма собственности

• отраслевая принадлежность

• обеспеченность ресурсами

• компетентность проектировщиков

157. Задание {{390}} ТЗ 21 Тема 0-0-0

... представляет собой степень достижения организацией своих целей при использовании ограниченных ресурсов Правильные варианты ответа: эффективность;

158. Задание {{391}} ТЗ 22 Тема 0-0-0

Конечным критерием эффективности организационной системы является

0 достижение целей организации

• устойчивое положение организации

• прибыльность организации

• выживаемость организации

159. Задание {{392}} Т323 Тема 0-0-0

Конечные результаты деятельности организационной системы следует отнести к группе

показателей, характеризующих

0 эффективность системы управления

• содержание и организацию процесса управления

• рациональность организационной структуры

• эмерджентность производственной подсистемы

160. Задание {{393}} ТЗ 24 Тема 0-0-0

Укажите положения, отражающие материальную заинтересованность общества в результатах деятельности любой социальной организационной системы

0 эффективность

0 производительность

• прибыльность

• лояльность

• толерантность

161. Задание {{394}} Т325 Тема 0-0-0

Укажите промежуточные (среднесрочные) критерии эффективности организационной системы 0 адаптивность

0 развитие

• производительность

• выживание

• продуктивность

162. Задание {{395}} Т326 Тема 0-0-0

Расположите в хронологическом порядке этапы процесса оценки эффективности

организационной деятельности

1: идентификация организационной системы

2: формирование критериев и измерителей эффективности

3: оценка эффективности организационной системы

4: анализ состояния эффективности системы организации производства

163. Задание {{396}} Т327 Тема 0-0-0

В начале 60-х годов XX века доктор социологии ... провел в Мичиганском университете исследования, посвященные отличиям эффективной организационной системы от неэффективной Правильные варианты ответа: Р. Лайкерт;

164. Задание {{397}} Т328 Тема 0-0-0

Производственная эффективность организационной системы рассчитывается по формуле (Р -рыночная стоимость произведенной продукции, 3 - суммарные затраты ресурсов организации)

0 Р/3

• Р/(3-1)*100%

• 1/Р*3

• 3/Р

16.Развитие организаторской и организационно-управленческой мысли

165. Задание {{438}} Т335 Тема 0-0-0

Укажите коды элементов системы управления в соответствии с существующим

международным стандартом

ММ Методы управления

МТ Управленческая технология

Р Процесс управления

PC Коммуникации

Объекты организаторской деятельности

166. Задание {{439}} Т336 Тема 0-0-0

Укажите коды элементов системы управления в соответствии с существующим международным стандартом Схема процесса управления РР

Управленческая информация PI

Организационная структура SO

Сети связи TN

DE

167. Задание {{440}} Т337 Тема 0-0-0

Возникновение ... организаций связано с перенесением рыночных отношений во внутреннюю

среду организации

Правильные варианты ответа: сетевых;

168. Задание {{441}} ТЗ 38 Тема 0-0-0

Прототипом стабильной сети принято считать

0 функциональную организацию

• матричную организацию

• объединение независимых компаний D проектную организацию

169. Задание {{442}} Т339 Тема 0-0-0

Предшественником внутренней сети считают

0 матричную организацию

D объединение независимых компаний

• проектную организацию

• функциональную организацию

170. Задание {{443}} ТЗ 40 Тема 0-0-0

Для отраслей с низким техническим уровнем, обладающих коротким производственным циклом наиболее характерна

0 динамическая сеть

• стабильная сеть

• внутренняя сеть

• социальная сеть

171. Задание {{444}} Т341 Тема 0-0-0

Эти формы обычно применяется в добывающих отраслях, требующих больших капиталовложений

0 стабильная сеть

0 внутренняя сеть

• динамическая сеть

• дистрибьюторская сеть

• виртуальная сеть

• социальная сеть

172. Задание {{445}} ТЗ 42 Тема 0-0-0

... корпорация — это стратегический альянс, созданный и различных предприятий или удаленных друг от друга групп людей, объединенных посредством информационных и интеллектуальных технологий Правильные варианты ответа: виртуальная;

173. Задание {{446}} ТЗ 43 Тема 0-0-0

Термин "... организация" впервые был использован в 1974 году при описании американской химической корпорации "Доу Корнинг" Правильные варианты ответа: многомерная;

174. Задание {{447}} Т344 Тема 0-0-0

Свобода выбора и общая ответственность являются необходимыми условиями построения ...

организации

Правильные варианты ответа: интеллектуальной;

175. Задание {{448}} Т345 Тема 0-0-0

Свобода выбора как принцип построения будущих организаций включает в себя

0 широкий доступ к информации

0 либерализацию рабочих групп

• равенство и разнообразие

• систему добровольного обучения

• демократическое самоуправление

176. Задание {{449}} Т346 Тема 0-0-0

Общая ответственность как принцип построения будущих организаций включает в себя

0 равенство и разнообразие

0 систему добровольного обучения

• широкий доступ к информации

• либерализацию рабочих групп

• свободу предпринимательства

177. Задание {{450}} Т347 Тема 0-0-0

Формула процесса организационного обучения, где П - программное обучение, а В - обучение путем постановки вопросов

0 П+В

• 2П-В

• П*В

• 2В-П

178. Задание {{451}} ТЗ 48 Тема 0-0-0

Определите дисциплины, которые помогают сотрудникам преодолеть проблемы

организации

Целостное представление о процессах и Системное мышление

явлениях
Поиск новых подходов к работе, повышение ее	Личное мастерство
эффективности
Воссоздание внутренних картин мира	Ментальная модель
Точное представление каждым сотрудником	Создание общего видения
глобальных целей организации
	Групповое обучение
179. Задание {{452}} ТЗ 49 Тема 0-0-0
Определите сферы использования обучающих	процессов в организации
Выработка стратегии подготовки соглашения	Поддерживающие
Выработка стратегии будущего	Прогнозные
Выработка как стратегии подготовки	Переходящие
соглашения, так и стратегии будущего
Выработка всех возможных организационных	Утилитарные
стратегий
	Кооперативные
180. Задание {{453}} ТЗ 50 Тема 0-0-0
Соотнесите виды обучающих процессов и соответствующие им способы обучения
Самоуправляемые рабочие группы	Поддерживающие
Всесторонний мониторинг средств	Прогнозные
информации
Совершенствование внутреннего управления	Переходящие
Содержательный анализ	Утилитарные
	Кооперативные
181. Задание {{454}} ТЗ 51 Тема 0-0-0
Соотнесите виды обучающих процессов и соответствующие им способы обучения
Тренинговые программы	Поддерживающие
Оценка важных проблем и тенденций	Прогнозные
Реорганизация процесса деловых отношений	Переходящие
Группы внешних консультантов	Утилитарные
	Кооперативные
182. Задание {{455}} ТЗ 52 Тема 0-0-0
Соотнесите виды обучающих процессов и соответствующие им способы обучения
Статистический контроль производственного	Поддерживающие
процесса
Точное определение курса	Прогнозные
Эффективные вмешательства	Переходящие
Изучение потребителя	Утилитарные
	Кооперативные
183. Задание {{456}} ТЗ 53 Тема 0-0-0
Определите современные тенденции развития	организаций
Гибкое производство, реинжиниринг, минимум	Развитие интегрированных операционных
запасов, снижение размеров предприятия	систем
Малые группы, внутренние рынки,	Развитие организационных структур
стратегические центры прибыли
Активизация персонала, партнерство с	Развитие систем управления качеством
поставщиками, самоконтроль
Участие в прибылях, развитие	Развитие систем стимулирования
нематериального стимулирования
	Стабилизация состава работников
17. Организационная культура
184. Задание {{457}} ТЗ 1 Тема 0-0-0
Система общих ценностей, правил и норм поведения, принимаемых членами организации

0 культура

• устав

• миссия

• программа

185. Задание {{458}} Т32 Тема 0-0-0

Под организационной ... обычно понимают систему общих ценностей, правил и норм поведения, принимаемых членами организации Правильные варианты ответа: культурой;

186. Задание {{459}} ТЗ 3 Тема 0-0-0

По отношению к культуре всего общества организационная культура является

0 субкультурой

• контркультурой

• доминирующей культурой

• элитарной культурой

187. Задание {{481}} ТЗ 25 Тема 0-0-0

Для какого типа организационной культуры характерно построение организационной деятельности на четком различении ролевых требований

0 храмовая

• целевая

• клубная

• т очечная

188. Задание {{482}} Т326 Тема 0-0-0

Соотнесите конкурирующие ценности и типы организационной культуры (по Камерону -Куину)

Гибкость, дискретность, динамизм Внутренний фокус, единство, интеграция Стабильность, порядок, контроль Внешний фокус, соперничество и дифференциация

Клан, адхократия

Клан, бюрократия

Бюрократия, рынок

Рынок, адхократия

Клан, рынок

189. Задание {{483}} Т327 Тема 0-0-0

Укажите ценности, свойственные клановой организационной культуре

0 гибкость

0 единство

0 динамизм

• соперничество

• дифференциация

• стабильность

190. Задание {{484}} Т328 Тема 0-0-0

Укажите ценности, свойственные рыночному типу организационной культуры

0 дифференциация

0 контроль

• дискретность

• интеграция

• внутренний фокус

191. Задание {{485}} Т329 Тема 0-0-0

Укажите ценности, свойственные адхократическому типу организационной культуры

0 внешний фокус

0 гибкость

• внутренний фокус

• порядок

• стабильность

192. Задание {{486}} ТЗЗО Тема 0-0-0

Установите преобладающий тип лидерства в различных типах организационной культуры Помощник, воспитатель, родитель Клан

Новатор, предприниматель, провидец Адхократия

Координатор, наставник, организатор Бюрократия

Надсмотрщик, соперник, производитель Рынок

Демократия

193. Задание {{487}} Т331 Тема 0-0-0

Основная идея управления в организации с клановым типом культуры

0 участие укрепляет преданность делу

• новаторство вынашивает ресурсы

• контроль способствует рентабельности

• конкуренция способствует продуктивности

194. Задание {{488}} Т332 Тема 0-0-0

Основная идея управления в организации с адхократическим типом культуры

0 новаторство вынашивает ресурсы

• участие укрепляет преданность делу

• контроль способствует рентабельности

• конкуренция способствует продуктивности

195. Задание {{489}} ТЗЗЗ Тема 0-0-0

Основная идея управления в организации с бюрократическим типом культуры 0 контроль способствует рентабельности

• участие укрепляет преданность делу

• новаторство вынашивает ресурсы

• конкуренция способствует продуктивности

196. Задание {{490}} Т334 Тема 0-0-0

Укажите критерии эффективности различных типов организационной культуры Сплоченность, моральный климат Клан

Творчество, рост Адхократия

Рентабельность, своевременность Бюрократия

Доля рынка, поражение конкурентов Рынок

Автократия

197. Задание {{491}} Т335 Тема 0-0-0

Основой стратегии качества клановой культуры выступает 0 наделение полномочиями

• создание новых стандартов

• контроль процессов

• повышение продуктивности