- •Содержание тестовых материалов
- •4. Задание {{38}} тз 38 Тема 0-0-0
- •32. Задание {{83}} тз 28 Тема 0-0-0
- •52. Задание {{518}} тз 5 Тема 0-0-0
- •73. Задание {{187}} т341 Тема 0-0-0
- •88. Задание {{220}} т322 Тема 0-0-0
- •89. Задание {{221}} тз 23 Тема 0-0-0
- •90. Задание {{222}} т324 Тема 0-0-0
- •05.3Акон синергии
- •116. Задание {{269}} тз13 Тема 0-0-0
- •12.Принципы статической организации
- •14.Принципы рационализации
- •193. Задание {{487}} т331 Тема 0-0-0
73. Задание {{187}} т341 Тема 0-0-0
Степень вертикальной дифференциации определяется показателем, который в теории организации называется...
0 объем управления
0 охват контролем
0 норма управляемости
□ криволинейная функция
74. Задание {{188}} ТЗ 42 Тема 0-0-0
... дифференциация показывает степень пространственного разделения структурных единиц организации Правильные варианты ответа: пространственная;
75. Задание {{189}} Т343 Тема 0-0-0
... является показателем сложности организационной структуры и характеризует степень взаимосвязанности между отдельными структурными единицами организации Правильные варианты ответа: интеграция;
76. Задание {{190}} ТЗ 44 Тема 0-0-0
... структура организации - это организационное построение, основанное на жесткой стандартизации организационных норм и отношений между отдельными структурными единицами Правильные варианты ответа: формальная;
77. Задание {{191}} ТЗ 45 Тема 0-0-0
... структура организации - это спонтанно сложившаяся система социальных связей, норм, действий, являющихся продуктом длительного межличностного и внутригруппового общения Правильные варианты ответа: неформальная;
78. Задание {{192}} ТЗ 46 Тема 0-0-0
Степень ... определяется степенью концентрации возможностей официального принятия решений на индивидуальном или групповом уровнях
Правильные варианты ответа: централизации;
79. Задание {{193}} ТЗ 47 Тема 0-0-0
Укажите условия эффективности централизованных структур управления 0 ситуация требует ответственных решений, не допускающих сомнений
0 стабильная и гомогенная внешняя среда
руководители не могут четко воспринимать потоки информации по контролируемым параметрам объекта управления
частые изменения во внутренней и внешней средах организации
необходимо более полно использовать интеллектуальный потенциал членов организации
80. Задание {{194}} ТЗ 48 Тема 0-0-0
Главным недостатком линейной организационной структуры является
0 невозможность применения специализированных профессиональных знаний
затруднена адаптация к изменениям внешней среды
отсутствуют коллективные согласованные решения на уровне руководства подразделениями
перегруженность руководителей
81. Задание {{195}} Т349 Тема 0-0-0
... структура представляет собой линию, разбитую по горизонтали на несколько подлиний, ориентированных на выпуск одного вида продукта
Правильные варианты ответа: продуктовая;
82. Задание {{196}} ТЗ 50 Тема 0-0-0
Сущность линейно -... структуры состоит в том, что в организационную структуру включаются отдельные структурные единицы, выполняющие узкоспециализированные функции Правильные варианты ответа: функциональной;
83. Задание {{197}} ТЗ 51 Тема 0-0-0
Укажите основные типы гибких организационных структур
0 матричная
0 свободная
□ линейно-штабная
функциональная
продуктовая
84. Задание {{198}} ТЗ 52 Тема 0-0-0
Снижение управляемости внутри организации из-за двойного подчинения специалистов,
участвующих в проектах свойственно
0 матричной организационной структуре
линейной организационной структуре
штабной организационной структуре
функциональной организационной структуре
04.Теория организации и ее место в системе научных знаний
55. Задание {{217}} ТЗ 19 Тема 0-0-0
К комплексным организационным отношениям принято относить
0 системы
0 процессы
полномочия
механизмы
структуры
сроки
86. Задание {{218}} ТЗ 20 Тема 0-0-0
Полномочия и исполнение принято относить к ... организационным отношениям Правильные варианты ответа: иерархическим;
87. Задание {{219}} Т321 Тема 0-0-0
Познавательная
Методологическая
Рационально-организующая Прогностическая
Коммуникативная
Определите основные функции теории организации как науки:
Исследование закономерностей организационного строения и динамики различных организационных форм
Разработка методологических подходов для исследования организационной деятельности Обобщение практического организационного опыта
Установление тенденций изменения организационных форм в будущем
