Поисковые методы
-
Статистические
-
Экстраполяции (развитие состоит из 2-х составляющих):
-
![]()
Применяется, когда мы находимся в фазе развития и смотрим, можем ли идти дальше.
-
Интерполяции (развитие исходя из граничных данных)

-
Метод огибающих кривых

-
Методы аналогии
S-образные кривые, нахождение точки перегиба
-
симметричные кривые (L-предельное
значение, a,b-параметры
кривой, t-время)
-
асимметричные кривые (кривые роста).
-
Публикационные (опережающие, параметрические) методы.
Параметры:
-
Интенсивные
-
Экстенсивные
Интенсивные параметры:
-
Коэффициент роста;
-
Функциональные характеристики;
-
Темпы роста и т.д.
Экстенсивные параметры:
-
Объем выпуска;
-
Величина дохода и т.п.
-
Анализ динамики публикаций и определение перспектив развития (рост или спад).
-
Патентный метод (анализ патентов и новшеств).
Нормативные методы
Э
кспертные
методы
Индивидуальной Коллективной
Экспертизы экспертизы
Индивидуальные:
-
Методы интервью различных экспертов
Пример: метод Делфи.
Собирается группа экспертов, составляется набор вопросов, рассылаются анкеты с этими вопросами экспертам-специалистам, они отвечают, затем идет уточнение и повторная рассылка, опять собираются ответы, затем формируется мнение.
-
Методы аналитических справок
Пример: метод морфологического анализа.
Изобрел этот метод швейцарский астрофизик Цвейки при попытке определить химический состав снаряда. Смысл его в том, что объект делится на ряд характерных составляющих, параметров. Составляется матрица вариантов реализации:
-
P1
P2
P3
…….
P1
P11
P12
P13
…….
P2
P21
P22
…….
…….
P3
…….
Каждый вариант представляет совокупность соединений параметров. Затем оценивается целесообразность вариантов.
Алгоритм морфологического анализа:
-
Точно оформить проблему.
-
Определить класс средств (условия и ограничения).
-
Определить характеристические параметры.
-
Каждый параметр (элемент структуры) классифицировать по диапазонам, режимам реализации.
-
Составляется морфологическая карта (модель).
-
Формируются варианты решений путем комбинации элементов морфологической карты.
-
Оценка принципиальной возможности реализации варианта.
-
Оценка эффективности или приоритетности варианта для включения в прогноз развития.
-
Методы генерации идей
Пример: мозговая атака, штурм.
Коллективные:
-
Метод дерева целей.
Это иерархическая соподчиненная структура целей.
Основы построения дерева целей:
-
Формирование (идентификация) целей для каждого уровня дерева.
-
Формирование критериев оценки элементов для каждого уровня дерева.
-
Определение весовых коэффициентов значимости.

Для каждого уровня определяется коэффициент значимости. Всего 1. Финансируются приоритетные цели и задачи.
-
Матричный метод
На объект воздействует множество факторов. Необходимо выделить приоритетные.
Алгоритм:
-
Составляется матрица (факторы*объекты).
-
Суммируем по строке (в строках влияние фактора на объект: 0 – не влияет, 0,5 – слабо влияет, 1 – влияет, 1,5 – сильно влияет).
-
Произведение строк на столбец суммы.
-
То же самое по столбцу.
-
Выявляем значимость факторов.
