Приложение №2 swot анализ проекта

Внутренние факторы

Внешние факторы

+

S (Сильные стороны)

• У заказчика уже есть земля под строительство завода

• Опыт и компетенции менеджмента «завода 1»

• Объединение финансовых потоков – дешёвые деньги

• Рабочий персонал «завода 1»

• Лояльность гос. органов

• Наш клиент четко знает что хочет

• Мотивация участников – делают хорошее дело «спасают планету»

О (возможности)

• Привлечет внимание государства к данной проблеме (господдержка)

• Мало конкурентов – возможность стать лидером рынка

• Плохие дороги в России – подогрев спроса и предложения

• Выход на новый рынок

-

W (слабые стороны)

• Некомпетентность подрядчиков

• Сложность и специфичность нового оборудования

• Отсутствие готовых специалистов в данной отрасли

• Неорганизованность рабочей группы и отсутствие опыта ведения подобных проектов

Т (угрозы)

• Повышение требований к экологической чистоте производства и товаров

• Сезонные колебания

• Возрастающая конкуренция

• Задержка поставки оборудования на таможне

• Отсутствие квалифицированной рабочей силы

• Колебания курса валюты

• Погодные условия

Участник, роль

Степень власти

Механизм негативного влияния, способы влияния

Действия по ослаблению влияния

Другие комментарии по участнику

Внешние стэйкхолдеры

1. Конкуренты

Высокий

Влияния в правительстве

Заручиться поддержкой правительства

2. Засланный «Крот» передающий информацию изнутри

Средняя

Обладания различного рода информацией

Усиление контроля со стороны службы безопасности

3.Экологи

Высокая

Организация акций против расширения производства и настрой общественного мнения

Ведение разъяснительной работы, встречи с общественностью, приведение доказательств в пользу производства

4.Общественный активист

Низкая

Настрой общественного мнения против расширения производства

Личные беседы и другая разъяснительная работа