УТВЕРЖДЕНО

ООО «Шина»

Ген. Директор Петров В.В.

№ 261011-5/26.10.2011г.

Устав проекта

Строительство и запуск завода по переработке шин

^{(название проекта)}

Согласовано

Руководитель проекта:

______________________ ______________ _____________________

^{( должность ) ( подпись ) ( расшифровка подписи )}

Куратор проета:

______________________ ______________ _____________________

^{( должность ) ( подпись ) ( расшифровка подписи )}

30.10.2011

Санкт-Петербург

2011

Содержание

1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

1. Общее описание проекта

3. Заказчик проекта и его потребности

4. Цели проекта

5. Основной результат проекта

6. Необходимость и актуальность проекта

7. Основные контрольные точки проекта

2. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА И УЧАСТНИКИ ПРОЕКТА

1. Организационная структура проекта

2. Куратор проекта

3. Руководитель проекта

4. Рабочая группа проекта

5. Рабочая группа экспертов

6. Правила взаимодействия

Список изменений

Лист согласований

Описание проекта

В связи с наличием брака и планируемым увеличение объёмов производства, считаем целесообразным строительство и запуск производства по переработке шин и получения вторичного сырья для дальнейшего использования в основном производстве

Цели проекта

Строительство и запуск производства по переработке шин

Получение дополнительного вторичного сырья

Улучшение экологической ситуации в регионе

Сбережение природных ресурсов

Результаты проекта

Увеличение прибыли, снижение себестоимости продукции, снижение затрат на закупку сырья.

Этапы проекта и контроль выполнения

1	Предпроектный анализ	Две недели
2	Разработка, утверждение и согласование ТЗ	Две недели
3	Разработка ПСД	Одна неделя
4	Торги-контракты, подрядчики	Четыре недели
5	Проектирование объекта, рабочая документация	Восемь недель
6	3Д моделирование	Шесть недель
7	Строительство	Двадцать две недели
8	Монтаж оборудования	Двенадцать недель
9	Отбор и обучение персонала	Три недели
10	Запуск (тестирование) завода	Две недели
11	Завершающая наладка(исправление ошибок)	Две недели
12	Ввод в эксплуатацию и сдача объекта	Одна неделя
13	Завершение проекта	Одна неделя

План график

Организационная структура проекта(obs)

Риски и меры воздействия

• Повышение требований к экологической чистоте производства и товаров –

Закупка современного экологически чистого оборудования, отслеживание и контроль за экологической обстановкой

• Сезонные колебания

Запуск производства к подходящему сезону

• Возрастающая конкуренция

Активная маркетинговая стратегия

• Задержка поставки оборудования на таможне

Закладываем время на доставку с запасом

• Отсутствие квалифицированной рабочей силы

Обучение и подбор заблаговременно до запуска

• Колебание курса валют

• Некомпетентность подрядчиков

Выбор проверенных, пусть даже более дорогих подрядчиков

Смета

По начальной оценке полная стоимость проекта составит 125 мил. рублей. В ходе проекта допускается изменение цены на 15%.

Мотивация

Светлана……………………..

Контроль выполнения

Завершение проекта

приложение №1

Служебная записка.

«Предложение по инициированию проекта»

Кому: Петрову В.В.

Должность: Ген. Директор ООО «Шина»

От кого: Иванов Г.Г.

Должность: Директор производства

Прошу рассмотреть вопрос открытия Проекта «Строительство и запуск завода по переработке шин»

Описание содержания Проекта

Прошу рассмотреть возможность инициирования Проекта

1	Название проекта:	Строительство и запуск завода по переработке шин
2	Заказчик: Спонсор: Потребитель:	Директор по производству ООО «Шина» ООО «Шина» Директор по производству ООО «Шина»
3	Главная цель проекта: Второстепенные цели:	Строительство и запуск завода по переработке шин Улучшение экологической ситуации в регионе, сбережение природных ресурсов
4	Необходимость проекта: Как проект согласуется с целями компании. Какую проблему или возможность решает	Решает вопросы основного производства компании. Частично решает проблему закупки сырья. Расширяет возможности снижения себестоимости продукта
5	Ожидаемые результаты и продукты проекта:	Увеличение прибыли, снижение себестоимости продукции
6	Способ достижения цели, результатов проекта:	Закупка дополнительного оборудования строительство завода на территории заказчика
7	Основные фазы и этапы: Предварительная длительность: Предполагаемая дата окончания проекта:	Предпроектный анализ (Планирование) Выбор руководителя Подбор команды Разработка, утверждение и согласование ТЗ Разработка ПСД Торги-контракты, подрядчики Проектирование объекта, рабочая документация 3Д моделирование Строительство Монтаж оборудования Отбор и обучение персонала Запуск (тестирование) завода Завершающая наладка(исправление ошибок) Ввод в эксплуатацию и сдача объекта Завершение проекта 2 года 4 квартал 2013 года
8	Предварительная оценка сметы, планируемые источники финансирования:	60 000 000,00 рублей РФ Собственные средства заказчика
9	Предполагаемые участники: Внутренние: Внешние:	Собственная команда во главе с руководителем Поставщики, подрядчики.
10	Возможные источники или причины основных рисков проекта:	Экономические риски
11	Ограничения проекта:	Ограниченные ресурсы
12	Допущения (предположения) проекта:
13	Тип и классификация проекта:	Производственный, внутренний, затратный
14	Дополнительная информация о проекте: