- •Глава 2. Исследование маркетинговой среды предприятия.
- •2.1. Анализ внешней среды косвенного воздействия.
- •Основные макроэкономические показатели рф
- •Макроэкономические показатели по Брянской области
- •Социально-демографические показатели по рф
- •Социально-демографические показатели по Брянской области
- •Матрица pest(e) анализа
Социально-демографические показатели по рф
Показатели |
2008 |
2009 |
2009/2008 % |
2010 |
2010/2009 % |
Численность населения ,млн.чел. |
141,9 |
141,9 |
99,33 |
|
|
Коэффициент рождаемости |
12,1 |
11,8 |
97,52 |
|
|
Коэффициент смертности |
14,7 |
15 |
102,04 |
|
|
Естественный прирост, убыль (-) населения |
-2,6 |
-3,2 |
123,08 |
|
|
Численность трудоспособного населения, млн. чел. |
30,1 |
89266 |
99,46 |
|
|
Численность безработных, тыс. чел. |
5289 |
6300 |
121,15 |
|
|
Численность безработных, зарегистрированных в государственных учреждениях службы занятости (на конец года),тыс. чел. |
1522 |
2100 |
140,00 |
|
|
Среднемесячная номинальная начисленная заработная плата работников организаций, руб. |
17226,3 |
18785 |
109,05 |
|
|
Таблица 6
Социально-демографические показатели по Брянской области
Показатели |
2008 |
2009 |
2009/2008 % |
2010 |
2010/2009 % |
|
Численность постоянного населения (среднегодовая),тыс.чел. |
1304,1 |
1295,8 |
99,36 |
|
|
|
Коэффициент естественного прироста населения, на 1000 чел. |
-6,8 |
-7,1 |
104,41 |
|
|
|
Средняя начисленная заработная плата, руб. |
10217 |
10859,1 |
106,24 |
|
|
|
Средняя начисленная пенсия, руб. |
4244 |
5300,1 |
124,88 |
|
|
|
Средний прожиточный минимум, руб. |
3868 |
4336 |
112,10 |
|
|
|
Количество безработных, зарегистрированных в службах занятости, тыс. чел. |
8,3 |
16,4 |
197,59 |
|
|
|
Среднемесячная номинальная начисленная заработная плата |
10221 |
10859,1 |
106,24 |
|
|
|
Коэффициент рождаемости, на 1000 чел. |
11 |
11,2 |
102,75 |
|
|
|
Коэффициент смертности, на 1000 чел. |
17,8 |
17,6 |
99,44 |
|
|
Сравнивая таблицы 3 и 4, можно сделать вывод о невысоком уровне заработной платы в Брянской области по сравнению уровнем по России. Наличие стабильного % безработного населения, низкая социальная защищенность привели к утверждению жизненного уровня людей на невысокой планке.
Несмотря на незначительное повышение рождаемости, все еще наблюдается отрицательный прирост населения. Это в свою очередь негативно сказывается на численности потребителей продукции ТнВ «Сыр Стародубский». Тем не менее растет численность экономически активного населения, в том числе и численность работников, занятых в пищевой промышленности. Это восполнит потребность в кадрах предприятия.
Большинство населения области – люди со средним и ниже среднего достатком. Заработная плата некоторой части людей не дотягивает прожиточного минимума. В связи со сложившейся ситуацией ТнВ «Сыр Стародубский» выпускает сыры высокого качества и по доступной цене. Себестоимость данной продукции снижается за счёт экономии на упаковке.
Рассмотрим технологические факторы. Изучение технических и технологических факторов позволяет своевременно увидеть те возможности, которые развитие науки и техники открывает для производства новой продукции, для усовершенствования производимой продукции и модернизации технологии изготовления и сбыта продукции.
Безусловно, технологические факторы оказывают влияние в области макросреды. В современном мире введение инновационных технологий, методов происходит мгновенно. То, что раньше считалось новейшим, современным, продвинутым, в течение нескольких лет может стать отстающим или совсем устаревшим. В результате возникает необходимость постоянной смены производственных мощностей.
ТнВ «Сыр Стародубский» постоянно совершенствует свое производство. За 2010 год было закуплено множество современного оборудования, позволившего улучшить процесс производства и расширить ассортимент продукции. Предприятием в 2010 году было приобретено следующее новейшее оборудование:
упаковочная машина ЧАБ39;
установка для фасовки сметаны в полимерные стаканчики АЛУР- 3500;
упаковочная машина «MINIPACK»;
имнелерные насосы FIP 20/2551;
термоусадочный туннель ST 98;
машина для мойки ящиков КД UV30;
приемка молока – линия пастеризации молока до 20000 л/час.
машина розлива и упаковки «Jil ролК» 5000;
установка сушильная распылительная марки А1-ОР24-01;
автомат розлива и упаковки жидких и пищевых продуктов «Зонд–пак»;
Большое значение придается привлечению высококвалифицированных специалистов, повышается внимания к внедрению небольших усовершенствований в уже существующие товары.
Рассмотрим экологические факторы. На сегодняшний день в России и во всем мире актуальна проблема экологии. 15% нашей страны, на которой сосредоточена основная часть населения и производства, находится в неудовлетворительном экологическом состоянии. При этом удельные показатели негативных воздействий на окружающую среду в расчете на душу населения и единицу валового внутреннего продукта в России являются одними из самых высоких показателей в мире.
Заметно повлияло на состояние окружающей среды в Брянской области авария на Чернобыльской Атомной Электростанции. Экологическая ситуация заметно ухудшилась. В результате в городе и области на некоторых предприятиях выдают молоко «за вредность».
В последнее время ужесточились законы в области охраны природы, усилилась материальная ответственность за нарушение природоохранного законодательства. Эти меры принимаются с целью сократить выбросы в атмосферу вредных веществ. В настоящее время ТнВ «Сыр Стародубский» построил новые очистные сооружения для сокращения выброса отходов производства.
Экологические факторы имеют большое значение в развитии и деятельности любого предприятия. Руководители предприятий должны учитывать экологическую ситуацию в стране, постоянно решать вопросы по защите окружающей среды, чтобы сделать производство, соответствующее европейскому уровню, а также сохранить человеческое здоровье на производстве.
В результате анализа основных факторов макросреды, можно сделать следующие выводы об их влиянии на развитие ТнВ «Сыр Стародубский».
Во-первых, принятие новых законов и внесение изменений в старые еще раз говорит о заинтересованности государства в развитии отечественного производства, составляющего опору экономик социально ориентированных государств.
Во-вторых, снижение показателей инфляции, рост заработной платы, увеличение размеров пенсии, рост реальных доходов населения – все это способствует повышению платежеспособности населения, что, в свою очередь, может положительным образом сказаться на объемах продаж продукции ТнВ «Сыр Стародубский».
В- третьих, приобретение множества современного новейшего оборудования позволит улучшить процесс производства, значительно уменьшить затраты производства, расширить ассортимент и повысить качество выпускаемой продукции.
В настоящее время серьезных опасений со стороны внешних факторов для предприятия ТнВ «Сыр Стародубский» не имеется. Одними из самых главных являются политические и экономические факторы. Важность политического фактора заключается в том, что цены на продукцию и отчасти издержки производства зависят от таможенных пошлин, налогов и различных государственных законов. Экономический фактор важен и является определяющим для ТнВ «Сыр Стародубский», так как он обуславливает покупательскую способность населения. ТнВ «Сыр Стародубский» следует активно следить за деятельностью своих конкурентов, за изменениями в экономике, а также в политической системе. Тем не менее, следует учитывать и социальные, технологические и экологические факторы, так как без наличия потребителей, работников предприятие не может вести нормальную деятельность, отсутствие передовых технологий делает его продукцию менее конкурентоспособной, а в результате нарушения экологических норм деятельность предприятия вообще может быть приостановлена.
Следует добавить, что ТнВ «Сыр Стародубский» следует помнить о том, что внешние факторы являются неконтролируемыми, следовательно, ситуация может измениться в любой момент. Следовательно, предприятию следует определенную часть финансов направлять на резервные фонды, чтобы избежать непредвиденных ситуаций и обезопасить себя от рисков.
Таким образом, мы указали основные макрофакторы, которые могут повлиять на судьбу предприятия. Теперь мы построим матрицу PEST(E) анализа, смысл которой состоит в том, что все факторы разбиваются на 2 группы: возможности и угрозы.