![](/user_photo/1144_wzNgE.jpg)
- •Министерство образования республики беларусь
- •1 Обоснование типа производства ………..…………… .. 4
- •Введение
- •1 Обоснование типа производства
- •1.1 Исходные данные к проекту
- •1.2 Краткое содержание объекта производства и технологического процесса
- •1.3 Выбор и обоснование типа производства и вида поточной линии
- •2 Расчет календарно-плановых нормативов онпл
- •3 Планирование и расчет площади участка
- •3.1 Расчёт производственной площади участка
- •3.2 Обоснование выбора типа здания
- •4 Расчёт мощности
- •5 Расчет стоимости и амортизации основных производственных фондов
- •5.1 Расчёт стоимости здания, занимаемого производственным участком
- •5.2 Расчет затрат на оборудование и транспортные средства
- •5.3 Расчёт затрат на энергетическое оборудование
- •6 Расчет численности промышленно-производственного персонала
- •6.1 Расчёт численности основных производственных рабочих
- •6.2 Расчёт численности вспомогательных рабочих, итр и управленческого персонала
- •6.2.1 Расчёт численности контролёров, кладовщиков, уборщиков, подсобных рабочих, итр и управленческого персонала.
- •6.3 Состав промышленно-производственного персонала
5.3 Расчёт затрат на энергетическое оборудование
Затраты на силовое энергетическое оборудование, его монтаж, упаковку и транспортировку при укрупнённых расчётах определяются исходя из норматива 45 у.е. на 1 кВт установленной мощности технологического и транспортного оборудования.
у.е.
5.4 Расчет затрат на комплект дорогостоящей оснастки, УСПО и инструмента
Затраты на дорогостоящую оснастку, УСПО, инструмент (первоначальный фонд) принимаются в размере 25% от стоимости рабочих мест.
у.е.
5.5 Расчет затрат на измерительные и регулирующие приборы
При организации механической обработки деталей применяется много различной измерительной техники, регулирующих устройств и систем контроля за состоянием инструмента. В укрупненных расчетах затраты на эти виды оснащения принимаются в размере 1,5-2,0% от оптовой цены оборудования.
В данном случае примем 2 %.
у.е.
5.6 Расчёт затрат на производственный и хозяйственный инвентарь
Затраты на производственный инвентарь (стеллажи, магазины для деталей и заготовок, магазины для инструмента и др.) принимаются в размере 1,5-2,0% от стоимости технологического оборудования (примем 2%), а на хозяйственный инвентарь – в размере 15,4 у.е. на одного работающего (работающих 14 человек).
у.е.
5.7 Расчёт общей суммы основных производственных фондов
Все затраты, связанные с производственными фондами, сводятся в таблицу 5.3
Таблица 5.3 — Расчет стоимости основных производственных фондов и амортизационных отчислений
Наименование групп основных производственных фондов |
Усл. обозн. |
Стоимость производственных фондов, у.е. |
Норма аморти-зации, % |
Сумма амортизацион-ных отчислений, у.е. |
Здание, занимающее участок |
Кзд |
18144,3 |
Табл.5.1 |
515,7 |
Технологическое оборудование |
Коб |
8200,5 |
Табл.5.2 |
865,37 |
Энергетическое оборудование |
Кэ |
1306,35 |
8,2 |
107,12 |
Дорогостоящая оснастка, УСПО и инструмент |
Кос |
1863,75 |
4,5 |
83,87 |
Измерительные и регулирующие приборы |
Киз |
149,1 |
11,5 |
17,15 |
Производственный и хозяйственный инвентарь |
Кин |
626,01 |
18,5 |
115,82 |
Итого |
|
30290,01 |
|
1705,03 |
6 Расчет численности промышленно-производственного персонала
6.1 Расчёт численности основных производственных рабочих
На постоянно-поточных линиях численность производственных рабочих определяется исходя из количества рабочих мест согласно стандарт-плана. При этом устанавливается явочное количество рабочих (Чоп.с), работающих в одну смену, соответствующее принятому количеству единиц оборудования (рабочих мест) (Спр). Для определения списочного состава основных производственных рабочих (Чоп.с) следует учесть сменность работы (Ксм) и коэффициент невыходов (Ксп).
(чел)
где Ксп – коэффициент невыходов на работу (Ксп=0,1).
6.2 Расчёт численности вспомогательных рабочих, итр и управленческого персонала
6.2.1 Расчёт численности контролёров, кладовщиков, уборщиков, подсобных рабочих, итр и управленческого персонала.
При укрупнённых расчётах число контролёров можно принять исходя из нормы обслуживания одним контролёром 12-15 рабочих мест в механообрабатывающих цехах и 10-12 рабочих мест в сборочных цехах. Численность комплектовщиков и кладовщиков можно принять по одному человеку на участок (с учётом сменности работы). Численность уборщиков производственных помещений определяется исходя из нормы обслуживания (можно принять норму обслуживания 550 м2 в смену на одного рабочего). Численность подсобных и прочих вспомогательных рабочих можно принять 1,0-1,3% от общей численности рабочих.
Примем число контролёров 1 на 10 рабочих мест, т.е. на 30 рабочих мест нужно 3 контролёра. Численность комплектовщиков и кладовщиков – по одному, т.к. 2 смены, то нужно 2 комплектовщика и 2 кладовщика. Численность уборщиков производственных помещений (норма обслуживания 550 м2 в смену на одного рабочего) исходя из того, что площадь производственных помещений 68,79 м2 , 68,79*2смены/550 = 0,25, т.е. нужен один уборщик на 0,25 ставки.
Численность ИТР и управленческого персонала на участке не должна превышать в массовом производстве 3-4%, в серийном – 4-5% от общей численности производственных рабочих (если проектируется цех – 10-12%).
Примем численность ИТР и управленческого персонала 3 % от численности основных производственных рабочих, т.е. 0,03*33 = 1.