Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
пояснительная записка к курсачу по (ОПиУП).docx
Скачиваний:
137
Добавлен:
01.04.2014
Размер:
229.04 Кб
Скачать

5.3 Расчёт затрат на энергетическое оборудование

Затраты на силовое энергетическое оборудование, его монтаж, упаковку и транспортировку при укрупнённых расчётах определяются исходя из норматива 45 у.е. на 1 кВт установленной мощности технологического и транспортного оборудования.

у.е.

5.4 Расчет затрат на комплект дорогостоящей оснастки, УСПО и инструмента

Затраты на дорогостоящую оснастку, УСПО, инструмент (первоначальный фонд) принимаются в размере 25% от стоимости рабочих мест.

у.е.

5.5 Расчет затрат на измерительные и регулирующие приборы

При организации механической обработки деталей применяется много различной измерительной техники, регулирующих устройств и систем контроля за состоянием инструмента. В укрупненных расчетах затраты на эти виды оснащения принимаются в размере 1,5-2,0% от оптовой цены оборудования.

В данном случае примем 2 %.

у.е.

5.6 Расчёт затрат на производственный и хозяйственный инвентарь

Затраты на производственный инвентарь (стеллажи, магазины для деталей и заготовок, магазины для инструмента и др.) принимаются в размере 1,5-2,0% от стоимости технологического оборудования (примем 2%), а на хозяйственный инвентарь – в размере 15,4 у.е. на одного работающего (работающих 14 человек).

у.е.

5.7 Расчёт общей суммы основных производственных фондов

Все затраты, связанные с производственными фондами, сводятся в таблицу 5.3

Таблица 5.3 — Расчет стоимости основных производственных фондов и амортизационных отчислений

Наименование групп основных производственных фондов

Усл. обозн.

Стоимость производственных фондов, у.е.

Норма аморти-зации, %

Сумма амортизацион-ных отчислений, у.е.

Здание, занимающее участок

Кзд

18144,3

Табл.5.1

515,7

Технологическое оборудование

Коб

8200,5

Табл.5.2

865,37

Энергетическое оборудование

Кэ

1306,35

8,2

107,12

Дорогостоящая оснастка, УСПО и инструмент

Кос

1863,75

4,5

83,87

Измерительные и регулирующие приборы

Киз

149,1

11,5

17,15

Производственный и хозяйственный инвентарь

Кин

626,01

18,5

115,82

Итого

30290,01

1705,03

6 Расчет численности промышленно-производственного персонала

6.1 Расчёт численности основных производственных рабочих

На постоянно-поточных линиях численность производственных рабочих определяется исходя из количества рабочих мест согласно стандарт-плана. При этом устанавливается явочное количество рабочих (Чоп.с), работающих в одну смену, соответствующее принятому количеству единиц оборудования (рабочих мест) (Спр). Для определения списочного состава основных производственных рабочих (Чоп.с) следует учесть сменность работы (Ксм) и коэффициент невыходов (Ксп).

(чел)

где Ксп – коэффициент невыходов на работу (Ксп=0,1).

6.2 Расчёт численности вспомогательных рабочих, итр и управленческого персонала

6.2.1 Расчёт численности контролёров, кладовщиков, уборщиков, подсобных рабочих, итр и управленческого персонала.

При укрупнённых расчётах число контролёров можно принять исходя из нормы обслуживания одним контролёром 12-15 рабочих мест в механообрабатывающих цехах и 10-12 рабочих мест в сборочных цехах. Численность комплектовщиков и кладовщиков можно принять по одному человеку на участок (с учётом сменности работы). Численность уборщиков производственных помещений определяется исходя из нормы обслуживания (можно принять норму обслуживания 550 м2 в смену на одного рабочего). Численность подсобных и прочих вспомогательных рабочих можно принять 1,0-1,3% от общей численности рабочих.

Примем число контролёров 1 на 10 рабочих мест, т.е. на 30 рабочих мест нужно 3 контролёра. Численность комплектовщиков и кладовщиков – по одному, т.к. 2 смены, то нужно 2 комплектовщика и 2 кладовщика. Численность уборщиков производственных помещений (норма обслуживания 550 м2 в смену на одного рабочего) исходя из того, что площадь производственных помещений 68,79 м2 , 68,79*2смены/550 = 0,25, т.е. нужен один уборщик на 0,25 ставки.

Численность ИТР и управленческого персонала на участке не должна превышать в массовом производстве 3-4%, в серийном – 4-5% от общей численности производственных рабочих (если проектируется цех – 10-12%).

Примем численность ИТР и управленческого персонала 3 % от численности основных производственных рабочих, т.е. 0,03*33 = 1.