- •Тема 1. Введение в маркетинг
- •1.1. Что такое маркетинг?
- •1.2. Основные категории маркетинга
- •1.3. Маркетинг как философия бизнеса
- •1.4. Этапы интернационализации маркетинга
- •1.5. Распространение концепции маркетинга по сферам деятельности
- •1.6. Маркетинг и общество
- •1.7. Принципы маркетинга
- •1.8. Цели маркетинга
- •1.9. Функции маркетинга
- •Контрольные вопросы.
- •Тема 2. Управление маркетингом
- •2.1. Процесс управления маркетингом
- •2.2. Организация службы маркетинга на предприятии
- •2.3. Субъекты маркетинга
- •Контрольные вопросы.
- •Тема 3. Маркетинговые исследования
- •3.1. Сущность и этапы маркетингового исследования
- •3.2. Классификация маркетинговой информации
- •3.3. Источники информации
- •3.4. Виды и методы сбора информации
- •3.5. Организационные формы и направления маркетинговых исследований
- •Контрольные вопросы.
- •Тема 4. Маркетинговая среда
- •4.1. Понятие и сущность маркетинговой среды
- •4.2. Внутренняя среда
- •4.3. Микросреда
- •4.4. Методика изучения фирм
- •4.5. Макросреда
- •Контрольные вопросы
- •Тема 5. Сегментация рынка
- •5.1. Критерии сегментации рынка
- •5.2. Методы рыночной сегментации
- •5.3. Целевой сегмент рынка и позиционирование товара
- •Контрольные вопросы
- •Тема 6. Разроботка товара
- •6.1. Стратегия разработки новых товаров.
- •6.2. Процесс выработки новых идей для разработки новых товаров
- •6.3. Методы выработки новых идей и творческого решения проблем
- •6.4. Жизненный цикл товара
- •Контрольные вопросы
- •Тема 7. Стратегия маркетинга, планирование и контроль
- •7.1. Понятие стратегии и тактики маркетинга
- •7.2. Стратегическое планирование маркетинга
- •7.3.Текущее планирование маркетинга
- •7.4. Контроль за выполнением планов
- •Контрольные вопросы.
7.4. Контроль за выполнением планов
Цель контроля за выполнением планов – своевременное принятие управленческих решений в случае отклонения от его параметров.
Основными средствами контроля являются: анализ возможностей сбыта, анализ доли рынка, анализ соотношений между затратами на маркетинг и сбытом и наблюдение за отношением клиентов.
Фирмы применяют три типа маркетингого контроля своей рыночной деятельности: - контроль за выполнением годовых планов;
- контроль прибыльности;
- стратегический контроль.
Контроль за выполнением годовых планов заключается в постоянном слежении за текущими маркетинговыми усилиями и достигнутыми результатами, чтобы убедиться в достижении запланированных на год показателей сбыта и прибыли. Основными средствами контроля является анализ возможностей сбыта, анализ доли рынка, анализ соотношения между затратами на маркетинг и сбытом, наблюдение за поведением клиентов.
Контроль прибыльности требует выявления всех издержек и установления фактической рентабельности деятельности фирмы по товарам, сбытовым территориям, сегментам рынка, торговым каналам и заказам разного объема.
Стратегический контроль – это деятельность по анализу выполнения маркетинговых задач, стратегии и программы фирмы. Осуществляется такой контроль посредством ревизии маркетинга, которая представляет собой комплексное, системное, беспристрастное и регулярное исследование маркетинговой среды, задач, стратегий и оперативной деятельности фирмы. Цель ревизии маркетинга - в выявлении открывающихся маркетинговых возможностей и возникающих проблем и в выдаче рекомендаций относительно плана перспективных и текущих действий по комплексному совершенствованию маркетинговой деятельности фирмы. Структура комплексного анализа и контроля маркетинговой деятельности приведена в схеме алгоритма.
Контрольные вопросы.
Раскройте понятие «стратегия маркетинга».
Что включает в себя понятие «тактика маркетинга»?
Охарактеризуйте этапы стратегического планирования.
Охарактеризуйте этапы текущего планирования.
Дайте характеристику основным типам маркетингового контроля своей рыночной деятельности.