Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
продолж-е 1-2 гл.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
07.07.2019
Размер:
912.9 Кб
Скачать
    1. Оценка кадровой привлекательности предприятия

Кадровая привлекательность предприятия характеризуется тремя слагаемыми:

  • деловыми качествами руководителя и его "команды";

  • качеством "кадрового ядра" (работников высшей квалификации);

  • качеством персонала в целом.

Менеджмент ОАО "УМПО"и ФГУП «УППО» - это руководители с огромным опытом работы в машиностроительной отрасли, имеющие профильное высшее образование.

Безусловным успехом и важнейшим фактором реализации программы развития предприятия является включение всего персонала в процесс рационализации и изменений в компании. Внедрение мотивации от системы оплаты труда, привлекательности социального пакета, стабильность занятости обеспечило рост производительности труда.

По качественному составу положительные изменения отмечены в повышении уровня образования: начального профессионального – на 0,8%, высшего – на 0,2%. Самым высоким удельным весом обладает персонал со средним образованием. Чуть меньше четверти составляют работники со средним специальным образованием. 15% составляют работники с высшим образованием. Учитывая, что весь руководящий персонал с высшим образованием ситуация с кадрами благоприятная.

Средний возраст персонала к концу года составил 40 лет. Проводятся мероприятия по омоложению и закреплению кадров. Системой подготовки, переподготовки кадров и повышения квалификации персонала в отчетном году охвачено на 10,0% больше работников, чем в предыдущем.

Состав трудовых ресурсов по возрасту не так стабилен, как по уровню образования. На «УППО» немного молодых работников, а все в основном люди старшего возраста, причем их доля увеличивается.

Таблица 2.9- Динамика показателей движения персонала

Показатель

УМПО

УППО

Изменение, к 2007г

2007

2008

2009

2010

2007

2008

2009

2010

УМПО

УППО

Принято на работу

2724

1694

1100

1350

153

120

136

155

-1374

2

Выбыли, в том числе по собственному желанию

2547

3142

3132

2837

142

138

142

164

290

22

Среднесписочная численность

19130

18529

16599

15112

2478

2460

2454

2445

-4018

-33

Коэффициент оборота по приему

0,14

0,091

0,066

0,08

0,062

0,049

0,055

0,063

-0,06

0,001

Коэффициент оборота по выбытию

0,133

0,17

0,189

0,178

0,057

0,056

0,058

0,067

0,045

0,01

Коэффициент текучести

0,133

0,17

0,189

0,178

0,057

0,056

0,058

0,067

0,045

0,01

Как видно из представленных данных текучесть составляет 13-18 %на «УМПО» и 5-7 % на «УППО».

Таким образом, можно признать кадровую привлекательность предприятия средний, уровень оценки – В.