Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ТЕСТЫ 1 Страт. менедж.укр без отв..doc
Скачиваний:
1
Добавлен:
05.07.2019
Размер:
122.88 Кб
Скачать

16

  1. Що таке стратегія?

А. це діяльність, що спрямована на забезпечення життєздатності й економічної моці підприємства стосовно його конкурентів при здійсненні місії підприємства і досягненні його цілей на короткий проміжок часу

Б. це діяльність, що спрямована на забезпечення життєздатності й економічної моці підприємства стосовно його конкурентів при здійсненні місії підприємства і досягненні його цілей протягом тривалого часу

В. це діяльність, що спрямована на забезпечення на забезпечення життєздатності й економічної моці підприємства стосовно його поточного стану

Г. це діяльність, що спрямована на забезпечення життєздатності й економічної моці підприємства стосовно його конкурентів при здійсненні місії підприємства і досягненні його цілей у процесі здійснення зовнішньоекономічної діяльності

  1. Що є головною стратегічною метою підприємства?

А. зменшити кількість конкурентів

Б. забезпечити виживаність підприємства в майбутньому в конкурентній боротьбі

В. вийти на міжнародний ринок

Г. розширити асортимент продукції на основі вивчення майбутніх смаків споживачів

  1. Хто розробляє стратегічну мету на підприємстві?

А. керівники всіх рівнів

Б. стратегічний відділ

В. керівниками вищого рівня

Г. начальник виробництва

  1. На які епохи поділяється історія розвитку промислового виробництва ведучих країн світу?

А. індустріальну, постіндустріальну, нашу еру

Б. масового виробництва, масового збуту, нашу еру

В. феодальну, індустріальну і «постіндустріальну»

Г. масового виробництва, масового збуту і «постіндустріальну»

  1. Які з перерахованих характеристик не відповідають епосі «масового виробництва»?

А. максимізація обсягу виробництва

Б. незначне диференціювання товару

В. розширення номенклатури товару

Г. чітка розмежованість галузей

  1. Що таке диференційована продукція?

А. вузький асортимент і номенклатура

Б. різноманітний асортимент і номенклатура

В. випуск одного виду продукції високої якості

Г. із широким набором властивостей і якостей

  1. Для чого використовується екстраполяція у стратегічному управлінні?

А. для розширення номенклатури товару

Б. для збільшення обсягів виробництва

В. для визначення тенденцій майбутніх змін

Г. для удосконалювання організації управління

  1. Які з перерахованих характеристик не відповідають епосі «масового збуту»?

А. підвищення конкурентної боротьби

Б. незначне диференціювання товару

В. підвищення ролі реклами

Г. удосконалювання організації збуту

  1. Чому зовнішнє середовище характеризується нестабільністю?

А. у зовнішнім середовищі безліч факторів, що впливають

Б. залежить від кон'юнктури ринку

В. залежить від кількості споживачів на ринку

Г. залежить від кількості конкурентів на ринку

  1. У яку епоху промислового виробництва з'явилася реклама?

А. масового виробництва

Б. індустріальну

В. постіндустріальну

Г. масового збуту

  1. Навіщо необхідно підприємству розширювати номенклатуру виробленої продукції?

А. для залучення кращих фахівців

Б. для створення спеціалізованих магазинів

В. для залучення інвестицій

Г. для підвищення конкурентноздатності

  1. Які з перерахованих характеристик не відповідають «постіндустріальній епосі»?

А. прискорення темпів науково-технічного прогресу

Б. зменшення ролі реклами

В. нестабільність положення підприємств

Г. досягнення суспільством нового рівня добробуту

  1. Практика поглинання одних підприємств іншими приводить до зниження…...

А. безробіття

Б. конкуренції

В. попиту на якісні товари

Г. постійних витрат виробництва

  1. На що починає звертати увагу добробутне суспільство в «постіндустріальну епоху»?

А. на особливості удосконалення товарів

Б. на дорогі якісні товари

В. на негативні побічні ефекти діяльності великих підприємств

Г. на рівень розвитку науково-технічного прогресу

  1. Для чого необхідно оцінювати характер майбутньої нестабільності зовнішнього середовища підприємства?

А. для кращого розподілу ресурсів підприємства

Б. для вибору стратегічних методів управління

В. для підбора надійних фахівців

Г. для визначення кількості конкурентів

  1. Які з характеристик не використовуються для оцінки нестабільності зовнішнього середовища?

А. темпи майбутніх змін

Б. ступінь відомості подій

В. темпи змін конкуренції

Г. передбачуваність майбутніх змін

  1. Що розуміється під екстраполяцією у стратегічному управлінні?

А. це прогнозування майбутніх дій керівництва підприємства

Б. це поширення встановлених у минулому тенденцій на майбутній період або продовження залежності, отриманої в періоді, що спостерігається, на майбутній період

В. це поліпшення ефективності керівництва на підприємстві шляхом обліку минулого досвіду

Г. це поширення тенденцій майбутнього на дійсний період або продовження майбутньої залежності

  1. По ступені відомості події розділяються на (закресліть невірну відповідь):

А. Знайомі

Б. Экстраполіруємі

В. Переривчасто нові

Г. Переривчасто старі

  1. По темпах майбутніх змін події розділяються на (закресліть невірну відповідь):

А. повільні

Б. швидкі

В. порівнянні

Г. постійні

  1. По передбачуваності майбутніх змін події розділяються на (закресліть невірну відповідь):

А. повторювані

Б. прогнозовані

В. цілком передбачувані

Г. частково передбачувані

  1. Яка характеристика не використовується для поділу рівнів нестабільності?

А. ступінь відомості

Б. передбачуваність майбутніх змін

В. результати аналізу минулого досвіду

Г. темп майбутніх змін

  1. Що таке прогнозування?

А. це процес вивчення закономірностей розвитку тих або інших об'єктів у минулому й у сьогоденні

Б. це процес передугадування тенденцій і перспектив подальшого розвитку тих або інших об'єктів і їхнього майбутнього стану на основі знання закономірностей розвитку їх у минулому і в даний час

В. це процес передугадування тенденцій і перспектив подальшого розвитку тих або інших об'єктів і їхнього майбутнього стану на основі аналізу асортименту

Г. це процес передугадування тенденцій і перспектив подальшого розвитку тих або інших об'єктів і їхнього майбутнього стану на основі здогадів або інтуїції