- •Цель работы
- •Выводы.
- •Содержание работы
- •Краткие методические указания по выполнению лабораторной работы.
- •Определение понятия «Система».
- •Классификация систем управления.
- •Особенности функционирования разомкнутых и замкнутых систем.
- •Элементы системы управления и их свойства.
- •Структура и определение производственно-экономической системы.
- •Организация производства то и р машин, как производственно-экономическая система, ее определение и структура.
- •Подготовка и защита отчета.
- •Выводы.
- •Подготовка и защита отчета.
- •Выводы.
- •Подготовка и защита отчета.
- •Цель работы
- •Содержание работы
- •Методические указания по выполнению деловой игры.
- •Методика принятия решений с использованием метода Дельфи.
- •Выводы и предложения.
- •Подготовка и защита отчета.
- •Цель работы
- •Содержание работы
- •Методические указания по выполнению деловой игры.
- •Описать сущность программно-целевого метода и дать определение понятия «дерево целей».
- •Построение дерева целей организации производства то и р
- •Анализ дерева целей организации производства то и р
- •Выводы и рекомендации.
- •Оформление отчета.
- •Цель работы
- •Содержание работы
- •Методические указания по выполнению деловой игры.
- •Дать определение и описать методику построения «дерева систем» организации производства то и р машин.
- •Построение дерева систем организации производства то и р
- •Анализ дерева систем организации производства то и р машин.
- •Выводы и рекомендации.
- •Оформление отчета.
- •Цель работы
- •Содержание работы
- •Методические указания по выполнению деловой игры.
- •Построить схему взаимодействия дерева систем и произвести
- •2. Определить вклад отдельных подсистем в реализацию подцелей и генеральной цели системы «Организация производства то и р машин».
- •Результаты априорного ранжирования подсистем, влияющих на повышение уровня работоспособности машин (ц101)
- •Результаты априорного ранжирования подсистем, влияющих на
- •Результаты априорного ранжирования подсистем, влияющих на снижение уровня вредного влияния производства на окружающую среду и персонал (ц103)
- •Функционально-системная матрица
- •Выводы и рекомендации.
- •Оформление отчетов.
Результаты априорного ранжирования подсистем, влияющих на
снижение уровня затрат (Ц102)
Подсистемы |
Эксперты, m |
Значения |
|||||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
|
|
Δk |
Δik |
(Δik)2 |
М |
qk |
|
ранги оценки, аkm |
|||||||||||||
С101 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
С102 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
С103 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Итого: |
|
- |
|
- |
|
||||||||
Таблица 3
Результаты априорного ранжирования подсистем, влияющих на снижение уровня вредного влияния производства на окружающую среду и персонал (ц103)
Подсистемы |
Эксперты, m |
Значения |
|||||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
Δk |
Δik |
(Δik)2 |
М |
qk |
|
ранги оценки, аkm |
|||||||||||||
С101 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
С102 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
С103 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
С104 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Итого: |
|
- |
|
- |
|
||||||||
Таблица 4