Методика принятия решений с использованием метода Дельфи.
Дать краткую характеристику метода Дельфи. На конкретном примере определить сроки внедрения приоритетного фактора (подсистемы) выявленного выше (п.5) расчетным и упрощенным способом. Сравнить полученные результаты [1, стр. 166-170].
Выводы и предложения.
По результатам лабораторной работы необходимо сделать выводы, в которых дать оценку рассмотренным методам принятия решений, указать возможные области использования рассмотренных методов для принятия решения по совершенствованию организации производства ТО и Р машин.
Подготовка и защита отчета.
По итогам работы каждый студент индивидуально оформляет и защищает отчет. По окончании лабораторной работы полученные результаты предъявляются преподавателю и после утверждения (подписи черновика) оформляются в виде отчета. Оформление отчета производиться на компьютере в соответствие с общими требованиями оформления письменных работ [4].
Защита отчета студентами дневной формы обучения производится на итоговом занятии (первая аттестация). Студенты заочной формы обучения защищают отчеты по мере выполнения лабораторной работы.
ДЕЛОВАЯ ИГРА № 2
ДЕРЕВО ЦЕЛЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВА
ТЕХНИЧЕСКОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ И РЕМОНТА МАШИН
Цель работы
Построение и анализ дерева целей организации производства ТО и Р машин.
Содержание работы
Описать сущность программно-целевого метода и дать определение понятия «дерево целей».
Построение дерева целей организации производства ТО и Р машин.
Анализ дерева целей организации производства ТО и Р машин.
Выводы и рекомендации.
Оформление отчета.
Методические указания по выполнению деловой игры.
Деловая игра выполняется подгруппой студентов в количестве 6-8 человек по методике описанной ниже. Состав группы должен сохраняться при выполнении всего комплекса деловых игр. Каждая подгруппа в соответствии с краткими методическими указаниями выполняет индивидуальное задание, выдаваемое руководителем.
Описать сущность программно-целевого метода и дать определение понятия «дерево целей».
В этом разделе необходимо раскрыть сущность программно-целевого метода, привести основные понятия и определения метода, а также описать методику построения дерева целей [2, разд. 2].
Построение дерева целей организации производства то и р
машин.
В этом разделе используя общую методику построения дерева целей
произвести построение дерева целей системы «Организация производства ТО и Р машин». На основании литературных источников [2, разд. 3; 5, стр. 272-275], определить генеральную цель дерева целей организации производства ТО и Р машин, цели первого, второго и последующих уровней дерева целей. Результаты занести в макеты дерева целей (рис. 1-4), [2, разд. 3].
На схеме произвести разметку вершин и дуг дерева целей организации производства ТО и Р машин, по методике, изложенной в литературном источнике [2, разд. 3, 4].
Рис.1. Макет дерева целей (генеральная цель и подцели первого уровня).