
- •Управление персоналом
- •Инвестиционный менеджмент
- •Корпоративное управление
- •1 Введение в управление
- •1.1 Управление и менеджмент
- •1.2 Этапы развития менеджмента в мире
- •1.3 Школы управления
- •1.3.1 Школа научного управления
- •1.3.2 Административная (классическая) школа
- •1.3.3 Школа человеческих отношений и поведенческих наук
- •1.3.4 Школа науки управления
- •1.3.5 Процессный подход к менеджменту
- •1.3.6 Системный подход к менеджменту
- •1.3.7 Ситуационный подход к менеджменту
- •1.4 Эволюция развития менеджмента в России Первый этап (1917 - 1937 гг.)
- •Второй этап (1937-1941 гг.)
- •Седьмой этап (1991-1996 гг.)
- •1.5 Современная система взглядов на управление
- •1.5.1 За рубежом
- •1.5.2 В Российской Федерации
- •2 Основы менеджмента
- •2.1 Общие характеристики организации
- •2.2 Основные виды разделения управленческого труда: сущность, содержание
- •2.3 Характер труда и требования к профессиональной компетенции менеджеров
- •2.4 Менеджмент как управление, ориентированное на успех
- •2.5 Основные функции менеджмента
- •2.5.1 Планирование
- •2.5.2 Организация
- •2.5.3 Мотивация персонала
- •Контроль
- •3 Организация как объект управления
- •3.1 Внутренняя среда организации и ее основные элементы
- •3.2 Внешняя среда организации: характеристика, основные элементы
- •3.3 Цели и задачи в системе современного менеджмента
- •3.4 Организационные структуры органов управления организации: сущность и виды
- •3.4.1 Классификация оргструктур управления
- •3.4.2 Методы разработки оргструктур управления
- •Интегральная структура управления
- •Функциональная организационная структура
- •Дивизиональная структура
- •Продуктовая структура управления
- •Организационная структура, ориентированная на потребителя
- •Региональная организационная структура
- •Матричная структура управления
- •Организация конгломератного типа
- •Централизованная структура управления
- •Децентрализованная структура управления
- •3.4.3 Применение матричных структур управления
- •4 Стили в системе управления предприятием
- •4.1 Классификация стилей управления
- •4.2 Сущность и функции стиля управленческой деятельности
- •4.3 Методы оценки социально-экономической эффективности применяемых стилей управления
- •5 Процесс и процедура принятия управленческого решения
- •5.1 Методология и методы принятия решения
- •5.2 Выбор критериев принятия управленческого решения
- •5.3 Функции процесса принятия решения
- •5.4 Стандартный процесс принятия решения
- •6 Коммуникации в современной организации
- •6.1 Коммуникационный процесс: элементы и этапы
- •6.2 Основные виды коммуникаций
- •6.3 Коммуникационные сети
- •Существуют образцы коммуникационных сетей для групп одной и той же или разной численности.
- •6.4 Коммуникационные стили
- •7 Управление производством
- •7.1 Производство как объект управления
- •7.2 Особенности управления производством в акционерном обществе
- •7.3 Цели, задачи, процесс управления производством
- •7.4 Организация управления производством
- •7.4.1 Структура и взаимосвязь элементов системы управления производством
- •7.4.2 Информационное обеспечение системы
- •7.4.3 Техническое и программное обеспечение системы
- •7.4.4 Организация автоматизированного управления производством
- •7.4.5 Организация управления производственной программой на межцеховом уровне
- •8 Стратегический менеджмент
- •8.1 Общая характеристика стратегического менеджмента
- •8.2 Принципы стратегического управления
- •8.3 Система стратегического управления
- •8.4 Стратегические характеристики и правила процесса формирования стратегии
- •8.5 Процесс стратегического планирования
- •8.5.1 Миссия организации
- •8.5.2 Стратегические цели
- •8.5.3 Анализ внешней среды организации
- •8.5.4 Анализ сильных и слабых сторон организации
- •8.5.5 Метод swot-анализа
- •8.5.6 Использование метода «сценариев будущего» в стратегическом менеджменте
- •8.5.7 Процесс выбора стратегии
- •8.5.8 Базовые стратегии развития
- •8.5.9 Матрица бкг
- •«Звезды»
- •«Дикие кошки»
- •«Собаки»
- •8.5.10 Выбор и оценка стратегии
- •9 Инновационный менеджмент
- •9.1 Содержание, аспекты и задачи инновационного менеджмента
- •9.2 Функции инновационного менеджмента
- •9.3 Особенности инновационной деятельности
- •9.4 Субъекты инновационной деятельности
- •9.5 Объекты инновационной деятельности
- •9.5.1 Понятие инновация, новшество, нововведение. Различные взгляды на сущность инновации
- •9.5.2 Инновации и их классификация
- •5 Основных подходов к понятию « инновация»
- •9.5.3 Инновационный процесс как объект управления инновационного менеджмента
- •Ю.П. Морозову
- •10 Маркетинг в управлении
- •10.1 Сущность и функции маркетинга
- •10.2 Организационные структуры службы маркетинга
- •10.3 Процесс маркетингового планирования
- •10.4 Сущность и основное значение маркетинговой информационной системы
- •10.5 Виды маркетинговой информации
- •10.6 Сущность и признаки сегментации рынка
- •10.7 Сущность товарной политики
- •10.8 Определение товара в маркетинге
- •10.9 Сущность и функции рекламы
- •10.10 Сущность и функции политики распределения
- •10.11 Формирование каналов распределения
- •11 Управление персоналом организации
- •11.1 Методологические основы управления персоналом организации
- •11.1.1 Концепция управления персоналом
- •11.1.2 Методы управления персоналом
- •11.2 Кадровое планирование организации
- •11.2.1 Сущность, цели и задачи кадрового планирования
- •Административные
- •Экономические
- •11.2.2 Содержание оперативного плана работы с персоналом
- •11.3 Управление профессиональной ориентацией и адаптацией персонала организации
- •11.3.1 Сущность и виды профориентации и адаптации персонала
- •11.3.2 Цели адаптации
- •12 Инвестиционный менеджмент
- •12.1 Инвестиционный менеджмент в экономике России
- •12.2 Инвестиционный рынок России
- •12.3 Состояние инвестиционного климата в России и пути его стабилизации
- •12.4 Проблемы инвестиционного менеджмента на мезоуровне
- •12.5 Понятие и содержание инвестиционного проекта. Проект как социально-экономическая система
- •13 Корпоративное управление
- •13.1 Основные концепции и элементы корпоративного управления
- •13.2 Принципы корпоративного управления
- •13.3 Акционерное общество и акционерная собственность
- •13.4 Формы корпоративного контроля
- •13.5 Особенности корпоративного управления в переходной экономике России
- •Рекомендуемая литература
Рекомендуемая литература
1. Антикризисное управление: Учебник/Под ред. Э.М. Короткова. М.: ИНФРА-М, 2000.- 432 с.
2. Акбердин Р.З., Кибанов А.Я. Совершенствование структуры, функций и экономических взаимоотношений управленческих подразделений предприятий при разных формах хозяйствования. Учебное пособие. - М.: ГАУ, 1993. - 468 с.
3. Ансофф И. Стратегическое управление./Пер. с англ.— М.: Прогресс, 1989. - 519 С.
4. Балабанов И..Т. Инновационный менеджмент. – СПб.: Изд-во Питер, 2000.
5. Вагунов Д.Д., Кислякова Н.А. Практикум по менеджменту. Деловые игры: Учебное пособие. – М.: Высш. школа, 1998. – 176 с.
6. Винокуров В.А., Азоев Г.Л. Управление развитием производственного объединения. - М.: МИУ, 1989.-80 с.
7. Винокуров В.А. Организация стратегического управления на предприятии. - М.: Центр экономики и маркетинга, 1996.-160 с.
8. Вершигора Е.Е. Менеджмент: Учебное пособие. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА – М, 2002. – 283 с.
9. Виханский О.С. Стратегическое управление. - М.: Издательство МГУ, 1995. - 252 с.
10. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник для экономических специальностей вузов. - М.: Высш. шк., 1994. - 224 с.
11. Виссема X. Менеджмент в подразделениях фирмы (предпринимательство и координация в децентрализованной компании): Пер. с англ. - М.: ИНФРА-М, 1996. - 288 с.
12. Грейсон Дж.-мл., О'Делл К. Американский менеджмент на пороге XXI века. /Пер. с англ. - М.: Экономика, 1991.-320 с.
13. Глухов В.В. Основы менеджмента. - С-Пб.: Экономика, 1991.-320 с.
14. Глущенко В.В. Менеджмент: системные основы. - Железнодорожный, Моск. обл.: ТОО НПЦ «Крылья», 1996.-216 с.
15. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник.-3-е изд., перераб. и доп. - М. 1995-432 с.
16. Грибов В.Д. Менеджмент в малом бизнесе: Учебник. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Финансы и статистика, 2002. – 144 с.
17. Дункан Джек У. Основополагающие идеи в менеджменте. Уроки основоположников менеджмента и управленческой практики./ Пер. с англ. – М.: Дело, 1996.
18. Демченко В.С. Системный анализ деятельности предприятия. – М.: ИНФРА-М, 1990.
19. Коротков Э.М. Исследование систем управления. – М.: «ДеКА», 2000.
20. Коротков Э.М. Концепция менеджмента. – М.: «ДеКА», 1996.
21. Котлер Ф. Маркетинг – менеджмент. – СПб.: Питер. Ком, 1999.
22. Максимцов М.М., Игнатьева А..В., Комаров М.А. и др. Менеджмент. – М.: ЮНИТИ, 19998.
23. Майталь Ш. Экономика для менеджеров: 10 важных инструментов для руководителей._ Пер. с англ. – М.: Дело, 1996. - 416 с.
24. Мельник М.В. Анализ и оценка систем управления на предприятиях. – М.: Финансы и статистика, 1990. – 136 с.
25. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. - М.: Дело, 1993.-703 с.
26. Менеджмент организации. Учебное пособие Румянцева З.П., Сало- матин Н.А., Акбердин Р.З. и др. - М.: ИНФРА -М. 1995.-432 с.
27. Мордвин С.К. Управление информационными ресурсами: 17-модульная программа для менеджеров. Управление развитием организации. Модуль 16: Учебное пособие для ВУЗов. – М.: ИНФРА-М, 1999.
28. Основы менеджмента. Учебное пособие. – 2-е изд. – М.: Изд. Дом «Дашков и К», 2001. – 176 с.
29. Общий менеджмент. Дайджест учебного курса./ Под ред. А.К. Казанцева. – М.: ИНФРА-М, 2001. – 252 с.
30. Порховник Ю.М., Кабаков и др. Менеджмент: проблемы – программа – решение. – Л.: 1990. – 112 с.
31. Русинов и др. Менеджмент и самоменеджмент в системе рыночных отношений. Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 1996. – 352 с.
32. Соловьев Б.А. Управление маркетингом: 17-модульная программа для менеджеров. Управление развитием организации. Модуль 13. – М.: ИНФРА-М, 1999.
33. Смолкин А.М. менеджмент: основы организации. – М.: ИНФРА-М, 1999.
34. Степанов А. Методы разработки миссии предприятия отрасли. – М.: Дело, 1991. – 215 с.
35. Томпсон А.А., Стрикленд А. Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: Учебник для вузов./Пер. с англ., под ред. Л.Г. Зайцева, М.И. Соколовой. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998.- 576 с.
36. Уткин Э.А. Сборник ситуационных задач, деловых и психологических игр, тестов по курсам «менеджмент», «Маркетинг»: Учебное пособие. – М.: Финансы и статистика, 1996 – 64 с.
37. Уткин Э.А., Кочеткова А.И. Практикум по курсу менеджмента. (Тематический сборник проблемных вопросов, ситуационных задач, деловых и психологических игр, проектов). – М.: Изд-во «Зерцало», 1998. – 218 с.
38. Уткин Э.А. Управление фирмой. – М.: «АКАЛИС», 1996.
39. Управление организацией./ Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, н.А. Саломатина. – М.: ИНФРА-М, 1999.
40. Управление персоналом. Учебник для ВУЗов./ Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. – М.: ЮНИТИ, 2000.
41.Футхутдинов Р.А. Система менеджмента: Учебно-практическое по собие, -2-е изд. - М.: «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 1997.-268 с.
42. Футхутдинов Р.А. Производственный менеджмент: Учебник для вузов. - М.: ЮНИТИ, 1997.-311 с.
43. Футхутдинов Р.А. Разработка управленческого решения: Учебник для вузов.-2-е изд., доп. - М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез»», 1998.-272 с.
Экономика машиностроения: Учебник для студентов машиностроительных специальностей вузов. /Под ред. Е.М. Карлика - 2-е изд., перераб. и доп. - Л.: Машиностроение, Ленинградское отделение, 1985. - 392 с.
44. Франчук В.И. основы построения организационных систем. – М.: Экономика, 1991.
45. Хучек М. Стратегия управления трудовым потенциалом предприятий. – М.: РАУ, 1993.
46.Цыгичко В.Н. Руководителю – о принятии решений. – 2-е изд. – М.: ИНФРА-М, 1996.
47. Чукин С.А. и др. Расчеты экономической эффективности организационно-технических мероприятий в машиностроении. – М.: Машстр.,1986. – 184 с.
48.Энджел Д.Ф., Блэкуэлл Р.Д., Миннард П.У. поведение потребителей. – СПб.: Питер, 1999.