4.Основные направления стратегического развития оао «трансконтейнер» до 2017 года

14. Миссия, видение и стратегические цели оао «ТрансКонтейнер»

Миссия Компании

Миссия Компании, рассматриваемая в ОАО «ТрансКонтейнер» как общественная польза, выгода, которую деятельность Компании принесёт всему обществу, сформулирована следующим образом:

«Эффективно содействовать бизнесу клиентов, быстро, надежно и комплексно решая их задачи по логистике и доставке в любую точку России, СНГ и мира грузов в контейнерах».

Стратегическое видение Компании

В результате развития существующих и освоения новых видов деятельности Компания преобразуется в вертикально интегрированного логистического оператора, предлагающего клиентам комплексное обслуживание, включающее в себя:

• международные мультимодальные контейнерные перевозки железнодорожным, автомобильным и морским транспортом;

• экспедирование контейнерных грузов по всему миру, в том числе на морских контейнерных перевозках;

• складские услуги для грузов от паллеты на территории России и за рубежом;

• предоставление комплексных услуг 3PL-логистики для грузов от паллеты на территории РФ и СНГ.

Стратегические цели

Стратегические цели, которые Компания ставит перед собой, состоят в следующем:

• рост объемов и масштабов операций;

• повышение эффективности деятельности.

Достижение стратегических целей предусматривается посредством выполнения следующих задач:

Для первой стратегической цели:

• увеличение объемов перевозок путем наращивания парка контейнеров и платформ;

• развитие терминальной инфраструктуры.

• развитие сети сбыта, создание новых центров продаж;

• разработка новых маршрутов;

• возможные приобретения и стратегические альянсы.

Для второй стратегической цели:

• разработка новых технологий;

• развитие высокоприбыльных логистических услуг;

• повышение коэффициента использования активов и эффективности деятельности;

15. Стратегический план развития компании до 2017 года

    1. Предпосылки прогнозирования. Макроэкономические допущения

Бизнес-планирование деятельности Компании осуществлялось расчетным путем на основании прогнозов следующих показателей: выручка, операционные затраты, изменение оборотного капитала и прочих статей прогнозного баланса, а также капитальные вложения Компании.

Прогноз основных макроэкономических показателей, таких как курс рубля по отношению к доллару США, уровень потребительской инфляции и индекс цен производителей в РФ, был построен на основании результатов аналитических исследований агентства The Economist Intelligence Unit (EIU)⁷ и прогнозов Министерства экономического развития РФ (МЭР РФ)⁸.

Таблица 4‑8

Прогноз макроэкономических показателей

Показатель	2008	2009	2010	2011	2012	2013	…	2017
Обменный курс руб./ долл. США (средн.)	25,10	26,40	27,00	27,40	27,70	28,48	…	30,36
Индекс цен в промышленности РФ (PPI; средн.)	1,110	1,090	1,085	1,065	1,055	1,050	…	1,035
Индекс потребительских цен РФ (CPI; средн.)	1,105	1,085	1,075	1,070	1,060	1,055	…	1,035
Индекс цен на производственные услуги в РФ (SPPI; средн.)	1,160	1,130	1,110	1,100	1,085	1,075	…	1,050
Индекс цен на железнодорожные услуги (данные EIU, МЭРТ, прогнозные тарифы ОАО «РЖД»)	1,170	1,143	1,112	1,100	1,065	1,050	…	1,035
Индекс заработной платы	1,240	1,192	1,177	1,160	1,130	1,090	…	1,050
Индекс цен в промышленности Китая (PPI; средн.)	1,135	1,080	1,066	1,064	1,068	1,026	…	1,026
Индекс экспортных цен в еврозоне	1,054	0,985	1,005	1,013	1,011	1,011	…	1,011

Источник: EIU, МЭРТ