Матрица «следующей сборки»

Вход	Выход
	Вариант 1					Вариант 2					Вариант 3
	A	B	C	D	E	A	B	C	D	E	A	B	C	D	E
A	1,0	0,3	0,4	0,5	0,0	1,0	0,7	0,2	0,3	0,0	1,0	0,8	0,3	0,0	0,0
B	0,0	1,0	0,0	0,0	0,0	0,0	1,0	0,0	0,0	0,3	0,0	1,0	0,0	0,0	0,0
C	0,0	0,0	1,0	0,0	0,0	0,0	0,0	1,0	0,0	0,0	0,0	0,0	1,0	0,5	0,1
D	0,0	0,0	0,0	1,0	0,7	0,0	0,0	0,0	1,0	0,0	0,0	0,0	0,0	1,0	0,0
E	0,0	0,0	0,0	0,0	1,0	0,0	0,0	0,0	0,0	1,0	0,0	0,0	0,0	0,0	1,0

Таблица 4.24

Данные по процессу

Продукты	Прямые затраты на единицу			Продажная цена			Емкость рынка					Возможности производства
	Варианты
	1	2	3	1	2	3	1	2	3		1		2		3
A	5,0	3,0	2,0	6,0	6,0	4,0	900	1000		600		1000		700	900
B	2,0	2,0	2,5	6,4	5,0	3,6	700	7000		500		700		600	400
C	3,0	1,5	5,0	8,0	8,0	7,0	500	500		300		400		600	400
D	4,0	4,0	0,5	7,0	9,0	2,0	300	400		200		300		700	150
E	1,5	2,5	2,6	9,05	7,0	4,0	400	300		150		500		400	200

Задание 5. Анализ конкурентоспособности продукции.

Методические указания. Конкурентоспособность продукции – это ее комплексная многоаспектная характеристика по сравнению с аналогичными товарами-конкурентами как по степени соответствия конкретной потребности потребителей, так и по затратам на ее удовлетворение.

Отношение потребителей к каждому изделию (анализируемому и базовому), характеризующее их конкурентоспособность, определяется по формуле

где – интегральная оценка индекса конкурентоспособности b-го товара; W_i – значимость i-го показателя; A_bi – отношение к b-му изделию по i-му показателю с учетом его значимости. При этом

где X_{i min}, X_{i max} – соответственно минимальное и максимальное значения характеристик i среди «идеального» и основанного на мнении об изделии (анализируемом и базовом) значений.

Предприятие должно стремиться к тому, чтобы индексы конкурентоспособности были как можно более близкими к 1,0. Если интегральная оценка по качественным показателям анализируемого изделия 0,5 и ниже, то такое изделие необходимо снимать с производства или модернизировать.

Если индекс по стоимостным показателям значительно ниже 1,0, то следует искать возможности по снижению затрат потребителей. То же можно порекомендовать, когда индекс конкурентоспособности анализируемого изделия по стоимостным показателям значительно ниже, чем у базового.

Индекс конкурентоспособности, по структуре затрат значительно отличающийся от 1,0, свидетельствует о том, что необходимо оптимизировать эту структуру.

Пример. Будем считать, что опрос дал нам следующие результаты по мягкой мебели (табл. 4.25), где 7 баллов – высокая важность показателя, 1 балл – низкая важность показателя. В последней строке табл. 4.26 учитывается важность и качественных, и стоимостных показателей.

Таблица 4.25