- •Введение
- •Часть 1. Краткое содержание и порядок выполнения курсовой работы
- •Раздел I. Ситуационный анализ
- •Характеристика состояния общеэкономической конъюнктуры
- •1.2. Анализ состояния дел в отрасли
- •1.3.Основные сведения о предприятии
- •Раздел II. Исследования рынка
- •2.1. Характеристика общего состояния рынка предприятия
- •2.2. Анализ потребителей и сегментация рынка
- •2.3. Выявление основных конкурентов и оценка общего уровня конкуренции
- •2.4. Расчет ёмкости рынка предприятия
- •Раздел III. Выбор маркетинговой стратегии
- •3.1. Определение целей деятельности предприятия
- •3.2. Формирование альтернативных вариантов маркетинговых стратегий
- •3.3. Сравнение альтернатив и выбор стратегии маркетинговой деятельности предприятия
- •Раздел IV. Проблемы и возможности продуктовой линии
- •4.1. Анализ товарной конъюнктуры
- •4.2. Разработка плана ассортимента
- •4.3. Особенности дизайна и упаковки
- •4.4. Описание товара-лидера
- •Раздел V. Снабженческо-сбытовая политика
- •5.1. Характеристика системы снабжения предприятия
- •5.2. Структура и параметры сбытовой сети
- •5.3. Тактика в области ценообразования
- •5.4. Сервисная политика
- •5.5. Формирование спроса и стимулирование сбыта
- •Раздел VI. Организация и управление маркетинговой деятельностью предприятия
- •6.1. Задачи, права и обязанности работников маркетинговых подразделений
- •6.2. Структура управления маркетинговой деятельностью предприятия
- •6.3. Управление товародвижением
- •6.4. Управление инновационной политикой
- •Раздел VII. Конкурентные преимущества предприятия с учетом степени риска
- •7.1. Конкурентоспособность предприятия и его продукции
- •7.2. Оценка степени риска
- •7.3. Разработка мероприятий по снижению степени риска
- •Часть 2. Исходные данные для выполнения курсовой работы
- •Часть 3. Примерные формы таблиц для проведения маркетингового аудита и выработки решений
- •3.1. Ситуационный анализ
- •3.2. Исследования рынка
- •3.3. Выбор маркетинговой стратегии
- •3.4. Проблемы и возможности продуктовой линии
- •3.5. Снабженческо-сбытовая политика
- •3.6. Организация и управление маркетинговой деятельностью предприятия
- •3.7. Конкурентные преимущества предприятия с учетом степени риска
- •Результаты опроса потребителей по схеме 1
- •Литература
- •Оглавление
- •Планирование маркетинговой деятельности предприятия
3.6. Организация и управление маркетинговой деятельностью предприятия
Таблица 3.14. Задачи служб и отделов предприятия, ориентированных на маркетинг
№ п/п |
Содержание задачи |
Название службы, отдела |
Название бюро, сектора |
1 |
Разработка долгосрочной, среднесрочной и краткосрочной стратегии маркетинга предприятия. |
|
|
2 |
Расчет потребности резервного фонда запасных частей, его создание и восполнение. |
|
|
3 |
Формирование портфеля заказов предприятия. |
|
|
4 |
Исследование факторов, определяющих структуру и динамику потребительского спроса на продукцию предприятия с учетом конъюнктуры рынка. |
|
|
5 |
Организация информационного обеспечения по внедрению и использованию новой техники. |
|
|
6 |
Своевременная подготовка и заключение договоров на поставку готовой продукции. |
|
|
7 |
Фирменное обслуживание выпускаемой продукции. |
|
|
8 |
Изучение потребительских свойств производимой предприятием продукции и предъявляемых к ней требований со стороны потребителей. |
|
|
9 |
Обучение технического персонала по вопросам грамотного сервисного обслуживания клиентов. |
|
|
10 |
Ориентация разработчиков и производства на выполнение требований потребителей к выпускаемой продукции. |
|
|
11 |
Организация опорных баз по эксплуатации и ремонту выпускаемой продукции. |
|
|
12 |
Организация рекламной деятельности. |
|
|
13 |
Обеспечение выполнения планов поставки продукции в сроки и по номенклатуре в соответствии с заключенными договорами. |
|
|
14 |
Контроль за поставкой продукции структурными единицами. |
|
|
Продолжение табл.3.14
№ п/п |
Содержание задачи |
Название службы, отдела |
Название бюро, сектора |
15 |
Разработка долгосрочных, среднесрочных и краткосрочных прогнозов потребности потребителей (посредников) в выпускаемой продукции. |
|
|
16 |
Обеспечение правильного учета приемки и отчетности по отгрузке продукции. |
|
|
17 |
Организация работ по досборке, регулировке, обкатке, предпродажному сервису и поставке потребителям продукции в собранном виде. |
|
|
18 |
Организация работ по внедрению прогрессивных технологий ремонта и восстановления узлов и деталей. |
|
|
19 |
Разработка и внедрение мероприятий по стимулированию сбыта. |
|
|
20 |
Разработка программ обучения персонала, обеспечивающего заказы на продукцию организации. |
|
|