- •Московская государственная академия приборостроения и информатики
- •Тема 1. Теоретические основы финансового менеджмента
- •Содержание финансового менеджмента и его место в системе управления организацией.
- •Цель и задачи финансового менеджмента.
- •Финансовые инструменты.
- •Базовые концепции финансового менеджмента.
- •Методологические основы приятия финансовых решений.
- •Методы оценки финансовых активов.
- •Риск и доходность финансовых активов.
- •Риск и доходность портфельных инвестиций.
- •Где Хср. – среднее ожидаемое значение;
- •Тема 2. Управление основным и оборотным капиталом организации.
- •Содержание понятия основной капитал. Основные проблемы в управлении основным капиталом.
- •Управление инвестициями. Оценка эффективности и риска инвестиционных проектов.
- •Инвестиционная политика и формирование бюджета капиталовложений.
- •Управление источниками долгосрочного финансирования.
- •Управление оборотным капиталом. Политика в области оборотного капитала.
- •Управление запасами.
- •Управление дебиторской задолженностью (кредитная политика).
- •Управление денежными средствами и их эквивалентами.
- •Управление источниками финансирования оборотного капитала.
- •Тема 3. Управление источниками финансирования организации
- •Цена и структура капитала теории структуры капитала.
- •Где ц капит – цена капитала ; ио капит – издержки по обслуживанию капитала; с капит, -- стоимость капитала
- •Управление собственным капиталом.
- •Темп устойчивого роста.
- •Где тк, тв,тп, – темпы роста капитала организации, выручки, прибыли.
- •Производственный и финансовый леверидж.
- •Дивидендная политика.
- •Стоимость бизнеса.
- •Тема 4. Финансовое планирование и прогнозирование и другие специальные вопросы финансового менеджмента.
- •Сущность финансового планирования и прогнозирования.
- •Стратегическое, долгосрочное и краткосрочное финансовое планирование.
- •Финансовая стратегия.
- •Методы прогнозирования основных финансовых показателей.
- •Состав специальных вопросов финансового менеджмента.
- •Финансовый менеджмент в условиях инфляции.
- •Банкротство и финансовая реструктуризация.
- •Антикризисное управление.
- •Международные аспекты финансового менеджмента.
- •Список литературы
Московская государственная академия приборостроения и информатики
Согласовано «Утверждаю»
Протокол заседания кафедры Проректор по учебной работе
№ ____ от _____________ 2003 г. __________________________
Зав. кафедрой ________________ « ___» _____________ 2003 г.
УЧЕБНОЕ ПОСОБИЕ
ПО КУРСУ «ФИНАНСОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ»
для студентов специальностей 06.04.00 «Финансы и кредит»
и 06.05.00 «Бухгалтерский учет и аудит»
Москва 2004
Учебное пособие по курсу «Финансовый менеджмент» предназначено для студентов специальностей 06.04.00 «Финансы и кредит» и 06.05.00 «Бухгалтерский учет и аудит».
Учебное пособие по курсу «Финансовый менеджмент» подготовлено кандидатом экономических наук, доцентом Бондарчук Натальей Витальевной
Тема 1. Теоретические основы финансового менеджмента
Содержание финансового менеджмента и его место в системе управления организацией.
Цель и задачи финансового менеджмента.
Финансовые инструменты.
Базовые концепции финансового менеджмента.
Методологические основы приятия финансовых решений.
Методы оценки финансовых активов
Риск и доходность финансовых активов.
Риск и доходность портфельных инвестиций.
Содержание финансового менеджмента и его место в системе управления организацией.
Финансовый менеджмент - это вид профессиональной деятельности, направленной на управление финансово-хозяйственной деятельностью фирмы на основе современных методов.
Финансовый менеджмент надо рассматривать как интегральное явление, имеющее разные формы проявления:
- с функциональной точки зрения финансовый менеджмент представляет собой систему экономического управления и часть финансового механизма.
- с институциональной точки зрения финансовый менеджмент есть орган управления.
- с организационно-правовой точки зрения финансовый менеджмент – это форма предпринимательской деятельности.
Финансовый менеджмент как форма предпринимательской деятельности означает, что управление финансовой деятельностью не может быть чисто административным актом, поскольку
По содержанию финансовый менеджмент сводится к процессу выработки управляющих воздействий на движение финансовых ресурсов и капитала с целью повышения эффективности их использования и приращения.
Функциями финансового менеджмента являются:
- разработка и реализация финансовой политики фирмы с использованием различных финансовых инструментов;
- принятие решений по финансовым вопросам, их конкретизацию и выработку методов реализации;
- информационное обеспечение путем составления и анализа финансовой отчетности фирмы;
оценка инвестиционных проектов и формирование портфеля инвестиций;
оценку затрат на капитал;
финансовое планирование и контроль;
- организацию аппарата управления финансово-хозяйственной деятельностью фирмы.
Объектом управления в финансовом менеджменте является денежный оборот хозяйствующего субъекта. Он предполагает разработку рациональной финансовой политики предприятия на основе анализа финансовой отчетности, прогнозных оценок денежных поступлений и выплат, их зависимости от изменения структуры активов и пассивов предприятия.
В рамках единой финансовой политики, разрабатываемой на высшем уровне управления осуществляются поиск в глобальном масштабе источников финансовых ресурсов и их распределение в фирме. Для этого в финансовом менеджменте существует система специальных инструментов, таких как: прогнозирование денежных потоков; распределение и перераспределение прибылей; финансирование и кредитование; определение структуры и характера финансовых операций и расчетов по ним.
Инструменты финансового менеджмента составляют основу управления деятельностью фирмы. Применение названных финансовых инструментов находит свое отражение в следующих функциях финансовой службы:
участие в разработке и исполнении смет;
определение кредитной политики;
управление денежными потоками, возникающими в результате текущей (основной), инвестиционной и финансовой деятельности;
разработка валютной политики предприятия;
осуществление финансового планирования;
осуществление расчетов с поставщиками, покупателями, коммерческими банками, бюджетом и другими контрагентами;
обеспечение страхования от финансовых и других рисков;
анализ финансово-хозяйственной деятельности;
контроль за целевым использованием денежных средств.