- •1. Теоретические основы анализа производительности труда и его оплаты.
- •1.1.Понятие трудовых ресурсов, рынка труда, значение повышения производительности труда
- •1.2. Сущность производительности труда
- •1.3 Система показателей производительности труда
- •1.4.Сущность и основные принципы оплаты труда в сельском хозяйстве
- •1.5. Методы измерения производительности труда
- •2. Анализ производительности труда и его оплаты по спк "Огневский» Усть – Калманского района
- •2.1. Организационно - экономическая характеристика предприятия
- •2.2. Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и их использование
- •2.3. Анализ производительности труда
- •3.Резервы повышения производительности труда и эффективности использования средств на его оплату
- •3.1. Пути повышения производительности труда
- •3.2.Формирование многоуровневой системы управления производительности труда.
- •Выводы и предложения
- •Список используемой литературы
1.4.Сущность и основные принципы оплаты труда в сельском хозяйстве
Для оплаты труда основных, непосредственно занятых производством сельскохозяйственной продукции, рабочих сельхоз предприятий применяются две системы: аккордно - премиальная и сдельно - премиальная.
В растениеводстве основной является сдельно - премиальная. При сдельно - премиальной системе основная оплата включает оплату по сдельным расценкам за объем выполненных работ и доплату за продукцию по годовым результатам производства. Оплата труда в течение года начисляется всему коллективу за объем выполненных работ по сдельным расценкам, определенным исходя из тарифных ставок и норм выработки, применяемых в хозяйстве. В конце года начисляется дополнительная оплата за продукцию по расценкам, рассчитанным исходя из 25 - 50 % тарифного фонда заработной платы в зависимости от роста урожайности сельскохозяйственных культур с учетом качества продукции.
При исчислении расценки за 1ц продукции вся продукция (основная и побочная) переводится в условно основную по действующим коэффициентам, установленным для распределения затрат на производство этих видов продукции при определении их себестоимости.
В целях усиления материальной заинтересованности работников подразделения в повышении производительности труда и сокращения текучести кадров предусмотрены: дополнительная оплата за совмещение профессий, расширение зон обслуживания и выполнение установленного объема работ с меньшей численностью работников - до 70% тарифной ставки в зависимости от сложности и характера выполняемой работы и единовременное вознаграждения за разработку и осуществления мероприятий, обеспечивающих уменьшение численности работников и рост производительности труда по сравнению с планом.
Размер вознаграждения устанавливается в зависимости от достигнутого роста производительности труда и фактической экономии фонда заработной платы, полученной от внедрения мероприятий.
Выплата доплат и единовременного вознаграждения производится за счет экономии фонда заработной платы.
Работникам растениеводства предусмотрена дополнительная оплата (поощрение) за выполнение работ с высоким качеством в оптимальные агротехнические сроки: за высокое качество сева при получении хороших всходов, за проведение междурядных обработок при высоком качестве и сохранении установленного количества растений на гектар, за выполнение других важнейших сельскохозяйственных работ с высоким качеством в срок и досрочно.
Учитывая особо важное значение проведения работ по уборке урожая в кратчайшие сроки и без потерь, для работников растениеводства на уборочных работах предусмотрены стимулирующие меры.
Могут быть повышены сдельные расценки в зависимости от календарных дней уборки и выполнения норм выработки или от выполнения сезонной нормы уборки.
Такой порядок оплаты труда трактористов - машинистов на уборке урожая устанавливается в пределах фонда заработной платы и создает материальную заинтересованность в высокопроизводительном труде с первого до последнего дня уборки, в максимальном сокращении сроков уборки.
Начисление оплаты по сдельно - прогрессивным расценкам должно производиться только при высоком качестве уборки урожая, отсутствие потерь продукции.
Для повышения материальной заинтересованности работников в увеличении производства растениеводческой продукции при одновременном снижении производственных затрат на единицу продукции предусмотрены премии и дополнительная оплата за основные результаты работы.
1. Премирование по показателям, разработанным в хозяйстве (за перевыполнение плана производства продукции, повышение урожайности сельскохозяйственных культур, увеличения производства кормов, улучшения качества продукции и т.д.)
Практика показала, что более доходчивой является форма премирования за сверхплановую продукцию не в процентах к ее стоимости, а по расценкам, которые повышаются с ростом урожайности и превышением планового уровня.
2. Премирование за экономию прямых затрат, предусмотренных в задании, в размере до 70% полученной экономии.
Средства для премирования за экономию прямых затрат включаются в фонд материального поощрения, а расходы по премированию -в себестоимость продукции.
3. Дополнительная оплата и премии за увеличение производства продукции отдельных культур (гречиха, подсолнечник).
4. Натуральная оплата. Выдача членам подрядных коллективов до 25% продукции, полученной сверх объемов, определенных по договору, а по желанию работников выплачивается стоимость этой продукции по розничным ценам.