Анализ экономических факторов внешнего окружения (как формируются и как распределяются ресурсы на уровне государства)

• величина валового национального продукта,

• темп инфляции,

• уровень безработицы,

• процентная ставка,

• производительность труда,

• нормы налогообложения,

• изменения в государственном и местных бюджетах,

• структура распределения доходов населения,

• уровень развития финансовой системы страны,

• стратегия развития экономики страны.

При анализе важно сопоставить эти характеристики в среднем по стране и в отрасли.

Анализ политических факторов

(намерения органов государственной власти в отношении отрасли, в которой задействована анализируемая фирма)

• какие программы и каким образом пытаются реализовать различные политические структуры,

• насколько влиятельны группы лоббирования,

• какие законодательные акты могут быть приняты и к каким изменениям они могут привести,

• какая политическая идеология определяет политику правительства,

• насколько стабильно правительство,

• какова степень недовольства и насколько сильны оппозиционные политические структуры,

криминогенная обстановка.

Анализ социальных и культурных факторов позволяют выявит влияние на бизнес таких социальных явлений и процессов, как

• отношение людей к работе и качеству жизни,

• существующие в обществе верования, обычаи, ценности,

• демографические показатели,

• уровень образования,

• уровень жизни,

• менталитет.

Анализ технологических факторов (они позволяют увидеть возможности, открывающиеся развитием науки и техники, для производства новой продукции или модернизации старой)

• возможности для производства новой продукции, товаров заменителей,

• возможности для модернизации процесса изготовления, использования и сбыта продукции или услуг,

• износ ОПФ в отраслях экономики,

• характеристика системы информации,

• уровень компьютеризации.

Анализ правовых факторов

• законы и другие нормативные акты, устанавливающих правовые нормы и рамки отношений для взаимодействия с другими субъектами права и приемлемые методы отстаивания своих интересов,

• действенность правовой системы, сложившиеся традиции в этой области и процессуальная сторона практической реализации законодательства.

Анализ природных факторов

• оценка основных природных ресурсов региона,

• климатические факторы,

• дефицитность отдельных видов ресурсов по региону.

Анализ покупателя сводится, прежде всего, к составлению портрета тех, кто покупает продукт или услугу, реализуемый организацией. Профиль покупателя составляется по следующим характеристикам:

• профиль покупателей по следующим характеристикам :

- географическое месторасположение покупателя ;

- демографические характеристики / пол, возраст, образование и т.п./;

- социально-психологические характеристики / вкусы, привычки, положение в обществе, стиль поведения и т.д./;

- отношение покупателя к продукту / общественная приемлемость товара, качественные характеристики, степень удовлетворения потребностей

данным товаром и т.п./.

• факторы, определяющие торговую силу покупателя:

- соотношение степени зависимости покупателя от продавца со степенью зависимости продавца от покупателя;

- объем закупок, осуществляемых покупателем;

- уровень информированности покупателя о товаре;

- наличие замещающих продуктов;

- затраты покупателя, связанные с переходом от одного продавца к другому;

-чувственность покупателя к цене, зависящей от общей стоимости осуществляемых им закупок, его ориентации на определенную марку, наличие определенных требований к качеству товара, его прибыли, системы стимулирования и ответственности лиц, принимающих решение о покупке.

Анализ поставщиков направлен на выявление характеристик субъектов обеспечивающих организацию сырьем, полуфабрикатами, трудовыми, финансовыми, энергетическими и другими ресурсами, от которых зависят эффективность работы организации, себестоимость и качество продукции. При выборе поставщиков необходимо выявлять их конкурентную силу, стиль работы и потенциал для того, чтобы построить с ними взаимовыгодные отношения. Изучению подлежат следующие факторы:

• конкурентная сила, стиль работы и потенциал субъектов, обеспечивающих организацию сырьем, полуфабрикатами, трудовыми, финансовыми, энергетическими и другими ресурсами, от которых зависят эффективность работы организации, себестоимость и качество продукции. Изучению подлежат следующие факторы:

- уровень специализации поставщика ;

- величина затрат на переключение поставщика на других потребителей;

- степень специализации покупателя в приобретении определенных ресурсов;

- концентрированность поставщика на работе с конкретными клиентами;

- доля продаж определенного ресурса конкретному потребителю в общем объеме;

- стоимость поставляемого ресурса в соотношении со стоимостью ресурса у конкурентов ;

- гарантия качества ;

- временной график поставки ;

- пунктуальность и обязательность выполнения условий поставки ресурсов.

Анализ инфраструктуры региона

• рынок рабочей силы (наличие кадров необходимой квалификации и специальности, необходимого пола, возраста, здоровья, стоимость рабочей силы),

• уровень развития, стабильность и эффективность функционирования отраслей инфраструктуры (рыночная инфраструктура, здравоохранение, образование, культура, торговля, общественное питание, транспорт, связь, строительство, коммунальное хозяйство, бытовое обслуживание, с/х, промышленность).

Анализ конкурентов

• сильные и слабые стороны существующих и потенциальных конкурентов:

-доли рынка

• барьеры на пути вхождения в рынок (углубленная специализация в производстве продукта, низкие издержки производства, контроль за каналами сбыта и т.п.)