- •Раздел 1
- •Раздел 2 Краткая характеристика оборудования.
- •Раздел 3 Расчетная часть
- •3.1 Разработка годового плана-графика
- •По техническому обслуживанию и ремонту электрооборудования.
- •3.2 Планирование численности рабочих и расчёт заработной платы.
- •Определение численности рабочего персонала.
- •Расчёт заработной платы ремонтного персонала.
- •3.2 Расчёт заработной платы по текущему ремонту.
- •Расчет заработной платы по капитальному ремонту.
- •3.3 Расчёт затрат на материалы.
- •Справочная таблица 1
- •3.4 Расчет цеховых и общезаводских расходов
- •3.5 Расчёт себестоимости ремонтных работ одной ремонтной единицы
- •3.6 Расчет себестоимости проведения всех ремонтных работ по видам оборудования
- •4 Технико-экономическое обоснование ремонтных работ.
- •1. Расчёт годового расхода основных материалов на проведение всех видов ремонтных работ:
- •2. Расчёт годового фонда заработной платы ремонтных рабочих (без доплат):
- •3. Расчёт затрат на запасные части на весь объём работ:
- •4. Расчёт цеховых расходов на весь объём работ.
- •5. Расчёт общезаводских расходов на весь объём работ.
3.2 Планирование численности рабочих и расчёт заработной платы.
В этом разделе необходимо определить численность рабочих ремонтного персонала для проведения текущих и капитальных ремонтов. Для этого составляется баланс рабочего времени. Образец расчета представлен в таблице 3.
Баланс рабочего времени на 2012 год.
Таблица 3
№№ п/п |
Элементы времени |
в днях |
в часах |
1 |
Календарный фонд |
365 |
2920 |
2 |
Выходные и праздничные дни* |
115 |
920 |
3 |
Номинальный фонд (стр.3=стр.1 - стр.2) |
250 |
2000 |
4 |
Плановые невыходы в том числе: а) государственный отпуск б) болезни** в) выполнение государственных обязанностей**
|
34
24 8,8 1,2 |
272
192 70,4 9,6 |
5 |
Действительный фонд |
216 |
1728 |
* определяются по календарю
** % согласно варианту
Например, число дней, предусмотренных для болезней, составляет 3,5% от номинального фонда времени.
Болезни = 250 3,5%:100%=8,8 дня или 70,4 часа (8,8 8час.) и т.д.
Баланс рабочего времени составляется с учётом пятидневной рабочей недели и 8-ми часового рабочего дня.
Для определения количества времени используемого по назначению рассчитывается коэффициент использования эффективного (действительного) фонда времени по формуле:
Ки
=
,
где Фд – действительный (эффективный) фонд времени, дней;
Фн – номинальный фонд времени, дней.
Пример:
Ки =
=
0,86 или 86% рабочего времени используется
по назначению.
Определение численности рабочего персонала.
Численность ремонтных рабочих определяется по формуле:
Чспис.
=
,
где Чспис. – численность списочная, чел.;
Ки - коэффициент использования действительного фонда времени.
Явочная численность рабочих определяется по формуле:
Чявоч.=
,
где Тобщ.- суммарная трудоёмкость всех ремонтных работ, чел.-час.;
Фд – действительный (эффективный) фонд времени, час.;
Кн – планируемый коэффициент норм, который колеблется от 1,05 до 1,2.
Коэффициент принимается равным 1,05.
Пример: Чявоч.
=
=
0,31; Чспис.=
=
0,36 ~ 1 человек.
Для проведения имеющегося оборудования необходим 1 человек.
Используя данные ниже приведенной таблицы 4, необходимо выбрать средний тарифный разряд рабочего.
Соотношение тарифных разрядов и категорий сложности ремонта оборудования
Таблица 4
Оборудование |
Средний тарифный разряд |
||||||
2 |
3 |
4,5 |
4 |
4,5 |
5 |
5,5 |
|
Категория сложности ремонта |
|||||||
Электротехническое |
малая |
средняя |
большая |
особая |
|||
- |
- |
до 35 рем. ед. |
- |
- |
36рем.ед.и выше |
- |
|
С учётом ремонтосложности оборудования ( от 10 до 60 ремонтных единиц таблица 2) принимаем средний тарифный разряд для ремонтных рабочих равным 5. С учётом этого для дальнейших расчетов принимаем одного рабочего 5-го разряда.
