Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
управление персоналом-вар.4-вопр.3-5-кхти-Минга....doc
Скачиваний:
5
Добавлен:
01.05.2019
Размер:
349.18 Кб
Скачать

Приложение № 2

Программа деятельности на испытательный срок (ИС)

ФИО ________________________________________________________

Должность ___________________________________________________

Основные процессы профессиональной деятельности 

Требуемый результат

Ответственный наставник

Оценка

1 месяц

3 месяц

1

 

 

 

 

 

2

 

 

 

 

 

3

 

 

 

 

 

4

 

 

 

 

 

5

 

 

 

 

 

  

Основные компетенции

Индикаторы поведения 

Оценка

1 месяц

3 месяц

1

Ориентация на клиента

 

 

 

2

Ориентация на результат

 

 

 

3

Работа в команде

 

 

 

4

Инициативность 

 

 

 

5

Аналитическое мышление   

 

 

 

 

Вывод по результатам ИС

1. Зачислен в штат

Комментарии в программу обучения (какие цели выставлены сотруднику до следующего этапа оценки работы) _____________________________________________________________________________________ _____________________________________________________________________________________

2. Продолжить ИС Комментарии в программу обучения (на какой срок продолжен ИС и над чем надо поработать сотруднику) _____________________________________________________________________________________ _____________________________________________________________________________________ 3. Уволить, как непрошедшего ИС

Дата      Руководитель отдела

___________________

Приложение № 3

Характеристика оценки

4 балла - очень эффективный

Сотрудник показал уровень  результатов выше нормы, в большинстве случаев демонстрируя способность прогнозировать развитие ситуации и предпринимать необходимые меры в отношении решающегося вопроса. Навыки и знания превышают желаемый уровень.

3 балла – эффективный

Уровень результатов сотрудника соответствует уровню компетентного исполнителя, время от времени требуются дополнительные указания. Умеет самостоятельно распознавать проблемы и вносить коррективы в свои действия. Навыки и знания соответствуют желаемому уровню.

2 балла – развивающийся

Уровень результатов сотрудника ниже, чем ожидалось от компетентного исполнителя. Сотрудник не всегда может самостоятельно справиться с поставленным заданием, особенно в нестандартных ситуациях, требуется руководство и помощь со стороны наставника (или руководителя). Не всегда может определить проблему и, соответственно, внести коррективы. Навыки и знания ниже желаемого уровня, требуется дополнительное обучение.