
- •Самостійна робота № 2 Тема: організаційні форми маркетингу план:
- •1. Служба маркетингу на підприємстві, її структура та функції
- •2. Функціональна організація служби маркетингу
- •Переваги і недоліки фо
- •3. Товарна організація служби маркетингу
- •Переваги і недоліки то
- •4. Ринкова організація служби маркетингу
- •5. Змішані види організації служби маркетингу
- •5.1. Товарно-ринкова організація служби маркетингу
- •Переваги і недоліки тро
- •5.2. Товарно-функціональна організація служби маркетингу
- •5.3. Ринково-функціональна організація служби маркетингу
- •2. Методи отримання первинної маркетингової інформації
- •3. Опитувальна анкета. Правила і критерії складання опитувальної анкети.
- •3.1. Послідовність запитань
- •3.2. Різноманіття запитань, що застосовуються в анкеті
- •3.3. Конструювання анкети з урахуванням стилю респондента
- •3.4. Використання і розташування комунікативних блоків анкети
- •2. Функції товарного знаку
- •3. Правила реєстрації товарного знаку
- •4. Основні вимоги до товарного знаку
- •5. Поняття та функції упаковки товару
- •6. Маркування товару
- •7. Сервісне обслуговування, його види і методи
- •2. Рішення, що приймаються у сфері міжнародного маркетингу
- •3. Вибір стратегії маркетингу при виході підприємства на зовнішній ринок
- •Параметри ринків товарів іс і вп, що впливають на зміст стратегічної програми маркетингової діяльності
- •2. Методи встановлення цін
- •3. Особливості встановлення цін зі знижками, в рамках товарної номенклатури і товарного асортименту
- •4. Цінова політика як елемент розвитку нового товару
- •Класифікація товарних ринків за різними ознаками
- •2. Місткість і насиченість ринку
- •3. Системний підхід до дослідження ринку, його елементи
- •3.1. Попит
- •3.2. Пропозиція
- •3.3. Ринкова і рівноважна ціна
- •3.4. Ринкова кон'юнктура
- •Класифікація куч
- •3.5. Еластичність
- •Самостійна робота № 1 Тема: стратегічне маркетингове планування план:
- •1.Основні напрямки діяльності фірми. Роль стратегічного планування при їх реалізації
3. Вибір стратегії маркетингу при виході підприємства на зовнішній ринок
У залежності від того, який товар - індивідуального споживання (ІС) або виробничого призначення (ВП) хоче експортувати підприємство, зміст стратегічної маркетингової програми має істотні особливості. Вони пов'язані з тим, що розрізнюються як самі покупці, так і способи прийняття ними рішень про купівлю того або іншого товару (табл. 1).
Для підприємства дуже важливо оцінити власний потенціал для вибору стратегії діяльності на зарубіжному ринку.
З цією метою можна використати програмно-цільовий метод, розглядаючи ринок з двох сторін: з точки зору привабливості для підприємства, враховуючи його потенційні можливості; з точки зору міри ділової активності, зокрема, тенденцій зростання.
У результаті отримують 9 можливих варіантів поєднань цих чинників і відповідно програм діяльності підприємства.
1. Висока ділова активність і висока привабливість - найкраще поєднання, сприяюче інвестиційній політиці і отриманню середнього для даної галузі прибутку. Дуже сприятливі умови для введення нового товару.
2. Висока ділова активність і середня привабливість ринку - потрібно розглядати можливі сегменти ринку, сприятливі для збуту то варів підприємства. Прибутковість роботи на ринку трохи нижче середньої.
3. Середня ділова активність і висока привабливість ринку - необхідно уважно вивчити можливі сегменти ринку, відшукати домінуючу за активністю галузь. Сумнівні за прибутковістю варіанти рішуче відкидаються. Введення нових товарів вимагає значних зусиль через недостатню ділову активність. Прибутковість нижче середньої для даної галузі.
4. Низька ділова активність і висока привабливість ринку - цей варіант вимагає особливою обережності у виборі сегмента ринку для ділових операцій. Ідеально, якщо вдасться відшукати «економічну нішу», тобто галузь комерції, в якій наше підприємство виступає з унікальним товаром і не випробовує тиску конкурентів. Прибутковість значно нижче середньої для галузі.
5. Середня ділова активність і середня привабливість ринку - ситуація, яку можна назвати звичайною. Підприємство повинно відшукати свій сегмент покупців і мати продуманий варіант роботи на випадок погіршення ситуації.
Таблиця 1
Параметри ринків товарів іс і вп, що впливають на зміст стратегічної програми маркетингової діяльності
Параметр |
Товар ІС |
Товар ВП |
Структура ринку |
Географічна децентралізація |
Географічна концепція |
Тип споживача |
Масовий |
Порівняльно невелике число |
Конкуренція |
Численна |
Монополістична |
Тип товару |
Відносно простий, стандартизований за споживчіх властивостей |
Технічно складний |
Потреби покупців |
Особисті і сімейні |
Виробничі і соціально-економічні |
Рішення про купівлю |
Приймається особисто або після обговорення в сім'ї |
Приймається обережно, колегіально |
Вимоги до сервісу |
Не завжди вирішальні для купівлі |
Дуже істотні і завжди вирішальні для купівлі |
Мотиви купівлі |
Емоційні, вплив раціональних мотивів другорядний |
Раціональні, вплив емоцій нікчемний |
Вплив реклами |
Значний |
Незначний |
Канали товароруху і збуту |
Багаторівневі, закінчуються роздрібним торгівцем або універмагом |
Короткі, як правило, однорівневі |
Джерела отримання інформацію про ціни |
Прейскуранти, рідко переговори з агентом (ділером) |
Прейскуранти, комерційні пропозиції, переговори з агентом, переговори безпосередньо з виробником товару
|
6. Висока ділова активність і низька привабливість ринку - в подібному випадку немає підстав для введення нового товару. Якщо підприємство має на ринку товар, можна спробувати збільшити прибутковість за допомогою його модернізації. Необхідно розглянути можливості виходу з ринку, якщо ситуація з виробництвом товару погіршиться і його доведеться знімати з експорту.
7. Середня ділова активність і низька привабливість ринку - ситуація вимагає підготовки до відходу з ринку. Як запасний варіант розглядається пошук нового сегмента. Прибутковість продажу близька до мінімуму. Введення нового товару нерентабельне.
8. Низька ділова активність і середня привабливість ринку. Можлива політика - знижки, щоб надихнути інтерес до підприємства, що пропонує товари. Важко розраховувати на високий прибуток. Але, якщо підприємство достовірно чекає зростання ділової активності, робота на цьому ринку - застава майбутніх успіхів. Введення нового товару в даній ситуації нерентабельне.
9. Низька ділова активність і низька привабливість ринку вимагають згортання комерційних операцій, швидкого розпродажу запасів, щоб отримати максимум надходжень, скоротити складські витрати і загалом спробувати вийти з ситуації з мінімальними втратами. Вихід на ринок з новим товаром абсолютно виключений.
Зв 'язок виробництва з експортним маркетингом представлений в табл. 2.
Таблиця 2
Зв'язок виробництва виробу з експортним маркетингом
Етапи розробки виробу |
Задачі відділу маркетингу фірми |
Пошук ідеї, формулювання особливостей виробу |
Оцінка потреб майбутніх покупців, умов збуту на основних ринках, оптимального моменту виведення на ринок |
Планування розробки виробу |
Оцінка вимог покупців до ціни і послуг, кількісній потребі, можливої валютної ціни |
Планування розробки виробу |
Оцінка вимог покупців до ціни і послуг, кількісній потребі, можливої валютної ціни. Розробка виробу до випробування нового зразка. Планування рентабельності. Порівняння зі світовими стандартами, розробка концепцій з розвитку ринку. Розрахунок валютної виручки. Забезпечення внутрішніх передумов для виведення на зовнішній ринок. Розробка рекламних проспектів |
Впровадження у виробництво |
Уточнення і реалізація концепції виведення на ринок. Уточнення цілей експорту. Розробка і реалізація концепції реклами і технічних інструкцій |
Серійне виробництво виробів |
Продовження підготовки збуту. Оцінка можливостей експорту нових виробів. Оцінка попередньої валютної виручки |
Вихід на ринок |
Процес виходу на ринок. Оцінка реалізації виробу на ринку. Уточнення стратегій збуту. Вказівки до подальшого розвитку виробу |
САМОСТІЙНА РОБОТА № 7
Тема: МЕТОДИ ЦІНОУТВОРЕННЯ, ВИДИ ЦІН.
ВСТАНОВЛЕННЯ ЦІНИ НА НОВИЙ ТОВАР
ПЛАН:
1. Види цін, їх характеристика
2. Методи встановлення цін
3. Особливості встановлення цін зі знижками, в рамках товарної номенклатури і товарного асортименту
4. Цінова політика як елемент розвитку нового товару
1. Види цін, їх характеристика
Ціна є найважливішим елементом комплексу маркетингу. Звичайний масовий товар проходить три стадії товароруху:
підприємство - оптова торгівля;
оптова торгівля - роздрібна торгівля;
роздрібна торгівля - споживачі.
Відповідно цим стадіям товароруху виділяють основні види цін:
оптові ціни підприємств;
оптові ціни торгівлі;
роздрібні ціни.
Оптова ціна підприємства — ціна, з якою товар виходить з підприємства. Вона складається з собівартості товару і прибутку підприємства.
Оптова ціна торгівлі - це ціна, яка включає в себе, крім собівартості і прибутку, постачальницько-збутову націнку.
Постачальницько-збутова націнка - це ціна на послугу з постачання і збуту.
Роздрібна ціна — це ціна, за якою товар приходить до кінцевого споживача, тобто ціна, що завершує процес ціноутворення.
Роздрібна ціна відрізняється від оптової ціни торгівлі на величину торгової націнки.
Торгова націнка - це ціна за послугу з реалізації товарів кінцевому споживачеві (населенню).
Оптова ціна торгівлі може співпадати з оптовою ціною підприємства в тому випадку, якщо підприємство, що випускає товар, саме реалізує його роздрібній торгівлі, тобто має власну торговельну мережу (другий шлях реалізації). Оптова ціна підприємства може співпадати з роздрібною ціною при самостійній реалізації продукції підприємством через власний роздрібний магазин.
Неважко помітити, що роздрібна ціна, незважаючи на складність своєї структури, складається з двох основних частин: собівартості і прибутку, що відповідає базовій формулі ціни.
Стратегія ціноутворення ~ це вибір підприємством можливої динаміки зміни початкової ціни товару в умовах ринку, найкращим чином відповідної мети підприємства.
Більш коротко стратегію підприємства в галузі ціноутворення можна представити у виді формули:
СТРАТЕГІЯ ЦІНОУТВОРЕННЯ = МЕТА ПІДПРИЄМСТВА + МЕТОД ЦІНОУТВОРЕННЯ + ЗМІНА ПОЧАТКОВОЇ ЦІНИ