47. Сдельная: простая сдельная, прогрессивная, премиальная. Повременная: простая иремиально-повременная. Сдельная форма применяется там где известен объем работы, оплата производится за проделанную работу. Повременная оплата производится за время работы (смена, день)

48. Оплата труда производится за сделанный объем работы плюс выдача премии за перевыполнение плана, повышение качества, снижение затрат сокращение сроков работы.

54. Методика определения расчетных и планоово учетных цен на продукцию арендатораПроизведенную продукцию арендатор обязан продавать арендодателю по оговоренным расчетным ценам Одновременно арендодатель в свою очередь обязуется предоставить услуги арендатору по планово учетным ценам, Внутрихозяйственные цены Ц=Сн+Сн*Рн/100, где С_н - нормативная себестоимость, Рн -нормативная рентабельность

68 Методика определения прямых экс­плуатационных затрат и хозрасчетного эффекта от применения новой техники. Э=(От+Гсм+А+Зр)Wсм Э- эксплуатационные затраты, где О_т -оплата труда, А - амортизация, Зр -затраты ремонта, Wc„ - производи- тельность труда, Сэ=(Эс-Эн)/Эс*100%-снижение эксплуатационных затрат Еф=(Эи-Эс)/(Ин-Ис) где Э-эксплуатационные затраты, И - удельные инвестиции на использование техники

59. Текущий коэффициент, отражающий текущую платежеспособность предприятия. Соотношение срочной и спокойной краткосрочной задолженности, которое, на наш взгляд, объективно отражает финансовую устойчивость предприятия в современных условиях развития и функционирования сельскохозяйственных предприятий ГСЭ Относительный запас финансовой прочности, характеризующий эффективность хозяйственной деятельности, хозяйственный риск. Коэффициент реагирования затрат, отражающий экономичность деятельности предприятия, то есть степень эффективности использования ресурсов. Коэффициент определяется соотношением темпов прироста себестоимости и объема реализации.

70 Порядок образования акционерных об­ществ. 4 этапа: 1. разработка уставных, учредительных документов; 2. образование уставного капитала; 3. создание органов управления и контроля, 4. регистрация акционерного общества. Основными учредительными документами являются: заявка на регистра­цию, протокол учредительного собрания, устав общества. Минимальный уставной капитал АО должен составлять не менее 1000 кратной сумы минимальной оплаты труда, установленной федеральным законом на день регистрации ОАО и не менее 100 кратной для ЗАО. Акции выпускают на всю сумму стоимости имущества АО - эти акции могут быть распределены между учредителями или путем предварительной подписки Высшим органом управления АО является общее собрание, которое решает строго определенный крут вопросов

73.Методика расчета приведенных затрат и народнохозяйственного эффекта от при­менения новой техники. Эффективность реинвестиций прибыли Предельные затраты: 3=C+E_n-k, где С – прямые затраты, Е - нормативный коэффициент эффективности, к - удельные затраты

Зт=(3₁-3₂)Q₂ - снижение предельных затрат (годовой эффект) Зт=(Тд-Ти)* 100/Т_д - снижение затрат труда при использовании новой техники З=(Эд-Эн)*100/Эд - эксплуатационные затраты С_к=(Кд-Кн)100/К_в - капитальное вложение Т=(К1-К₀)/(С₀-С1)- срок окупаемости вложений Еф=1/Т - фактический коэффициент эффективности капиталовложении Техника считается экономически эффективной при условии Е_ф ≤Еn

75 Методика определении срока окупаемо­сти и коэффициента эффективности дополнительных капитальных вложений. Е=1/Т, Т=(К1-К0)(С1-Со), где Е - коэффициент эффективности, Т - срок окупаемости, К1 и Ко -удельные капитальные вложения старой и новой техники, C1 и Со- себестоимость продукции при применении старой и новой техники

103 предмет науки организация производства. Формы с/х предприятий. Организация с/х производства - это наука, изучающая закономерности построения и ведения с/х с целью производства продукции с наименьшими затратами труда и других средств на её единицу. Предприятие -это самостоятельный хозяйственный субъект сформированный на основе существующих законов для производства продукции или оказания услуг с целью удовлетворения общих потребностей и получения прибыли Самостоятельность проявляется в выборе производственного направления и технологии .Конечной целью деятельности с/х предприятия является прибыль, предприятие может реализовывать не только с/х сырье. Формы с/х предприятий: коммерческие - это такие предприятия у которых прибыль распределяется между членами трудового коллектива, некоммерческие создаются для удовлетворения потребностей членов общества, а при получении прибыли она не распределяется. Коммерческие делятся на 2 группы хозяйственые товарищества (общества) и производственные кооперативы (артели) В свою очередь хозяйственные товарищества деляться нагруппы товарищества и общества. Различают полные товарищества и основанные на вере. Общества бывают с ограниченной ответственностью, с дополнительно/ ответственностью и акционерный (ОАО и ЗАО)

101. Методология - это : совокупность научных представлений, приёмов исследования. Способы изучения: 1)статистический -это изучение массовых явлений. 2)моногафический - глубокое исследование отдельного предприятия, 3)Экспериментальный - экономический эксперимент, 4)расчётно-конструктивный, 5) экономико-математический - определение оптимального варианта с/х производства, состав НТП, специализацию и т.д. (составление математической модели).

104 Структура примерного устава государ­ственного с/х предприятия. I) наименование совхоза его производственное направление и место нахождения, указать на основании какого приказа предприятие организовано и какому управление подчинено. 2) указание о том, что в своей деятельности предприятие руководствуется действующим законодательством, приказами н указаниями министерства сельского хозяйства треста 3)указание о том. что предприятие имеет уставной фонд самостоятельный баланс расчетный и текущие счета в отделении банка, печать с обозначение своего наименования. 4)перечень задач с указанием конкретной деятельности, основные права и обязанности, порядок ведения учета. 5) производственную структуру с перечнем отделений, ферм, бригад, участков. 6)наименование руководителя предприятия (директора).

2. Организационные основы построения научно-производственных объединений и научно-производственных систем.

1. Осуществляется на взаимовыгодных нача­лах; 2. Планирование; 3. Экономические от­ношения основываются на основных и обо­ротных средствах; 4 Подбор и расстановка рабочей силы, организация оплаты труда; 5. Единоначалие и демократические основы управления; 6. Законность и государственная дисциплина по осуществлению обязательств, ;

3. Организационно-правовые основы агрофирм.Производственная система представляет собой группу добровольно вошедших в нее на договорной основе предприятий организаций(с-х, научно-производственных формирований), осущ. совместную деят. по производствуотдельных видов продукции под организационным и технологическим руководством головного предприятия. Все предприятия и организации, входящие в систему, сохраняют хоз. самостоятельность, права юридического лица и работают на принципах хозрасчета, взаимной заинтересованности и ответственности.Головное предприятие, явл-ся организационно-технологическим центром системы, берет на себя ответственность за высокоэффективное производство продукции во всех объединившихся предприятиях, разрабатывает и совершенствует технологию производства на основе новейших достижений науки и техники, организует ее внедрение в производство.Головным предприятием могут быть или научная организация, или с-х предприятие.Руководство системой осуществляет совет, в состав которого входят: руководитель головного предприятия; его заместители; руководители с-х и др. предприятий и организаций, входящих в систему, а также ведущие специалисты и научные работники отрасли, по которой организована система. Председателем совета

4. Методика определения оптимальных размеров животноводческих ферм. у=Ь+а/х, а=(А+В)-Х2/(х2-х1), Ь= А(А+В)х2* х*'(х_г-х1), где х₂ и х1 - поголовье в большой и малой ферме. А и В - годовые затраты в большой и малой ферме, а - скорость изменения издержек в зависимости от поголовья скота, b- постоянные издержки, х -поголовье скота, у - внутри фермерские издержки является руководитель головного предприятия.

6. Формы, показатели и уровень специа­лизации в с/х. Формы: зональные, общехозяйственные, внутри хозяйственные, внутриотраслевая. Специализация - это форма разделения труда на производство отдельных видов продукции в соответствующих отраслях сельского хо­зяйства. Показатели: структура товарной и валовой продукции; структура посевных площадей и поголовья скота; профессио­нальная структура работников хозяйства; структура основных фондов; структура мно­голетних насаждений; структура производст­венных затрат. Уровень специализации моно отраслевая, когда 1 отрасль производит более 50% продукции хозяйства, двух отраслевая, когда две отрасли производят более двух третей продукции (каждая менее 25% и не более 50%, трех отраслевая - 3 отрасли со­вместно производят более 75 % продукции

7. Сущность концентрации и интенси­фикации производства. Концентрация - сосредоточение в рамках предприятия возрастающих размеров рабочей силы и средств производства. Концентрация основывается на использовании закона производства больших предприятий над малыми Затраты при мелкосерийном выпуске значительно превышают затраты при мелкосерийном.

8. Критерии и показатели оценки размеров с/х предприятий. Показатели: объем валовой и товарной продукции в стоимостном выражении, площади посева с/х культур, поголовье скота, количество плодовых деревьев, стоимость основных производственных фондов, число работников и мощность мтп. О размере специализированных сельскохозяйственных пред­приятий, подразделений можно судить по объему произведенной ос­новной продукции в натуральном выражении. Но надо иметь в виду, что объем производства продукции — показатель результативный и формируется под воздействием многих факторов. Определенное представление о размере предприятия дают та­кие показатели, как величина основных производственных фондов и число занятых работников. Но эти показатели также зависят от многих факторов: специализации хозяйства, его технической ос­нащенности, природных условий и т. д. Один из наиболее стабильных показателей — земельная площадь предприятия (сельскохозяйственные угодья, пашня, площадь по­сева, многолетние насаждения). С этим фактором в большей мере, чем с другими, связана потребность хозяйства в основных фондах и капитальных вложениях на производственное строительство, мелиорацию, устройство дорожной сети. С земельной площадью тесно связан объем работ в отраслях ра­стениеводства. В свою очередь, объем работ служит основой для выявления потребности хозяйства в технике и рабочей силе. В большинстве хозяйств отрасли животноводства развиваются с ис­пользованием собственной кормовой базы. Объем производимых кормов при данных природных условиях и уровне интенсивности также определяется, исходя из земельной площади. Следователь­но, поголовье, которое можно содержать в том или ином хозяй­стве, также связано с земельной площадью. От нее зависит и про странственная протяженность сельскохозяйственного предприя тия, а это в значительной мере сказывается на его управляемости Итак, земельная площадь — один из наиболее приемлемых пока зателей для установления размера конкретного предприятия, еп подразделений. В ряде случаев для установления размера предприятия целесо образно использовать и другие показатели. Так, в отраслях живот новодства поголовье скота выступает как основное средство произ водства. При данном уровне продуктивности оно и определяет еп объем. Численность поголовья отражает также потребность хозяйств в капитальных вложениях на возведение животноводческих noci роек, в рабочей силе. По численности поголовья выявляют размеживотноводческого хозяйства, использующего покупные корма (откормочные, птицефабрики и пр.). На размер предприятия оказывают влияние многие факторы — природные, экономические, технические, организационные и т.д. Они действуют не разрозненно, а во взаимосвязи друг с другом и нередко в прямо противоположных направлениях. Наиболее важ­ное значение имеют следующие. Природные условия — рельеф местности, сельскохозяйственные угодья по контурам, конфигурации, почвам, водообеспеченности и т.д. Высокая залесенность, рассредоточенность угодий, разбро­санность пашни небольшими участками, наличие многих почвен­ных разностей характерны для лесной зоны и приводят к тому, что размеры хозяйств здесь значительно меньше, чем в зонах с преоб­ладанием сплошных массивов пахотопригодных земель равнин­ного рельефа. Специализация оказывает решающее влияние на размеры пред­приятий и их подразделений. Уменьшение числа товарных отрас­лей, возделываемых культур и разводимых животных приводит к упрощению производственной структуры и позволяет увеличить размер хозяйства. Высокий уровень механизации (использование высокопроизво­дительной техники, совершенного оборудования) способствует укрупнению сельскохозяйственных предприятий. Чем выше уро­вень механизации отрасли, тем больше могут быть ее размеры. Это связано с двумя обстоятельствами. Во-первых, обеспечивается фронт работ для более сложной техники, и, во-вторых, примене­ние такой техники, как правило, более дорогой, окупается лишь при больших масштабах производства. Последнее обстоятельство выступает как один из основных факторов концентрации произ­водства. Разумеется, влияние этого фактора на укрупнение сельс­кохозяйственных предприятий и их подразделений не может быть беспредельным. В качестве ограничивающих выступают такие факторы, как управляемость, возможность наилучшего обеспече­ния агротехнических, зооветеринарных, экономических и органи­зационных мероприятий. Экономия на амортизации и управленческих расходах становится все более важным фактором укрупнения сельскохозяйственных предприятий по мерс роста их фондооснащенности. С увеличени­ем производства, то есть с большей его концентрацией, амортиза­ционные отчисления и управленческие расходы на единицу про­дукции при прочих равных условиях должны уменьшаться. Транспортные условия ограничивают укрупнение предприятий и противодействуют ему. Местожительство работников, величина населенных пунктов, расстояние между ними и плотность населения оказывают боль­шое влияние на размеры предприятия. Рациональная организация сельскохозяйственного производства требует приближения селе-

10. Методика определения оптимального размера тракторной и тракторно-полеаодческой бригады. Основным методом определения оптимального размера тракторно - полеводческой бригады является метод с действующими факторами площадь под обработкой среднечасовой наработки с учетом производственных условий, коэффициентом сменности, продолжительности использования трактора в течении года

11. Задачи и принципы внутрнхозяиственного планирования. Задачи: 1)безусловное выполнение принятых обязательств перед партнерами по рынку, ; 2)выбор экономически выгодного варианта развития производства, 3)полное и рациональное использование производственных ресурсов, 4)создание необходимых накоплении для расширения производства. Принципы: 1)демокр. центр, 2)директивность 3)сбалансированность 4)Научная обосно­ванность 5)ресурсное и резервное обеспечение б)непрерывность планирования 7)индуктивность8)партисипативность

12. Методы прогнозирования в с/х предприятиях. 1.Эврестический 2.Дельфийский З.Экстрополяция 4.Экономическое развитие тенденций на основе взаимосвязи постоянных элементов 5.эконом. матем. моделирование в аналогии. Эврестическо - дельфийский метод с дополн. эконом, значимости мнений экспертов. Экстрополяц тенден. - выявление тенденций изменения эконом, явлении на основе изучения динам, рядов. Эконом. - матем. модель-составление систем моделей эконом развития. Аналогия метод прогнозирования основанный на изучении закономерностей 2-х систем

13. Виды прогнозов и их роль в планировании. Прогноз научно обоснованное суждение о состояние объекта планирования в будущем об альтернативных путях его развития. Виды: 1)Экономический - для предсказания состояния экономики, сбыта продукции в будущем; 2)прогноз развития технологии - какие новые внедрения следует ожидать в будущем 3)прогноз развития конкурентности -предсказание стратегии и тактики конкурен­тов, 4)Социальное прогнозирование-предсказывание изменений поведения людей или социальной группы в связи с изменением состояния общества