- •Содержание
- •Глава 1. Понятие и принципы административного реформирования
- •Глава 2. Направления развития системы государственной службы в рф 18
- •Введение
- •Глава 1. Понятие и принципы административного реформирования государственной службы.
- •1.1. Понятие и характерные черты реформирования государственной службы.
- •1.2. Основные принципы реформирования государственной службы.
- •1.3. Применение зарубежного опыта реформирования системы государственной службы.
- •Глава 2. Направления развития системы государственной службы в рф.
- •2.1. Правовое и кадровое реформирование государственной службы.
- •2.2. Разграничение компетенции рф и ее субъектов в сфере правового регулирования государственно-служебных отношений.
- •2.3. Реформирование системы управления государственной службой.
- •Заключение
- •Список использованных источников и литературы
- •Государственное (административное) управление : учеб. Глазунова н. И. М.: тк Велби, Изд-во Проспект, 2006. - 560 с.
- •Гришковец а.А. Проблемы реформы государственной службы в рф //Государство и право. 2001. - №6. - с.54-63
- •Игнатов в., Сулемов в., Радченко а., Ивлев а., Беклемишев е., Огарев а., Понеделков а. Кадровое обеспечение государственной службы. - м., 2004. – 390 с.
Заключение
Российские проблемы реформирования государственного аппарата имеют двойную природу: с одной стороны, это - ответ на вызовы наступившего XXI в.; с другой - насущная необходимость решения вопросов, связанных с приведением в соответствие новых реалий в сфере рыночной экономики и принципов демократизации общественной жизни в России с новациями государственного устройства страны. В Посланиях Президента РФ Федеральному Собранию Российской Федерации, в его заявлениях на пресс-конференциях неоднократно указывалось на низкую или недостаточно эффективную работу госаппарата. Не удается пока существенно продвинуться и добиться результатов в борьбе с российской бюрократией. Трудно вырабатываются и доводятся до исполнения решения, еще труднее - исполняются. Подчеркивалось также, что малый и средний бизнес задавлен бюрократией, особое внимание обращалось на угрозу коррупции, принявшей системный характер.
Практика проведения административных реформ в странах с развитой демократией убедительно показывает, что успех преобразований приходит тогда, когда они находятся под патронажем конкретного органа, входящего в систему государственной власти и наделенного соответствующими четко очерченными полномочиями. Причем в российской системе власти этот орган не может быть встроенным в систему исполнительной власти, которую предстоит реформировать. Он должен носить межведомственный характер с учетом принципа разделения властей.
Административная реформа, направленная на развитие института государственной службы в РФ, ориентируется на положительный опыт аналогичного реформирования в зарубежных странах, а так же сложившуюся в нашей стране социальную действительность, во многом по-новому рассматриваются отношения между государством, государственным служащим и гражданином. Речь идет о формировании служащей гражданам и открытой для них, отзывчивой и прозрачной модели управления, которая ограничивает всевластие государства и государственной службы, задает им строго определенные правовые рамки, ставит государственные структуры под контроль, на службу обществу и гражданам. Такое государство не только признает права личности, но и гарантирует их защиту.
В Программе вводятся принципиально новые понятия государственной службы как механизма государственного управления. Появляется дифференциация государственной службы на федеральную гражданскую, военную и правоохранительную, а также государственную гражданскую в субъектах федерации. В рамках реформы предполагается унификация классных чинов, дипломатических рангов, воинских званий, их эквивалентность. В Программе формулируются принципы работы государственных служащих, определяются полномочия государства, федеральных органов власти и органов власти субъектов федерации. Также принимается порядок разрешения трудовых конфликтов и споров, вводится понятие служебного контракта.
Для России является актуальным ряд положений веберовской теории бюрократии: рациональность; ориентация на формализованные процедуры в противовес персоналистской ориентации на патрона; прозрачность, четкость, подотчетность обществу; ликвидация коррупции.
Успешная реализация реформы государственной службы невозможна и без адекватного представления о настроениях, ожиданиях, установках, оценках - всего комплекса параметров сознания современного российского корпуса государственных служащих.
Полученные в ходе мониторингового исследования данные позволяют зафиксировать тенденцию повышения роли права как ценности массового сознания, а отсюда и большей требовательности граждан в отношении правовой природы государства и его отдельных институтов (включая государственную службу) по обеспечению правопорядка в стране. Другая важная тенденция характеризует возрастание роли демократии не только как политической ценности, но и как ориентира для выбора пути и методов совершенствования работы госаппарата, усиления демократических начал в деятельности властных структур, их большей открытости и подконтрольности.
Таким образом, развитие единой и целостной, гибкой и эффективной системы государственной службы с ее ориентацией на приоритеты развития Российской Федерации с учетом интересов гражданского общества, повышение эффективности государственной службы и профессиональной служебной деятельности государственных гражданских служащих является насущной общественной потребностью.
Дальнейшее совершенствование системы государственной службы Российской Федерации зависит от разработки и реализации мероприятий, направленных на развитие государственной службы как единой системы, а также на практическое применение новых технологий государственного управления. Эти мероприятия должны быть объединены единой целью, реализовываться в соответствии с концептуальными направлениями развития государственной службы и быть подчиненными основным стратегическим приоритетам в сфере развития государственного управления.