9.2. Значение, задачи и содержание анализа объемов производства и реализации продукции.
Анализ дея-сти произ. пред-тия начинается с изучения объема пр-ва и темпов его роста, т.е. с оценки выполнения плана пр-ва и реализации продукции.
Основными задачами яв-ся:
оценка выполнения плана и изменений в объеме, составе и каче-стве прод-ции, а также ритмичности пр-ва за изучаемый период;
выяснение причин отклонения от плана и изменений по сравнению с предыдущим периодом в соответствии с потребностями рынка;
выявление резервов роста объема продукции, улучшение ее состава и качества, усиление ритмичности пр-ва и реал-ции.
Произ. программа определяется на основе плана пр-ва в виде системы показателей. Расчет в натуральном, условно-натуральном, стоимостном выражении. Показатели: валовый выпуск (ВВ), внутризаводской оборот (ВнО), валовая продукция (ВП), товарная продукция (ТП), реализованная продукция (РП), изменение остатков ОНЗП и ПФ.
Взаимосвязь названных показателей можно отразить след.формулами: ВП=ВВ-ВнО; ТП=ВП(+-)ОНЗП; ОНЗП=Онг-Окг; ГП=ГПнг-ГПкг; РП=ТП(+,-) ГП; ВП=ТП+Окг-Онг.
Оценка выполнения плана и динамика объемов продукции: план по реализации считается выполненным при условии, что план поста-вок выполнен по всем требованиям в соответствии с договором (кол-во, ассортимент, качество, сроки поставок). Перевыполнение плана по др. видам изделий не учитывается, поэтому план реализации не может быть выполнен более чем на 100%.
Состав, номенклатура и ассортимент продукции: для анализа состава используется группировка: сравниваемая и несравнивемая ТП, основная продукция, в т.ч. экспорт, ТНП, товары хоз. значения, неаттестованная, не подлежащая аттестации, соответствующая производственному профилю предприятия и несоот-щая, из полноценного сырья и материалов, из отходов и вторичного сырья. Анализ выполнения плана по номенклатуре и ассортименту имеет большое самостоятельное значение в анализе произ. программы. Номенклатура – перечень наименований продукции, предусмотренной в плане отдельными позициями. Ассортимент – перечень разновидностей продукции определенного наименования, отличающейся тех-экон. характеристиками (качеством, внешним видом, упаковкой). Полный ассортимент – это исчерпывающий перечень всех видов и разновидностей выпускаемой продукции. При большом ассортименте изделий объединяются в группы, и анализ ведется по групповому ассортименту. Способ оценки выполнения плана по номенклатуре путем исчерпания среднего %: Кн=∑Вф(пл)/Впл, н – кол-во номенклатурных позиций.
Анализ качество продукции: уровень качества определяется степенью полезности продукции, т. е. тем, на сколько она способна удовле-ть запросы потребителя по всем ее параметрам (качеством, внешним видом, упаковкой). Степень полезности хар-ется множество признаком. Качество продукции ГОСТ, РОСТ, ТУ, для некоторых видов продукции по маркам, сортам. При анализе необходимо сопоставить качествен. хар-ки выпускаемой продукции, предусмотренными ГОСТами и т.д. после этого анализируются след. виды пок-лей:
характеризующие структуры по выпускаемой продукции (уд. вес продукции высшец категории, 1 категории, неаттестованной, бракуемой продукции, по кот. поступили претензии,
характеризующие конкурентоспособность выпускаемой продукции (надежность, долговечность, ремонтопригодность, удельный вес продукции, поступающей на экспорт, кол-во стран, поставляемой продукции, кол-во запатентованной продукции;
анализ брака - окончательный или исправимый, причины возникновения брака, степень вины оборудования, степень вины работника, орган-тех, причины, результат причиненного ущерба.
Анализ ритмичности яв-ся важным показателем работы пред-тия, хар-ет равномерность выпуска продукции, мах. использование промыш. площадей и рабочего времени, обеспечивает равноме-рную и своевременную реализацию продукции в соответствии с договорами, согласованность в работе всех промышленных звеньев, а также и отраслей. Нарушение ритмичности влекут непроизвод. расходы: оплата простоев и сверхурочных часов, повышение кол-ва брака, штрафа и неустойки за срывы поставок, повышенных расход ресурсов, понижение качества продукции.
Обобщенный показатель ритмичности – это коэф-т ритмичности: Кр=∑Вф(пл)/Впл(мес) – рассчитывается подекадно, помесячно; равномерности: Крав=∑Вф(пл)/Впл – рассчитывается от 1 до 23 рабочих дней.