2.2 Смета производства

Сметный объём производства в натуральном выражении складывается из ожидаемого объёма продаж и величины МПЗ на конец и начало периода. Смета производства составляется в следующей последовательности:

1. определяется объём продаж

2. определяется необходимое количество МПЗ на конец периода

3. определяется промежуточный итог

4. определяется величина МПЗ на начало периода

5. определяется итог объёма производства (3-4)

Объёмы производства должны быть тщательно сверены со сметой продаж с тем, чтобы гарантировать сбалансированность производства и продаже в течении периода. Оптимальным вариантом является, если все производственный мощности задействованы, а величина МПЗ оптимальна. Составление сметы производства должен предшествовать экономический анализ по следующим разделам:

1. производственный процесс

2. перечень базовых операций по обработке и сборке

3. поставка сырья, материалов, комплектующих изделий с полным перечнем услуги

4. оборудование, здание, сооружения

5. трудовые ресурсы

6. затраты на производство продукции

2.3Смета прямых материальных затрат

Данные об объёме производства вместе с данными о прямых материальных затратах составляют смету прямых материальных затрат. Количество необходимых для производственного процесса основных материалов определяется как:

1. ожидаемая величина необходимых производственных материалов

2. +желательная величина МПЗ на конец периода

3. –запасы материалов на начало периода

Необходимое количество основных материалов затем умножается (*) на ожидаемую цену единицы материалов с тем, чтобы определить общую сумму прямых материальных затрат.

2.4 Смета затрат на оплату труда

Производственные нужды, определяемые в смете производства, представляют собой исходный пункт для составления сметы расходов на оплату труда. Величина прямых затрат труда должна быть тщательно скоординирована с имеющимися в наличии трудовыми ресурсами с тем чтобы обеспечить достаточное использование труда в производстве. Эффективная организация производственного процесса позволяет минимизировать простои и устранить нехватку трудовых ресурсов.

2.5 Смета накладных расходов

Ожидаемая величина накладных расходов отражается в данной смете, которая обычно включает величину накладных расходов по каждой статье и используется как часть основной сметы. Для того чтобы показать накладные расходы по каждому подразделению часто составляются дополнительные сметы. Такие сметы позволяют руководителям подразделений сконцентрировать внимание на контроле тех издержек, за которые они несут непосредственную ответственность.

2.6 Смета себестоимости реализованной продукции

Эта смета составляется на основе ожидаемых величин товарных запасов, а так же сводных данных по натуральным и стоимостным оценкам, взятые из следующих смета

1. прямых материальных затрат

2. затрат по оплате труда

3. накладных расходов

Смета себестоимости реализованной продукции выглядит следующим образом:

1. запасы ГП на начало периода

2. НЗП на начало периода

3. прямые материальные затраты

3.1 запасы основным материалов на начло периода

3.2 закупки основных материалов

3.3 стоимость имеющихся в начли основных материалов

3.4 запасы основных материалов на конец периода

3.5 стоимость основных материалов, израсходованных в производстве (3.3-3.4)

4. прямые расходы на оплату труда основного персонала

5. общепроизводственные расходы

6. итого производственные расходы (3+4+5)

7. НЗП за весь период (2+6)

8. НЗП на конец периода

9. себестоимость произведённой продукции (7-8)

10. себестоимость продукции готовой к реализации (9+1)

11. запасы готовой продукции на конец периода

12. себестоимость реализованной продукции (10-11)