1. Теоретична частина

1. Використання в управлінні показників фінансової звітності

2. Організація контролю за виконанням бюджету

2. Практична частина

Підприємство «Прилуки» виробляє один вид продукції і реалізує за середньою ціною 56 грн. за одиницю. Змінні витрати на виробництво одиниці продукції складають 20 грн., постійні витрати – 16 200 грн. за місяць. Проектна потужність підприємства – 1 000 одиниць продукції, ставка оподаткування прибутку – 25%.

Необхідно визначити:

1. точку беззбитковості у натуральному та грошовому вимірниках і у відсотках до проектної потужності;

2. суму чистого прибутку (збитку), який отримає підприємство при досягненні проектної потужності;

3. яку кількість продукції необхідно реалізувати, щоб отримати чистий прибуток 8 100 грн.

3. Тестові завдання

1. Для якої з наведених цілей може бути використана інформація управлінського обліку:

а) оптимізація використання ресурсів;

б) оцінка результатів діяльності окремих підрозділів і їх керівників;

в) оперативного планування і контролю;

г) усіх перелічених цілей?

2. Область релевантності - це:

а) інтервал обсягу виробництва продукції, в якому загаль­на сума постійних витрат не змінюється;

б) інтервал обсягу виробництва продукції, в якому сума постійних витрат на одиницю продукції не змінюється;

в) інтервал обсягу виробництва, в якому прибуток на оди­ницю продукції не змінюється.

3. Коефіцієнт маржинального доходу - це відношення маржинального доходу:

а) до суми постійних витрат;

б) загальної суми змінних витрат;

в) суми операційного прибутку;

г) суми чистого доходу від реалізації продукції.

4. Відповідальність за витрати може встановлюватись:

а) лише за функціональними ознаками;

б) лише за предметно-виробничими ознаками;

в) як за функціональними, так і за предметно-виробничи­ми ознаками.

5. Який з наведених бюджетів е базовим для планування прямих витрат праці, прямих матеріальних витрат та виробничих накладних витрат:

а) бюджет продаж;

б) бюджет виробництва;

в) бюджет коштів;

г) бюджет собівартості готової продукції?

Варіант 27

1. Теоретична частина

1. Взаємозв’язок та відмінності фінансового і управлінського обліку

2. Контроль на основі гнучких бюджетів

2. Практична частина

Підприємство «Сокіл» виробляє один вид продукції. Показники його роботи за останні три місяці склали:

	1	2	3
а) час роботи обладнання, год.	17 000	18 500	20 000
б) накладні витрати, грн.	246 500	251 750	257 000

Необхідно визначити:

1. ставку змінних накладних витрат на 1 годину роботи обладнання;

2. загальну суму змінних витрат за кожен місяць;

3. суму постійних витрат підприємства.

3. Тестові завдання

1. Що не є характерним для інтегрованої системи обліки:

а) наявність єдиного плану рахунків, який включає рахунки як фінансового, так і управлінського обліку;

б) кореспонденція рахунків фінансового обліку з рахунками управлінського обліку;

в) облік запасів методом періодичної інвентаризації;

г) застосування на великих підприємствах?

2. Залежно від вихідних даних та методики розрахунку калкуляції поділяють:

а) на планові і звітні;

б) місячні і квартальні;

в) повні і неповні;

г) цехові та загальногосподарські.

3. Точка беззбитковості - це обсяг реалізації, при якому:

а) маржинальний доход дорівнює постійним витратам;

б) доходи дорівнюють витратам;

в) прибуток підприємства дорівнює нулю;

г) усе з наведеного.

4. Чіткий розподіл відповідальності налагодженої та ефективно функціонуючої системи інформаційного забезпечення адміністрації:

а) обов'язковий;

б) необов'язковий;

в) система інформаційного забезпечення адміністрації розробляється у процесі виконання кошторисів.

5. Бюджет витрат на збут зазвичай не включає витрати:

а) на рекламу;

б) страхування готової продукції;

в) участь у ярмарках і виставках;

г) амортизацію виробничого устаткування.

Варіант 28