Тематика дипломних робіт

1. Напрями підвищення ефективності управління зовнішньоекономічною діяльністю (на прикладі підприємств району, області).

2. Удосконалення механізмів антикризового менеджменту у сфері зовнішньоекономічної діяльності підприємства.

3. Формування стратегії виходу сільськогосподарського підприємства на зовнішні ринки.

4. Перспективи розвитку зовнішньоекономічної діяльності підприємства.

5. Підвищення економічної ефективності зовнішньоекономічної діяльності підприємства.

6. Перспективи розвитку зовнішньоекономічної діяльності підприємств підкомплексу АПК регіону (зернового, цукробурякового, м'ясомолочного тощо).

7. Оцінка та прогнозування інвестиційної привабливості окремих підприємств регіону та області.

8. Управління інноваціями та стратегія розвитку підприємства - суб’єкта зовнішньоекономічної діяльності.

9. Управління інноваціями інвестиційно-привабливих підприємств – суб’єктів зовнішньоекономічної діяльності.

10. Управління іноземними інвестиціями переробних підприємств АПК.

11. Організаційно-економічні чинники створення та функціонування спільних підприємств із залученням іноземних інвестицій (виробництво м’яса ВРХ, продукції свинарства, птахівництва, переробки молока, інших видів продукції).

12. Удосконалення зовнішньоекономічної діяльності підприємств (району, регіону, області).

13. Залучення іноземних інвестицій у переробну сферу АПК регіону (району, області) та підвищення їх ефективності.

14. Удосконалення управління експортно-імпортними операціями підприємств на ринку м’яса та м’ясопродуктів (району, регіону, області).

15. Удосконалення техніко-економічного співробітництва підприємств АПК із зарубіжними країнами.

16. Реформування вітчизняного сільськогосподарського машинобудування в умовах інтеграції України у світову економіку (на прикладі підприємства чи групи підприємств).

17. Розвиток міжнародного франчайзингу в підприємствах АПК регіону.

18. Удосконалення управління зовнішньоекономічною діяльністю підприємств АПК регіону (району, області).

19. Розвиток міжнародного інжинірингу в підприємствах АПК регіону (району, області).

20. Особливості зовнішньоекономічної діяльності на підприємствах малого, середнього та крупного агробізнесу.

21. Управління зовнішньоекономічної діяльністю підприємств АПК в умовах диверсифікації аграрного виробництва .

22. Удосконалення управління ризиками у зовнішньоекономічній діяльності аграрних підприємств.

23. Формування апарату управління та мотивація праці у сфері зовнішньоекономічної діяльності підприємств АПК.

24. Особливості управління персоналом підприємств АПК - суб’єктів ЗЕД.

25. Інформаційне забезпечення управління зовнішньоекономічною діяльністю підприємств АПК регіону.

26. Стратегія управління іноземними інвестиціями підприємств АПК регіону.

27. Удосконалення управління у спільних підприємствах сфери АПК.

28. Експортний потенціал підприємств АПК регіону та підвищення ефективності його використання.

29. Зовнішньоторговельний потенціал підприємств АПК регіону та шляхи його використання.

30. Удосконалення системи управління зовнішньоекономічною діяльністю підприємств спиртової галузі (району, області).

31. Удосконалення менеджменту зовнішньоекономічної діяльності підприємств молокопереробної сфери АПК України.

32. Формування експортного потенціалу підприємств з переробки сільськогосподарської продукції (району, області).

33. Оцінка зовнішньоекономічної конкурентоспроможності (на прикладі підприємства).

34. Перспективи розвитку зовнішньоекономічної діяльності (на прикладі підприємства).

35. Удосконалення міжнародного співробітництва підприємств АПК України в інноваційній сфері.

36. Удосконалення структури виробництва зерна у системі зовнішньоекономічної діяльності підприємств АПК (району, області).

37. Формування ефективних механізмів участі аграрних підприємств у біржовому та позабіржовому глобальних ринках сільськогосподарської продукції.

38. Розробка стратегії зовнішньоекономічної діяльності аграрних підприємств у переробній сфері.

39. Удосконалення зовнішньоекономічної діяльності установ та організацій у сфері фінансово-кредитного обслуговування підприємств АПК України.

40. Розвиток нових форм аграрного підприємництва у сфері ЗЕД.

41. Шляхи підвищення ефективності використання іноземних інвестицій у підприємствах АПК України.

42. Формування механізмів розширення ринків збуту суб’єктів зовнішньоекономічної діяльності в АПК.

43. Формування інформаційного забезпечення управління зовнішньоекономічною діяльністю підприємств АПК.

44. Антикризове управління корпоративною організацією в АПК в умовах здійснення зовнішньоекономічної діяльності.

45. Управління якістю та конкурентоспроможністю продукції підприємств АПК на світовому ринку.

46. Удосконалення форм організації управління зовнішньоекономічною діяльністю підприємств АПК.

47. Формування системи стратегічного управління корпоративною організацією АПК в умовах зовнішньоекономічної діяльності.

48. Удосконалення методів планування та прогнозування діяльності суб’єктів зовнішньоекономічної діяльності в АПК.

49. Формування інвестиційного портфелю підприємств АПК в умовах зовнішньоекономічної діяльності.

50. Удосконалення методів дослідження зовнішніх цільових ринків в підприємствах АПК.

51. Удосконалення методів системного аналізу діяльності підприємств АПК за умов міжнародної конкуренції.

52. Удосконалення методів бізнес-планування підприємств АПК на основі врахування факторів зовнішнього економічного середовища.

53. Удосконалення методів прогнозування динаміки попиту на експортно-імпортну продукцію підприємств АПК.

54. Формування ефективних механізмів комерційної діяльності підприємств АПК на міжнародних ринках.

55. Валютно-фінансові аспекти управління зовнішньоекономічною діяльністю підприємств АПК.

56. Організація системи виставочного бізнесу в зовнішньоекономічній діяльності підприємств АПК.

57. Раціоналізація управлінської праці в умовах зовнішньоекономічної діяльності підприємств АПК.

58. Формування корпоративної культури в АПК за умов здійснення зовнішньоекономічної діяльності.

59. Формування іміджу підприємств АПК на зовнішньому ринку.

60. Удосконалення систем мотивації та оплат праці в умовах зовнішньоекономічної діяльності підприємств АПК.

61. Удосконалення методів контролювання виконання зовнішньоекономічних операцій суб’єктів аграрного підприємництва.

62. Контролювання якості продукції в умовах зовнішньоекономічної діяльності підприємств АПК.

63. Удосконалення системи звітування про зовнішньоекономічну діяльність підприємств АПК.

64. Управління конфліктами в умовах зовнішньоекономічної діяльності підприємств АПК.

65. Особливості навчання персоналу в умовах зовнішньоекономічної діяльності підприємств АПК.

66. Вдосконалення організації зовнішньоекономічної діяльності в АПК (підприємства, підприємств району, області).

67. Удосконалення менеджменту зовнішньоекономічної діяльності (на прикладі підприємств АПК).

68. Удосконалення маркетингового управління зовнішньоекономічною діяльністю (назва підприємства АПК).

69. Удосконалення управління збутом продукції підприємств сфери АПК України на прикладі (назва підприємства).

70. Удосконалення стратегічного управління зовнішньоекономічною діяльністю підприємств сфери АПК.

71. Механізми формування експортного потенціалу АПК Черкаської області та напрями його розвитку.

72. Забезпечення конкурентоспроможності підприємств АПК при виході на зовнішній ринок.

73. Конкурентоспроможність (підприємства, галузі) на зовнішніх ринках та напрями її підвищення.

74. Напрями підвищення конкурентоспроможності підприємств АПК.

75. Напрями розвитку зовнішньоекономічної діяльності та управління нею в сфері АПК.

76. Організаційно-економічні засади менеджменту зовнішньоекономічної діяльності підприємств АПК.

77. Особливості управління персоналом та етика міжнародного бізнесу на прикладі підприємства АПК.

78. Перспективи розвитку експортно-імпортної діяльності підприємств АПК області.

79. Розвиток зовнішньоекономічної діяльності підприємств АПК області.

80. Розробка інвестиційної стратегії виходу аграрних підприємства на зовнішній ринок.

81. Стан і перспективи розвитку зовнішньоекономічної діяльності (на прикладі підприємства АПК).

82. Стратегія маркетингу в сфері зовнішньоекономічної діяльності підприємства АПК.

83. Стратегія управління іноземними інвестиціями в АПК області.

84. Удосконалення управління діяльністю підприємства за участю іноземних інвестицій (на прикладі підприємства АПК).

85. Удосконалення управління зовнішньоекономічними контрактами та практики ведення комерційних переговорів на прикладі (назва підприємства АПК).

86. Управління міжнародною конкурентоспроможністю підприємств зернопродуктового підкомплексу АПК області.

87. Управління якістю продукції в системі менеджменту зовнішньоекономічної діяльності на прикладі (підприємства АПК, регіону).

88. Формування ефективного механізму управління зовнішньоекономічною діяльністю у (підприємстві АПК).

89. Управління малим підприємництвом в аграрній сфері в умовах ЗЕД (на прикладі).

90. Формування ефективної моделі успішного менеджменту ЗЕД (на матеріалах підприємств АПК).

91. Формування ефективної моделі сучасного менеджера ЗЕД (на матеріалах АПК).

92. Формування ефективних механізмів генерального менеджменту ЗЕД (на прикладі).

93. Формування ефективної системи стратегічного управління ЗЕД (на прикладі).

94. Формування ефективної стратегії діяльності підприємства на зовнішньому ринку (на прикладі).

95. Формування стратегічних цілей підприємств АПК у ЗЕД (на прикладі).

96. Удосконалення організаційної структури підприємства АПК, яка здійснює ЗЕД (на прикладі).

97. Формування корпоративної культури організації, яка здійснює ЗЕД (на прикладі).

98. Створення сучасної системи влади і лідерства в організації, яка здійснює ЗЕД (на прикладі АПК).

99. Формування ефективної маркетингової стратегії компанії, яка здійснює ЗЕД (на прикладі).

100. Стратегічна сегментація ринку в організації, яка здійснює ЗЕД (на прикладі).

101. Аналіз стратегії по відношенню до конкурентів організації, яка здійснює ЗЕД (на прикладі).

102. Формування ефективної виробничої стратегії організації, яка здійснює ЗЕД (на прикладі).

103. Формування ефективної стратегія постійного оновлення продукції/послуг організації, яка здійснює ЗЕД (на прикладі).

104. Формування стратегії безперервного підвищення якості продукції/послуг організації, яка здійснює ЗЕД (на прикладі).

105. Формування кадрової стратегії організації, яка здійснює ЗЕД (на прикладі АПК).

106. Формування стратегії і тактики синергізму в організації, яка здійснює ЗЕД (на матеріалах АПК).

107. Формування стратегії набору та відбору персоналу в організації, яка здійснює ЗЕД (на прикладі АПК).

108. Формування ефективного мотиваційного механізму організації, яка здійснює ЗЕД (на прикладі АПК).

109. Удосконалення системи оцінки персоналу організації, яка здійснює ЗЕД (на прикладі).

110. Удосконалення системи управління змінами в організації, яка здійснює ЗЕД (на матеріалах).

111. Удосконалення механізмів фінансового менеджменту в організації, яка здійснює ЗЕД (на прикладі).

112. Формування стратегії організації контролю прибутків і витрат компанії, яка здійснює ЗЕД (на прикладі).

113. Удосконалення системи інформаційного менеджменту в організації, яка здійснює ЗЕД (на прикладі).

114. Використання інформаційних технологій для забезпечення ефективної ЗЕД підприємств АПК (на прикладі).

115. Формування ефективних механізмів інноваційного менеджменту організації, яка здійснює ЗЕД (на прикладі).

116. Формування ефективних механізмів інвестиційної діяльності організації, яка здійснює ЗЕД (на прикладі).

117. Удосконалення методів бізнес-проектування для розвитку компанії, яка здійснює ЗЕД (на прикладі).

118. Організація безпеки бізнесу компанії, яка здійснює ЗЕД (на прикладі).

119. Управління системою збуту організації, яка здійснює ЗЕД (на прикладі).

120. Формування системи логістики організації, яка здійснює ЗЕД в аграрній сфері (на прикладі).

121. Шляхи розширення зовнішньоекономічної діяльності підприємства АПК (на прикладі).

122. Удосконалення збутової політики при здійсненні зовнішньоекономічної діяльності підприємства АПК (на прикладі).

Додаток Б

Уманський національний університет садівництва

Факультет менеджменту Кафедра менеджменту ЗЕД

Спеціальність 7.03060104. «Менеджмент зовнішньоекономічної діяльності»

"ЗАТВЕРДЖУЮ"

Завідувач кафедри _________________

"_____" ________________2011 р.