Глава 13 оперативное планирование работы порт и диспетчерская система руководства

73. Сущность и задачи диспетчерской системы оперативного руководства

Диспетчерская система является формой организации круглосуточного оперативного руководства производственной деятельностью порта. В условиях непрерывного, круглосуточного производственного процесса в порту и быстро меняющейся обстановки такая форма управления является наиболее приемлемой.

Основными функциями диспетчерской службы следует считать:

• организацию выполнения годовых, квартальных и месячных планов перевалки грузов;

• согласование и взаимную увязку с пароходствами, железной дорогой, другими видами транспорта и клиентурой всех вопросов, связанных с обработкой судов, вагонов, завоза и вывоза грузов из порта;

• непрерывный контроль за обработкой судов, вагонов, автотранспорта в соответствии с планами грузопереработки и действующей «Нормативной базой НПГРП»;

• рациональное использование всех перегрузочных и транспортных средств порта при обработке судов и вагонов в соответствии, с планами - графиками обработки судов, а также распоряжениями и указаниями судовладельцев;

• рациональное и эффективное распределение производственных и трудовых ресурсов между объектами работ в порту;

• широкое применение принципов оптимального режима работы порта при обработке судов и вагонов;

• внедрение и распространение метода непрерывного планирования в порту, обеспечение выполнения НПГРП и НПГРТУ;

• сменно - суточное планирование и контроль за выполнением сменно - суточных планов;

• всемерное развитие социалистического соревнования между работниками различных видов транспорта;

• ведение учета и отчетности по грузовым работам и обработке транспортных средств;

• разработку мероприятий по улучшению работы порта, сокращению сроков обработки судов, вагонов, автотранспорта, снижению себестоимости и повышению рентабельности.

Перечисленные задачи охватывают всю основную производственную деятельность. Исходными данными для организации оперативной работы диспетчерского аппарата являются:

• годовые, месячные и декадные планы;

• оперативные указания судовладельца,

• характеризующие задания, возлагаемые на порт;

• заявки на комплексное обслуживание судов;

• сведения о подходе судов и вагонов и о наличии груза в порту;

• планы обработки судов, НПГРП;

• технологическая документация и нормативы, определяющие методы работы;

• сроки обработки транспортных средств;

• ресурсы для выполнения производственных заданий.

Одной из основ диспетчерского руководства являются единоначалие и строгая дисциплина в выполнении всех распоряжений диспетчера оперативным персоналом порта. В вопросах выполнения оперативных заданий, определения порядка и последовательности производства перегрузочных работ работники всех подразделений порта подчиняются диспетчерскому аппарату.

Для выполнения функций оперативного руководства и контроля в распоряжении диспетчерского аппарата находятся необходимые средства связи, которые должны обеспечить удобное и быстрое получение информации и передачу указаний диспетчера оперативному персоналу порта.

В системе диспетчерского руководства различают три самостоятельные, но взаимосвязанные функции: производственно - оперативное планирование; диспетчерский контроль; оперативный учет, анализ и отчетность.