- •Виробнича програма.
- •Розрахунок товарної продукції
- •Розрахунок кількості та вартості сировини та матеріалів на програму
- •Розрахунок кількості і вартості використовуваних відходів
- •План з праці та кадрів
- •2.1 Розрахунок фонду ефективного часу роботи одного робітника в рік
- •2.2 Розрахунок чисельності і тарифного фонду заробітної плати основних робітників.
- •2.3. Розрахунок кількості і тарифного фонду заробітної плати допоміжних робітників
- •2.4 Розрахунок чисельності і фонду заробітної плати адміністративно-управлінського персоналу
- •План по собівартості продукції, прибутку і рентабельності
- •Розрахунок амортизаційних відрахувань
- •Розрахунок потреби та вартості електроенергії і пари
- •Кошторис витрат по утриманню і експлуатації обладнання
- •Кошторис загальновиробничих витрат
- •Кошторис адміністративних витрат
- •Калькуляція собівартості виробу
- •Кошторис витрат на виробництві
- •3.8. Розрахунок прибутку підприємства і рентабельності продукції
- •3.9. Розрахунок середньорічної вартості нормованих нормативних оборотних коштів.
- •3.10 Зведений план по прибутку і рентабельності
- •4. Основні показники виробничо-господарської діяльності підприємств
- •Висновки
2.4 Розрахунок чисельності і фонду заробітної плати адміністративно-управлінського персоналу
Найменування структурних підрозділів і посад, а також чисельність персоналу приймаються за нормативами, що наведені в таблиці 7. Посадові місячні оклади подаються в додатку 6.
Річний фонд зарплати по кожній посаді визначається як добуток посадового місячного окладу, кількість місяців в році (12), чисельності працівників по цій посаді.
Результати розрахунків зводимо в таблицю 7.
Таблиця 7
Штатний розклад адміністративно-управлінського і виробничого персоналу
Цехи і категорії працівників |
Кількість основних і допоміжних робітників по цеху |
Розрахунок чисельності ІТР службовців і МОП |
Середньомісячна заробітна плата, грн. |
Річний фонд заробітної плати, тис.грн. |
|
норма, % |
кількість |
||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
Заготівельно-машинний цех Керівні працівники Спеціалісти Службовці |
|
4
5 3 |
8
9 6 |
1300
1000 700 |
124,800
108,000 50,400 |
Разом по цеху |
191 |
- |
- |
- |
283,200 |
Складально-опоряджувальний цех Керівні працівники Спеціалісти Службовці |
|
4
5 3 |
11
14 8 |
1350
1100 900 |
178,200
184,800 86,400 |
Разом по цеху |
284 |
- |
- |
- |
449,400 |
Всього по цеховому персоналу |
475 |
- |
- |
- |
732,600 |
План по собівартості продукції, прибутку і рентабельності
Планування собівартості продукції є складовою частиною планування діяльності промислового підприємства, і включає систему техніко-економічних розрахунків, які відображають величину витрат поточних, що включаються до собівартості продукції, а також витрати всього промислово-виробничого виробництва. Метою планування собівартості продукції економічно обґрунтована визначена величина витрат, що необхідна у плановому періоді для промислової продукції підприємства.
План по собівартості включає такі елементи:
─ планування зниження ТП;
─ складання кошторису витрат на виробництво;
─ складання планових калькуляцій окремих видів продукції.