56. Профессиональный отбор операторов технических систем

Современное производство предъявляет повышенные требования к различным сторонам нервно-психической деятельности человека(быстрота реакции, устойчивость внимания, принятие правильных решений).

Профессиональный отбор – система мероприятий, которая обеспечивает восстановление людей на производстве с учетом их психофизиологических особенностей и возможностей. Возможен в тех случаях, когда известны психофизиологические особенности профессии.

При анализе рабочих мест указываются знания, которые должен иметь исполнитель; перечисляются навыки, которыми должен обладать исполнитель. Перечисляются психофизиологические средства для данной профессии. Научную основу профессионального отбора составляет умение измерять психофизиологические качества человека.

Все методы изучения профессиональных качеств человека делят на 3 группы:1)медико-биологические методы;2)психофизиологические методы;3)психологические методы.

При практическом применении этих методов исполняются анкетные методики(для заполнения специальных анкет), текстовые(работа с текстом), аппаратурные(измерения тех или иных свойств человека).

Профессиональный отбор операторов ведется по 3-м направлениям: 1)профессиональный отбор предполагает подбор человека на определенную должность; 2)профессиональная консультация – выбор профессии для человека; 3)профессиональная ориентация – подыскание одной или нескольких профессий.

Профессиональный отбор позволяет уменьшить срок обучения, снизить текучесть кадров, повысить производительность труда.

58 планирование мероприятий по охране трудаПланирование работ по охране труда – это организационный управленческий процесс осуществляемый с целью обеспечения безопасных и здоровых условий трудаПланы улучшения условий труда различают по содержанию и по сроку их выполнения.По содержанию: комплексные и целевые .Комплексные планы – улучшений условий труда в целом по всему предприятиюЦелевые планы – улучшение определённого направления.По срокам планы бывают:Пятилетние,Годовые,Квартальные,МесячныеПроцесс разработки плана состоит из 3х этапов:-Подготовительный – издается приказ о создании комиссии и рабочих групп, которые будут создавать этот план.-Аналитический – собирается информация об условиях труда на предприятии и отбираются мероприятия по улучшению условий труда.Заключительный – готовиться сам план.Руководит разработкой плана руководитель предприятия.

57Экономич последствия и матер затраты на обеспечение безоп-ти жизнед-тиВ общем случае потеря трудоспос-ти человека вызывает след-е экономич последствия:-Потеря организации(предприятия, стоимость испорченных материалов, оборудования, инструмента, зданий и сооружений; выплаты по больничным листам; доплаты к зарплате в случае утраты трудоспособности, выплаты пенсии; обучение новых рабочих, затраты на переквалификацию человека).

-Условные потери ( потери производства, связанные с невыходом пострадавшего на работу, стоимость не произведённой продукции).

-Социальные издержки ( амбулаторное лечение(лечение на дому), стоимость клинического лечения(лечение в больнице); санитарно-курортные лечения, выплаты пенсии из средств, социального страхования.

Затраты на охрану труда на предприятии включают в себя:

-Затраты на создание благоприятных условий труда-Затраты на компенсацию неблагоприятных условий труда (средства индивидуализации)-Затраты на возмещение последствий неблагоприятных условий труда.-Страхование

Финансирование мероприятий по охране труда осуществляется в следующих размерах:-Не менее 0.1% от суммы затрат на производство продукции.-Не менее 0.7% от суммы эксплуатационных расходов