- •Два определения понятия «Мировая экономика»
- •Мотивы преобразований и развития экономики.
- •Механизм мирового хозяйства и его составные части
- •4. Три эпохи развития мировой экономики (по и. Валлерстайну)
- •Первичное накопление: парадокс экономического возвеличивания Голландии.
- •Мировая экономика в период освоения локальной среды обитания производителей (эпоха Соединенных Провинций Голландии).
- •7. Мировая экономика в период освоения региональной среды обитания производителей (эпоха Соединенного Королевства Британии).
- •8. Мировая экономика в период освоения транснациональной среды обитания производителей (эпоха Соединенных Штатов Америки).
- •9.Производственная инфраструктура:определение,роль и значение для развития экономики.
- •10. Транспортная революция: содержание, смысл, произведенный эффект.
- •11. Железнодорожная эра: характеристика, смысл, значение для развития национальных и мировой экономике.
- •12. Эра Интернета. Характеристика, смысл, значение для развития национальных и мировой экономик.
- •4. Электронная торговля.
- •5. Выгодные инвестиции в интернет
- •13. Принципы специализации и универсализма в организации экономики. Примеры их проявления.
- •14. Стадия картелизации экономики. Характеристика, особенности этапов ее развития. Причины исчерпания возможностей развития (кризиса).
- •15. Преобразование экономики концернов в экономику линейных корпораций. Побудительные мотивы, необходимые общие условия преобразования.
- •16. Экономика транснациональных корпораций. Необходимые общие условия их возникновения и развития.
- •18. Характеристика, соответствующего стратегическим объединениям производителей, этапа развития национальных экономик и мировой экономики.
- •19. Сетевая организация. Определение, особенности ее проявления в организации национальных экономик и мировой экономики.
- •20. Теория н.Д. Кондратьева «Три точки зрения на экономическую действительность»: содержание, применение.
- •21. Теория многоцикличности развития экономики: содержание, применение.
- •22. Основные типы циклов экономического развития, их характеристики
- •23. Понятие «экономический цикл». Его основные характеристики.
- •24. Периоды экономического цикла, их основные особенности и характеристики (по й. Шумпетеру и н.Д. Кондратьеву).
- •25. Типы экономических кризисов, закономерности их возникновения, причины и следствия.
- •26. Содержание, различия эволюционного и исторического подходов в исследовании развития экономики.
- •27. Общие особенности преобразования и развития материальной структуры экономики в период от первичного накопления.
18. Характеристика, соответствующего стратегическим объединениям производителей, этапа развития национальных экономик и мировой экономики.
Осн. Цель- формирование наиболее эффективных механизмов для развития и совершенствования деятельности предприятий, в условиях постоянно меняющейся рыночной среды.Процесс:
Стратегическое планирование; Реализация выбранной стратегии; Оценка, контроль реализации стратегии и ее корректировка.
Стратегическое управление деловой и хозяйственной деятельностью (стратегический менеджмент) - стратегическое планирование + административное управления + контроля за деятельностью предпр.
Стратегическое планирование – это процесс выработки и конкретизации стратегии предприятия в форме стратегического плана на период, равный периоду реализации стратегии. Стратегическое планирование - 1 этап стратегического управления. На на частных, так и на Гос.
На подавляющем большинстве предприятий выработкой стратегии занимаются несколько категорий работников: 1) высшие менеджеры 2) ключевые менеджеры отвечающие каждый за свое направление; 3) руководители основных подразделений. трудности, с координацией совместной работы - когда много народу в разработке.
Управление в государственной службе заключаются в конкретных целях, отчетн6ости, процедуре контроля, особой ответственности и системах стимулов. Большая ориентация на миссию и цели. Основа: методы количественной оценки стратегических результатов.
Пример: В России преобладала ориентация на измерение затрат.(при проверке выполнения федеральных программ Счетной палатой РФ - на соответствие фактических затрат запланированным). Но сейчас: актуальным становится контроль, в какой степени достигнуты поставленные цели и соответствуют ли понесенные затраты полученным результатам. Стратегическое планирование с успехом используется в работе университетов, больниц, некоммерческих организаций.
19. Сетевая организация. Определение, особенности ее проявления в организации национальных экономик и мировой экономики.
Сетевая организация - организация, использующая в управлении производством и бизнесом сетевые связи, отношения и технологии.
Сетевые- организации, в которых установлены рыночные отношения между основными звеньями, начиная от поставок сырья и кончая реализацией готовой продукции. Преимущества:
1) Освоение новых навыков или знаний проходит лучше, чем в иерархической организации (лучшее разнообразие процедур поиска, и обеспечивает участников более богатой и комплексной информацией, чем рынок.) Путем стимулирования обучения за счет обеспечения быстрого распространения полезной информации. Путем стимулирование синтеза новых знаний и информации на основе уже существующей у членов организации.
2) Легитимность или статус сетевой организации определяется статусом ее членов, статус сетевой организации легко распространяется на ее членов. Эта легитимность может иметь экономические преимущества для участников.
3) Экономические преимущества - в снижении транзакционных издержек по сравнению с традиционной командно-иерархической формой + более высокое качество продукции как (лучших коммуникаций между покупателем и поставщиком по вопросам, имеющим отношение к качеству) + повышение адаптивности сетевой организации к изменениям в окружающей среде.
4) Возможность ослаблять внешние ограничения или неопределенность путем усиления своих связей с конкретными источниками. Сетевая организация является сетью малых фирм или производителей, что дает (в сравнении с крупными бюрократическими формами) большую автономность, меньшее неравенство в распределении богатства.