18) Характеристика органов государственного управления тэк.

1)Министерство энергетики РФ. Одна из главных государственных структур, которая осталась после разгосударствления и приватизации ТЭК.

Создано вначале 90-х гг., трансформировалось, отныне нет производственных объектов.

Функции:

• Разработка энергетической стратегии и политики (уже есть до 2030 г);

• Структурные преобразования в энергетике; (нач. в начале 90-х – с приватизации).

• Подготовка предложений по налоговой системе, совершенствованию хоз. механизма, таможенной политике, акцизам, а также в природопользовании.

• Представительские функции (министр сопровождает президента).

• Разработка региональных аспектов развития энергетики.

2)Федеральная служба по тарифам.

Раньше было ФЭК (федеральная энергетическая комиссия).

Функции (в нашей отрасли):

• Регулирование цен (на газ, а не на нефть).

• Установление тарифов на перекачку.

• Установление тарифов на использование единой газоснабж. системы (устанавливает верхнюю максимальную планку надбавки) на перекачку и использование ЕСГ.

- тарифы на электроэнергию

3)Министерство природных ресурсов.

Функции:

• Решение вопросов недропользования (организация конкурсных процедур – тендеров, в результате которых разыгрывается право на разработку месторождений; определение очереди введения месторождений в разработку)

• Аудит лицензий (отслеживание выполнения, особенно при невыполнении). Например, у Газпрома 170 лицензий, но на проведение этих работ в должном темпе денег не хватает – неравномерное освоение территорий страны.

• Проведение геологоразведочных (поисковых) работ . 2 периода: 1) От начала работ (космич./аэро. Фотосъемка) до подтверждения нефте-/газоносности. 2) Доразведка, оконтуривание, ввод в разработку, разработка.

Наращивание ресурсного богатства – функция и задача государства!!!

19) Пути улучшения использования оборотных средств в нефтяной и газовой промышленности.

Эти пути универсальны для всей цепочки нефтяной и газовой промышленности!

Снизить производственные запасы.

Процесс производства.

1) Уменьшение суточного расхода ресурсов на производствово единицы продукции. У нас норма естественной убыли очень высока – теряем ресурс.

2) Сокращение норм расхода – внедрение достижений науки, техники с большей экономичностью, оборудование менее металлоемкое, модернизация оборудования.

1) Замена одного вида транспорта на другой (ж/д на трубу).

2) Циклическая перекачка (по одной трубе несколько различных сортов). Для этого нужно увеличить партию.

- Неплатежи. Устранения: предоплата, реструктуризация долгов.

- Средства в расчетах – часть фондов обращения, которые одалживаются в то время, пока идет документооборот (платежки, накладные и т.д.). Сокращать время на оплату.(электронные методы расчета)

Чем больше оборотных средств в денежной форме, тем лучше.

20) Современное состояние и перспективы нефтепереработки.

Цель нефтеперераб-ки: производство нефтепроуктов, масел, прод. д/ хим. пром-ти.

26 НПЗ разного профиля.

Мощности дают возмож-ть перераб-ть 300 млн.т/год , 6 заводов перер-т масла.

3-е место в мире по мощности занимает Омский НПЗ.

Проблемы:

1. Недогрузка мощностей: вытекает из того, что мы производим 170 млн. тонн из возможных 280 млн. тонн; это экономическая проблема, т.к. каждое оборудование по загрузке имеет предел рентабельности. Решение проблемы по загрузки: увеличение доли нефти на внешний рынок.

2. Высокий уровень износа фондов: износ основного технологического оборудования – 80%. Важно то, что сильны экологические последствия (взрывы, утечки); для решения этих проблем иностранные инвесторы вкладывают деньги, а руководители предприятий акцентируют свое внимание на проблемах. Большинство НПЗ построены 30 лет назад. Большие затраты энергии из-за старого и отсталого оборудования. Идет модернизация, снижение энергоемкости.

3. Недостаточная глубина переработки, низкий уровень отбора светлых ~ 70% (в США 85%): глубина зависит от соотношения мощностей первичных и вторичных процессов. Чтобы углубить переработку необходимо увеличивать вторичную переработку. Сейчас на большинстве заводов – реконструкция, ориентация компания на рост доли вторичных процессов.

4. Качество. В нефтепереработке изготовляют бензин только ЕВРО-2, а нужно ЕВРО-3 ЕВРО-4. НПЗ не могут обеспечить уровень производства даже ЕВРО-3. Сдвигается на время переход на новые стандарты. Мы обречены на переход из-за экологии. Мы закупаем дт, т.к. из-за нашего форсунки засоряются. Большая часть экспорта – дизель.

Помимо крупных заводов есть миниНПЗ.

2 причины появления:

- Н сфера – вольготная сфра для развития мелкого и среднего бизнеса. (малые месторождения не выгодны для крупных компаний). Компания существует есть и переработка. У них 2 выбора: либо отдать свою часть круп.компании для переработки (давальческая схема: финансов в сфере нет). Либо потсроить свою НПЗ (маленькую). Такие установки наши не производят, но есть зарубежом. Для этого нужна валюта, а чтобы она была, надо продавать продукты.

- снижение зависимости регионов от поставок нфтепродуктов крупными компаниями,(первые мини в ростовской области)ю. Можно небольшое количество нефти получить около трубопровода для переработки и вперед. Региональные власти это приветствуют. Спец-там нет – рельзя обеспечить качественное производство нефтепродуктов.