Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
sborka.doc
Скачиваний:
1
Добавлен:
24.04.2019
Размер:
264.19 Кб
Скачать

24) Кругооборот оборотных средств и показатели использования оборотных средств.

Т.к. оборотные средства полностью переносят свою стоимость на ГП, они находятся в постоянном движении, переходят в разные категории:

Производственный процесс, затраты → готовая продукция → реализация → деньги → материалы → производственный процесс

Деньги – производственные запасы – производство – реализация – деньги

Показатели использования ОС:

1) Средние остатки ОС: __ (используем эти формулы если даны средние)

- среднемесячные остатки ОСм = (ОСнм +ОС км) /2

__ __ __ __

-среднеквартальные ОСм =( ОСм1 + ОСм2 + ОСм3) /3

___ __

- среднегодовые ОСг = /12

__

2) ОС = (½ ОС1 + ОС2 + … + ОС п-1 + ½ОС п ) / (п-1) – пользуемся формулой если даны данные на начало месяца.

Показатели использования ОС:

__

1) Коб (число оборотов) = Qрп/ ОС, Qрп – в стоимостном выражении. Чем выше, тем лучше

2) Кзаг = 1/ Коб Чем ниже, тем лучше

3) Тоб = Продолж. Периода (Д), если квартал 90 дней, если год – 360 / Коб. Чем ниже, тем лучше

4) Высвобождение ОС:

___ ___

Абс. = ОС1 –ОС0

Отн = (Тоб1 –Тоб0) * Qрп1/ Д

Измеряются в руб.

Чем быстрее процесс, тем меньше сумма ОС требуется предприятию для обеспечения нормального производства.

25) Характеристика и перспектива развития винк.

ВИНК – основной субект построения нефтяной промышленности.

Вертикальная интеграция – объединение в одной структуре различных переделов. Структурные построения должны включать в себя всю технологическую цепь.

+ вертикальной интеграции:

1.компании получают доступ к рынку

2.возможность проведения единой политики: кадровой, финансовой, то есть решать проблемы оптимизации

- вертикальной интеграции:

1.демпинговые цены (трансферты) расхолаживают структурные подразделения

2.компания несет убытки из-за дисбаланса переделов

Появление ВИНК – 90-е. ЛУКОЙЛ, Сургутнефтегаз, ЮКОС.

На западе они «выращивались», а у нас – создавались в кабинетах группой людей.

Пути объединения:

- интенсивный – максимальное использование существующего потенциала. (расширение географии, новые рынки, макс. Исп. Фондов, более агрессивный маркетинг)

- интеграционный рост – развитие внутри и за пределами страны. (превращение в транснациональные компании)

- диверсификация (когда организация начинает заниматься несвойственной ей деятельностью.) Внедрение в газовую промышленность, в энергетическую промышленность.

Особенности ВИНК в РФ:

1)За рубежом основа ВИНК – передел (покупают только то, что нужно).

ЛУКОЙЛ – собирали все лучшее, но эти мощности оказались в разных частях страны. Лучше не вышло.

2)Транспортный передел не входит в наши ВИНК.

Есть 2 компании ТРАНСНЕФТЬ и ТРАНСНЕФТЕПРОДУКТ, объединились, государственные.

3)Сокращение количества ВИНК вследствие совершенствования структуры (общемировая тенденция), укрупнение.

Перспективы развития ВИНК:

1. снижение числа компаний, их должно было быть 15, 15 создано: Лукойл, Сургутнефтегаз - лучшие. Последние создавались из того, что осталось. Это иногда не хорошо их переформировывают, частично поглощают, т.е. происходит снижение их числа. Сегодня -10, в будущем - 5-6.

2. существует 3 направления:

а) регрессивная интеграции (разведка, добыча, бурение - upstream)

б) прогрессивная интеграция (downstream) - привлечение активов

в) диверсификация (освоение новых сфер бизнеса) - те продукты, которые не свойственны нашим отраслям, например, внедрение в электроэнергетику.

3. должна быть национальная (государственная) компания. Это нужно для проведения национальной политики, например, основные направления экспорта. У нас Роснефть. Сегодня мы теряем компании из-под контроля.

4. присутствует малый и средний бизнес. Это те компании, которые отпочковываются. они вместе добывают не более 5%. Они не играют большой роли, это плохо. Нужно менять законодательство, чтобы делать эту часть привлекательной для инвестиций. Инновационные компании, их задача - внедрение новых технологий.

5. все нефтяные компании являются холдингами - структуры, обычно АО, основой формирования контрольного пакета акций являются компании, входящие в холдинг.

Виды: промышленные, финансовые, финансово-промышленные. В начале были промышленные, но потом стали фин-пром. Есть Татнефть и Башнефть - национальные компании, в основе - национальные интересы.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]