Вопрос №2 Сущность управленческой деятельности

Управление — это процесс планирования, организации, мотивации и контроля, необходимый для того, чтобы сформировать и достичь цели организации.

Управленческий труд — это вид общественного труда, основной задачей которого является обеспечение целенаправленной скоординированной деятельности как отдельных участников трудового процесса, так и трудовых коллективов в целом.

Можно выделить специфические особенности управленческого труда:

1 Умственный труда работников аппарата управления, состоящий из трех видов деятельности:

— организационно-административная и воспитательная (приемы передачи информации, доведение решений до исполнителей, контроль исполнения);

— аналитическая и конструктивная (восприятие информации и подготовка соответствующих решений);

— информационно-техническая деятельность (документационные, учебные, вычислительные и формально-логические операции).

2 Участие в создании материальных благ опосредовано.

3 Предмет труда — информация.

4 Средства труда — организационная и вычислительная техника.

5 Результат труда — управленческие решения.

В зависимости от выполнения тех или иных менеджеров выделяют 3 уровня менеджмента:

Высший уровень управления может быть представлен председателем совета директоров, президентом или правлением. Данная группа обеспечивает интересы и потребности коллектива путем выработки определенной стратегии предприятия и способствует ее практической реализации.

Средний уровень управления обеспечивает реализацию программы функционирования предприятия, разработанную высшим руководством и отвечает за доведение заданий до менеджеров низового звена и исполнителей. К данной группе относят руководителей отделений или директоров предприятий, входящих в состав организации, а также начальников функциональных отделов.

Низший уровень управления представлен младшими начальниками — это руководители, находящиеся непосредственно над рабочими. Они ответственны за доведение конкретных заданий до непосредственных исполнителей и в качестве их выступают мастера, бригадиры и другие администраторы.

Уровень управления — это совокупность звеньев управления, занимающих определенную ступень в системе управления организации. Звено управления — это структурное подразделение или отдельные исполнители, выполняющие соответствующие функции управления.

Вопрос №3 Объекты, субъекты управления. Принципы управления

Объектом управления является отдельная структура в организации, либо организация в целом, на которую направлено управляющее действие.

Субъект управления — это орган или лицо, осуществляющее управленческое воздействие.

Эффективное управление должно осуществляться с соблюдением следующих принципов:

1 Принцип оптимального сочетания централизации и децентрализации в управлении.

2 Принцип сочетания единоначалия и коллегиальности.

3 Принцип научной обоснованности.

4 Принцип плановости.

5 Сочетание прав, обязанностей и ответственности.

6 Принцип частной автономии и свободы.

7 Принцип иерархичности и обратной связи.

8 принцип мотивации.

9 Принцип демократизации управления.