
- •Предмет и задачи курса
- •Организация производственного процесса во времени и пространстве
- •Вопрос №1 Понятие производственных процессов, их структура
- •Вопрос №2 Организация производственного процесса во времени, производственный цикл и его структура
- •Вопрос №3 Расчет и анализ производственного цикла простого процесса при различных видах движения партий
- •Вопрос №4 Расчет цикла сложного производственного процесса
- •Вопрос №5 Пути сокращения продолжительности производственного цикла
- •Вопрос №6 Построение производственного процесса в пространстве
- •Вопрос №7 Технико-экономическая характеристика различных типов производства
- •Организация поточного производства
- •Вопрос №1 Понятие и основные признаки поточного производства. Классификация поточных линий
- •Вопрос №2 Расчет основных параметров непрерывных поточных линий
- •Вопрос №3 Расчет основных параметров рабочих и распределительных конвейеров
- •Вопрос №4 Особенности расчета параметров прерывных и многопредметных поточных линий
- •Вопрос №5 Эффективность поточного производства
- •Вопрос №6 Непоточные формы организации производства
- •Организация инструментального хозяйства
- •Вопрос №1 Задачи и структура инструментального хозяйства предприятия
- •Вопрос №2 Расчет потребности предприятия в инструменте
- •Вопрос №3 Пути совершенствования инструментального хозяйства
- •Организация ремонтного хозяйства предприятия (рхп)
- •Вопрос №1 Задачи и состав рхп
- •Вопрос №2 Система технического обслуживания и ремонта оборудования
- •Вопрос №3 Пути совершенствования рхп
- •Организация энергетического хозяйства (эх)
- •Вопрос №1 Задачи и состав эхп
- •Вопрос №2 Нормирование и планирование расхода и производства энергоресурсов
- •Вопрос №3 Основные мероприятия по рационализации потребления энергоресурсов
- •Транспортно-складское хозяйство предприятия (тхп)
- •Вопрос №1 Состав, значение и задачи транспортного хозяйства предприятия (тхп)
- •Вопрос №2 Организация и планирование перевозок грузов
- •Вопрос №3 Организация складского хозяйства и работа складов
- •Вопрос №4 Пути совершенствования организации транспортно-складского хозяйства
- •Организация автоматизированного производства
- •Вопрос №1 Понятие и классификация автоматических поточных линий
- •Вопрос №2 Расчет параметров автоматических поточных линий
- •Вопрос №3 Понятие гибкой производственной системы (гпс), структура гпс
- •Вопрос №4 Эффективность гибкой производственной системы
- •Система управления качеством продукции
- •Вопрос №1 Понятие качества продукции
- •Вопрос №2 Показатели и методы оценки качества продукции
- •Вопрос №3 Сертификация продукции. Система управления качеством
- •Вопрос №4 Организация контроля качества продукции
- •Вопрос №5 Классификация, учет и анализ брака
- •Организация труда на предприятии
- •Вопрос №1 Задачи и методы организации труда
- •Вопрос №2 Разделение и кооперация труда на предприятии
- •Вопрос №3 Многостаночное обслуживание рабочих мест
- •Вопрос №4 Организация обслуживания рабочих мест
- •Вопрос №5 Условия труда и рациональные режимы труда и отдыха
- •Основы нормирования труда
- •Вопрос №1 Сущность, задачи и организация нормирования труда
- •Вопрос №2 Классификация затрат рабочего времени
- •Вопрос №3 Виды норм и нормативов
- •Вопрос №4 Методы нормирования труда
- •Система сетевого планирования и управления работами по созданию новой техники
- •Вопрос №1 сспу
- •Вопрос №2 Основные элементы сетевой модели, их характеристика
- •Вопрос №3 Порядок расчета параметров сетевой модели
- •Вопрос №4 Оптимизация сетевой модели
- •Процесс создания и освоения новой техники
- •Вопрос №1 Организация научно-исследовательских работ
- •Вопрос №2 Расчет трудоемкости работ и длительности цикла процесса сот
- •Вопрос №3 Детерминированный метод планирования
- •Вопрос №4 Виды научно-исследовательских разработок
- •Вопрос №5 Конструкторская подготовка производства
- •Вопрос №6 Технологическая подготовка производства
- •Теория и практика управления
- •Вопрос №1 История развития науки управления
- •Вопрос №2 Сущность управленческой деятельности
- •Вопрос №3 Объекты, субъекты управления. Принципы управления
- •Функции и методы управления
- •Вопрос №1 Сущность и взаимосвязь функций управления
- •Вопрос №2 Содержание и классификация методов управления
Какую работу нужно написать?
Вопрос №4 Методы нормирования труда
Технически обоснованные нормы времени устанавливаются на основе анализа и деления технологической операции на трудовые элементы (движение, действие, прием, переход).
Степень расчленения операции на элементы зависит от цели исследования и масштабов производства.
В массовом производстве, где такт потока определяется с точностью до секунд, требуется особо точное нормирование.
В серийном и крупносерийном производстве только массовые операции расчленяются на приемы, а остальные — на комплексы приемов.
В единичном производстве только серийные операции расчленяются на комплексы приемов, а все остальные нормируются по укрупненным нормативам на операцию в целом.
Основными методами установления технически обоснованных норм времени являются:
1 Аналитический исследовательский метод — расчет норм времени на основе изучения затрат времени с помощью фотографии и хронометража.
2 Аналитический расчетный метод — расчет норм времени по установленным отраслевым нормативам.
3 Расчетно-сравнительный — расчет норм времени по типовым нормативам на основе сопоставления данной операции с типовыми операциями типовых технологических процессов.
4 Микроэлементное нормирование — расчленение трудового процесса на конечное число стандартных элементов.
5 Суммарный метод: опытный, статистический (опытно-статистический и математический).
Произвести микроэлементное нормирование затраты времени до момента появления на первой паре в университете.
Система сетевого планирования и управления работами по созданию новой техники
1 ССПУ.
2 Основные элементы сетевой модели, их характеристика.
3 Порядок расчета параметров сетевой модели.
4 Оптимизация сетевой модели.
Вопрос №1 сспу
Новицкий «Организация планирования производства».
Сетевое планирование и управление — один из подходов к управлению сложными системами, обеспечивающий получение оптимальных показателей.
Особенности ССПУ:
1 Реализует системный подход к решению вопросов по организации управления процессами.
2 Используется сетевая модель для логического описания процесса и расчета параметров данного процесса.
3 Возможность применения вычислительной техники для построения сетевой модели и расчета необходимых параметров.
Основным документом с ССПУ является сетевая модель, которая представляет собой информационно-динамическую модель, в которой изображаются все связи и результаты всех работ, необходимых для достижения сложной цели.
При построении сетевых моделей необходимо соблюдать следующие правила:
1 Стрелки должны быть направлены слева направо.
2 График должен быть простым и иметь наименьшее количество пересечений.
3 Между событиями может быть отражена только 1 работа.
4 для параллельно выполняемых работ вводятся дополнительные события и отражается их логическая связь.
5 Сетевая модель не должна иметь замкнутых контуров.
6 Сетевая модель не должна иметь тупиковых событий.
7 При обозначении событий нельзя использовать одинаковые коды.
8 Номер события у начала стрелки должен быть меньше номера события у ее острия.
Вопрос №2 Основные элементы сетевой модели, их характеристика
Основные элементы сетевой модели:
1 Работа — элемент сетевой модели, представляющий собой процесс, приводящий к достижению определенных результатов. Различают работу: действительную (→), процесс ожидания (требует времени, но не требует ресурсов), фиктивная (отражает логическую связь между событиями).
2 Событие — представляет собой результат произведенных работ. Каждая работа характеризуется двумя событиями: начальным (любое промежуточное событие, за которым непосредственно следует данная работа), конечное (любое промежуточное событие, которому непосредственно предшествует данная работа). Событие, которое не имеет последующих событий и отражает конечную цель комплекса работ, называется завершающим.
3 Путь — любая последовательность работ в сетевой модели.
Различают следующие виды путей:
1 От исходного до завершающего — полный путь.
2 От исходного события до данного — путь, предшествующий данному событию.
3 От данного до завершающего — путь, последующий за данным событием.
4 Путь между событиями.
5 Путь между исходным и завершающим событием, имеющий наибольшую продолжительность — критический путь.