Предмет и задачи курса
Организация — сочетание объединений чего-либо или кого-либо в единое целое, введенное в систему.
Организация производства — соединение в пространстве и во времени основных элементов производственного процесса (материал, рабочая сила, средства труда, информация) с целью получения наилучших качественных результатов с минимальными затратами.
Организация производства во времени — установление очередности, порядка и нормированной продолжительности выполнения работ.
Организация производства в пространстве — распределение операций и работ между работниками, рабочими местами, оснащенными необходимым оборудованием, инструкциями, обеспечение специализации рабочих мест, организация материальных и информационных каналов, осуществление складских операций.
Объектом курса является промышленное предприятие, рассматриваемое как производственная система.
Предметом изучения являются методы и средства наиболее рациональной организации производства.
Организация производственного процесса во времени и пространстве
1 Понятие производственных процессов, их структура.
2 Организация производственного процесса во времени, производственный цикл и его структура.
3 Расчет и анализ производственного цикла простого процесса при различных видах движения партий.
4 Расчет цикла сложного производственного процесса.
5 Пути сокращения продолжительности производственного цикла.
6 Построение производственного процесса в пространстве.
7 Технико-экономическая характеристика различных типов производства.
Вопрос №1 Понятие производственных процессов, их структура
Производственный процесс — совокупность действий людей, орудий труда, предметов труда и естественных процессов, необходимых на данном предприятии для изготовления продукции.
Для рациональной организации производственных процессов их классифицируют по следующим признакам:
1 В зависимости от назначения:
— основные;
— вспомогательные;
— обслуживающие.
2 В зависимости от характера выполняемых технологических операций:
— заготовительные;
— обрабатывающие;
— сборочные.
3 В зависимости от разделения функций между человеком и машиной:
— ручные;
— механизированные;
— автоматизированные;
— автоматические.
4 По характеру объекта производства:
— простые;
— сложные.
Простым производственным процессом называется изготовление отдельной детали (операции выполняются последовательно).
Сложным — изготовление изделия.
Основная часть производственного процесса, содержащая целенаправленные действия по определению и изменению предметов труда называется технологическим процессом. Законченная часть технологического процесса, выполняемая на 1 рабочем месте, называется технологической операцией.
Рациональная организация производственного процесса строится на основе ряда принципов:
1 Дифференциация.
2 Специализация.
3 Концентрация.
4 Прямоточность.
5 Пропорциональность.
6 Непрерывность.
7 Гибкость.
8 Автоматичность.
Вопрос №2 Организация производственного процесса во времени, производственный цикл и его структура
Производственный цикл — время осуществления производственного процесса, то есть календарный промежуток времени, в течение которого происходит превращение предметов труда в продукт под воздействием механических и естественных процессов.
Следовательно, производственный цикл состоит из рабочего периода и времени протекания естественных процессов.
Рабочий период состоит из времени выполнения операций и времени перерывов, связанных с пролеживанием детали в процессе обработки и с регламентом работы.
Длительность производственного цикла зависит от:
— оборудования;
— организации производственного процесса;
— трудоемкости изготовления детали;
— продолжительности перерыва в работе;
— организации оплаты труда;
— применяемого вида движения.
Операционный цикл определяется по следующей формуле:
,
где ti — штучно-калькуляционное время на 1 операцию;
ωi — количество рабочих мест на i-той операции;
n — размер партии деталей.
Партия — количество деталей, которые непрерывно обрабатываются на каждой операции производственного цикла с однократной затратой подготовительно-заключительного времени.