Вопрос №2 Разделение и кооперация труда на предприятии

Цель разделения труда — обеспечить распределение работы между исполнителями в зависимости от специализации работников для наиболее полного использования способностей данного работника, установления ответственности и создания четкого взаимодействия между работниками для их взаимной кооперации в процессе выполнения коллективного труда.

Технологическое разделение труда — расчленение производственного процесса на отдельные стадии, виды работ и операции.

Функциональное — предусматривает деление всех работников на группы в зависимости от характера выполняемых функций.

Профессионально-квалификационное — обусловлено делением работников по однородности трудовых функций на профессии и специальности, а внутри них по группе сложности выполняемых работ — на квалификации.

Разделение труда обуславливает его кооперацию.

Кооперация труда предусматривает объединение работников для планомерного и совместного участия в одном или разных, но связанных между собой процессах труда. его задача заключается в обеспечении согласованности действий между отдельными работниками или их группами, выполняющими различные трудовые функции.

Вопрос №3 Многостаночное обслуживание рабочих мест

Многостаночное обслуживание — форма организации труда, при которой один рабочий или бригада работают одновременно на нескольких единицах оборудования, выполняя ручные приемы на каждом из них в период автоматической работы всех остальных.

Многостаночное обслуживание возможно при выполнении условия, когда машинно-автоматическое время на любом из станков будет больше или равно времени занятости рабочего на остальных обслуживаемых им станках.

,

где t_{м. min} — наименьшее машинное время в группе обслуживаемых станков;

n — количество станков, обслуживаемых рабочим;

t_р.i. — время выполнения ручных приемов не прерываемое машинным временем операции;

t_м.р.i — машинно-ручное время;

t_а.н.i. — время активного наблюдения за работой станка после его запуска;

t_п.i — время перехода рабочего от станка к станку.

Вопрос №4 Организация обслуживания рабочих мест

Организация рабочего места представляет собой комплекс мероприятий, включающих:

1 Организацию рабочего места.

2 Разработку планировки рабочего места.

3 Оснащение рабочего места необходимым оборудованием и оснасткой.

4 Организация обеспечения предметами труда и необходимой информацией.

5 Создание здоровых условий труда.

6 Механизация и автоматизация трудовых процессов.

Рабочие места классифицируют:

1 По оснащению оборудованием:

— специальные;

— специализированные;

— универсальные.

2 По характеру обслуживания:

— индивидуальные;

— бригадные;

— многостаночные.

3 По производственному назначению:

— основные;

— вспомогательные;

— контрольные.

4 По характеру выполняемой работы:

— стационарные;

— передвижные.

5 По степени механизации:

— ручные;

— механизированные;

— автоматизированные.

По степени централизации различают 3 формы обслуживания рабочих мест:

1 Централизованная.

2 Децентрализованная.

3 Специальная.

Схема обслуживания рабочего места:

1 — обеспечение энергией;

2 — наладка оборудования;

3— межремонтное обслуживание;

4 — доставка инструмента.