
- •Предмет и задачи курса
- •Организация производственного процесса во времени и пространстве
- •Вопрос №1 Понятие производственных процессов, их структура
- •Вопрос №2 Организация производственного процесса во времени, производственный цикл и его структура
- •Вопрос №3 Расчет и анализ производственного цикла простого процесса при различных видах движения партий
- •Вопрос №4 Расчет цикла сложного производственного процесса
- •Вопрос №5 Пути сокращения продолжительности производственного цикла
- •Вопрос №6 Построение производственного процесса в пространстве
- •Вопрос №7 Технико-экономическая характеристика различных типов производства
- •Организация поточного производства
- •Вопрос №1 Понятие и основные признаки поточного производства. Классификация поточных линий
- •Вопрос №2 Расчет основных параметров непрерывных поточных линий
- •Вопрос №3 Расчет основных параметров рабочих и распределительных конвейеров
- •Вопрос №4 Особенности расчета параметров прерывных и многопредметных поточных линий
- •Вопрос №5 Эффективность поточного производства
- •Вопрос №6 Непоточные формы организации производства
- •Организация инструментального хозяйства
- •Вопрос №1 Задачи и структура инструментального хозяйства предприятия
- •Вопрос №2 Расчет потребности предприятия в инструменте
- •Вопрос №3 Пути совершенствования инструментального хозяйства
- •Организация ремонтного хозяйства предприятия (рхп)
- •Вопрос №1 Задачи и состав рхп
- •Вопрос №2 Система технического обслуживания и ремонта оборудования
- •Вопрос №3 Пути совершенствования рхп
- •Организация энергетического хозяйства (эх)
- •Вопрос №1 Задачи и состав эхп
- •Вопрос №2 Нормирование и планирование расхода и производства энергоресурсов
- •Вопрос №3 Основные мероприятия по рационализации потребления энергоресурсов
- •Транспортно-складское хозяйство предприятия (тхп)
- •Вопрос №1 Состав, значение и задачи транспортного хозяйства предприятия (тхп)
- •Вопрос №2 Организация и планирование перевозок грузов
- •Вопрос №3 Организация складского хозяйства и работа складов
- •Вопрос №4 Пути совершенствования организации транспортно-складского хозяйства
- •Организация автоматизированного производства
- •Вопрос №1 Понятие и классификация автоматических поточных линий
- •Вопрос №2 Расчет параметров автоматических поточных линий
- •Вопрос №3 Понятие гибкой производственной системы (гпс), структура гпс
- •Вопрос №4 Эффективность гибкой производственной системы
- •Система управления качеством продукции
- •Вопрос №1 Понятие качества продукции
- •Вопрос №2 Показатели и методы оценки качества продукции
- •Вопрос №3 Сертификация продукции. Система управления качеством
- •Вопрос №4 Организация контроля качества продукции
- •Вопрос №5 Классификация, учет и анализ брака
- •Организация труда на предприятии
- •Вопрос №1 Задачи и методы организации труда
- •Вопрос №2 Разделение и кооперация труда на предприятии
- •Вопрос №3 Многостаночное обслуживание рабочих мест
- •Вопрос №4 Организация обслуживания рабочих мест
- •Вопрос №5 Условия труда и рациональные режимы труда и отдыха
- •Основы нормирования труда
- •Вопрос №1 Сущность, задачи и организация нормирования труда
- •Вопрос №2 Классификация затрат рабочего времени
- •Вопрос №3 Виды норм и нормативов
- •Вопрос №4 Методы нормирования труда
- •Система сетевого планирования и управления работами по созданию новой техники
- •Вопрос №1 сспу
- •Вопрос №2 Основные элементы сетевой модели, их характеристика
- •Вопрос №3 Порядок расчета параметров сетевой модели
- •Вопрос №4 Оптимизация сетевой модели
- •Процесс создания и освоения новой техники
- •Вопрос №1 Организация научно-исследовательских работ
- •Вопрос №2 Расчет трудоемкости работ и длительности цикла процесса сот
- •Вопрос №3 Детерминированный метод планирования
- •Вопрос №4 Виды научно-исследовательских разработок
- •Вопрос №5 Конструкторская подготовка производства
- •Вопрос №6 Технологическая подготовка производства
- •Теория и практика управления
- •Вопрос №1 История развития науки управления
- •Вопрос №2 Сущность управленческой деятельности
- •Вопрос №3 Объекты, субъекты управления. Принципы управления
- •Функции и методы управления
- •Вопрос №1 Сущность и взаимосвязь функций управления
- •Вопрос №2 Содержание и классификация методов управления
Вопрос №3 Расчет и анализ производственного цикла простого процесса при различных видах движения партий
В зависимости от вида движения деталей различают последовательный, параллельно-последовательный и параллельный вид движения.
Последовательный вид:
,
где u — количество операций;
Тмо — время межоперационного пролеживания;
Те — время протекания естественных процессов;
Треж — перерывы, связанные с перерывами работы линии.
,
где Тсм — продолжительность смены;
f — количество смен;
К — коэффициент перевода календарных дней в рабочие: К = 0,7.
Достоинством последовательного вида движения простой организации преобладает в производствах, где обрабатывается партиями небольшое количество одноименных предметов труда.
Однако каждый предмет труда перед выполнением последующей операции пролеживает в ожидании всей партии. Время ожидания существенно превышает время, необходимое для выполнения операции непосредственно над данным предметом труда.
Параллельно-последовательное движение:
Параллельный вид движения:
Достоинство — минимальная продолжительность цикла.
Недостаток — простои оборудования при несинхронизированном производственном цикле.
Пример: n = 30; nт = 10; Тмо = 10 мин.; Те = 20 мин.; Тсм = 8 ч.; К = 2
№ |
ti |
ωi |
1 |
2 |
2 |
2 |
4 |
2 |
3 |
3 |
1 |
4 |
2 |
2 |
Правило построения графиков при параллельном виде движения:
1 Отразить обработку первой транспортной партии на всех операциях.
2 Выбрать операцию с максимальным операционным циклом и отразить на ней обработку остальных транспортных партий без перерыва.
3 Найти на графике точки начала и окончания обработки оставшихся транспортных партий на оставшихся операциях.
Вопрос №4 Расчет цикла сложного производственного процесса
Расчет длительности сложного производственного процесса осуществляют для определения плановой продолжительности цикла для получения исходной информации при планировании производства.
Пример:
Изделие состоит из сборочных узлов и деталей. И — изделие, СБ — сборочный узел, Д — деталь.
В соответствии с данной схемой строится ленточный график, по которому определяется продолжительность производственного цикла сложного процесса.
График строится справа налево, откладывая в масштабе циклы частных процессов, начиная со срока сдачи изделия на склад.
Испытания продолжаются 2 дня, сборочные узлы пролеживают 1 день. Сб-1 собирается 4 дня, СБ-2 — 2 дня, Сб-3 — 3 дня, Сб-4 — 1 день, Сб-5 — 2 дня.
Детали:
1 — 3 дня;
2 — 3 дня;
3 — 5 дней;
4 — 7 дней;
5 — 2 дня;
6 — 3 дня;
7 — 3 дня;
8 — 5 дней;
9 — 6 дней.
Вопрос №5 Пути сокращения продолжительности производственного цикла
Основными путями сокращения производственного цикла являются:
1 Снижение затрат труда на выполнение основных технологических операций путем совершенствования конструкции и технологии изготовления изделия.
2 Сокращение затрат времени на транспортные, складские и контрольные операции путем их совмещения по времени с процессами обработки и сборки, с применением современных методов контроля, механизации и автоматизации внутрицехового транспорта.
Сокращение длительности цикла путем повышения степени параллельности выполняемых операций, то есть использование параллельного либо последовательно-параллельного движения.